路桥现场施工管理难点和应对策略

2017-04-10陈磊

四川水泥 2017年10期

关键词：路桥施工现场施工人员

陈磊

(中交第四公路工程局有限公司, 北京 100022)

路桥现场施工管理难点和应对策略

陈磊

(中交第四公路工程局有限公司, 北京 100022)

我国的道路桥梁是影响交通的关键设施，因此，影响着我国的经济发展。加强我国的道路桥梁工程建设，能够促进各区域之间的协作和沟通，对于文化传播和经济交流都有积极的影响。但是在实际的路桥工程施工过程中的程序复杂，建设工程难度比较高，如果没有相对科学合理的工程管理，务必影响路桥施工质量和施工进度，影响工程进程。因此，本文从路桥现场施工管理难点入手，提出其相应的应对措施。

路桥现场；管理难点；应对策略

0 引言

现阶段，我国经济发展迅速，社会科技也在不断进步，其中，我国的交通事业、运输事业都开始进入发展蓬勃阶段，因此，人们对路桥建设的要求不断提高。路桥工程项目质量是影响人们交通行驶安全的重要原因，因此，要想提高路桥工程项目整体质量，保证施工人员人身安全，很有必要加强路桥工程现场施工管理力度。

1 加强路桥工程现场施工管理的意义

路桥建设的特点是其建筑施工的投资量比较大，同时，施工建设的周期长，工程建设所占的地域跨越远，施工现场所处的施工环境比较恶劣，因此，给工程施工带来一定的施工难度，这些特点也是区别于其他建设项目的主要特征。对此，很有必要加强施工过程管理，严格把控施工设备的质量关，重点把握施工细节。首先，施工管理人员应该对路桥工程现场管理进行全面的熟悉和掌握，以之前的路桥施工管理经验为参考，提高路桥施工管理的可靠性和真实性。其次，路桥施工管理的机构应该加强路桥施工的管理力度，不断健全路桥施工管理的制度，保证路桥施工的正常开展。除此之外，施工单位应该将施工材料的质量作为基础核心，严格把控，不断规范施工过程，规范施工人员的操作，加强路桥施工管理的强度，要将施工质量和施工成本、施工进度和施工安全作为施工管理考核的关键内容，从而确保路桥工程的正常进行。尤其是桥头过渡段施工质量等管理的难点，是目前制约工程项目整体使用性能的瓶颈，加强对于难点的管理势在必行。

2 路桥工程现场施工管理的难点

2.1 过渡段施工质量不达标

过渡段施工质量是影响整个路桥工程质量的关键因素，对其质量进行检测可以推测出路桥施工质量，如果，过渡段施工质量不能保证，势必会影响路桥工程的使用结果，造成车辆运行障碍。其中，路桥过渡段施工质量不达标准，具体表现在这几方面：首先，路桥施工中的桥头地基存在不牢固现象，造成软地基裂缝、地基裂缝和下陷等问题，影响人们的行车安全；其次，在路桥施工中，由于路桥施工中的设计人员没有对路桥施工现场进行全面调研和考量，导致在进行路桥接口处会设计中出现为了增加行车安全系数，搭板设不合理的结果，进一步的影响了人们的行车安全；最后，对于路桥桥头和桥背这两部分的施工质量直接影响着整个路桥工程的质量，由于具体施工中的施工材料和施工流程的影响，直接影响了路桥桥头和桥背的压实度，出现不达标准的现象。

2.2 施工材料管理不合理

施工材料是影响路桥工程质量的关键因素，只要保证施工材料的质量达标，路桥工程质量才有所保证。但是，实际的路桥施工中，很多施工企业没有给施工材料以重视，对施工材料的质量难以保证，造成路桥施工建设的安全事故发生率增加。第一，部分施工企业没有相对全面的材料管理系统，对材料管理的重视度不是很高，尽管有管理人员的监管，但是很多工作都是形式化，对路桥项目的施工质量和进度造成不利影响。第二，施工企业没有健全的施工材料管理标准，没有施工材料的进场检查流程和全面的检测制度，造成不合格的施工材料出现在施工现场，影响施工质量。

3 提高路桥工程现场施工管理的应对措施

3.1 提高过渡段施工水平

对于路桥施工中过渡段的施工难点的处理，首先要保证路填料的质量，才能保证基础的施工质量。其中桥头和桥背是影响车辆运行的关键部位，只有保证堤填料的质量，才能实现桥梁使用的安全性和路桥的稳定性。要根据不同是施工地质条件和环境因素，进行相对应的松铺厚度设计，保证塑限和液限的科学性，提高路桥施工的路基质量。

3.2 提高工程现场施工材料的管理水平

路桥施工材料的管理水平和整体工程质量密切相关，对于之前的施工材料管理不规范，还有不合标准的施工材料进入施工现场中的情况，可以通过这些加强施工材料的管理来进行解决。具体的措施是：第一，加强路桥施工材料的采购管理，确保材料质量的合格性，采购人员应该具备良好的职业素养和职业操守，确保路桥施工的工程质量。在进行采购期间，需要进行施工材料的对比，对提供材料的商家进行全面的调研和考量，优选信誉好，实力比较强的商家。第二，对施工材料进场的环节进行严格把控，施工材料只有通过质检人员的检测后，方可进场。同时，质检人员要对施工材料的质量和规格进行严格检测，保证施工材料各项指标合格，从而保证路桥施工材料管理正常进行，提高整体的管理水平。

3.3 加强施工现场安全管理力度

要想保证路桥施工现场的安全，施工单位必须注重施工现场的安全管理工作。施工单位可以通过这几方面进行把控：第一，通过多种宣传方式加强施工人员的安全施工意识和自我保护意识；第二，加强施工现场的安全管理力度，要将安全管理落实到每个施工环节，从而保证整个施工工程的施工安全。同时，要加强施工人员的施工技术培训力度，提高施工人员的施工技术水平，保证施工人员都是持证进行施工作业的。同时，要完善路桥施工现场的安全防护体系，施工人员只有配备安全防护设备后，才能进入施工现场开始施工。施工现场要进行安全事故预防方案的制定，对危险性高的施工工序进行严格控制，保证施工环境的安全。

3.4 加强现场施工技术的管理

施工技术也是影响整个路桥工程质量的重要因子，一般而言，路桥工程施工过程的施工技术存在一些不足，阻碍了路桥工程施工的正常进行。因此，施工单位要加强对施工技术的优化力度，不断提高施工技术水平，保证路桥工程施工的顺利进行。第一，工程管理人员要对路桥施工现场的实际状况进行全面了解和掌握，根据施工特点进行施工技术的采用，从而提高整个施工现场的管理水平。第二，施工单位要进行施工技术摸底，对施工人员的技术特点进行分类对比和总结，同时，注重施工过程中施工数据的收集，保证施工信息的及时跟进。

3.5 加强现场施工人员管理

施工人员是整个施工过程的主体，其施工安全和施工人员的施工状态密切相关。因此，很有必要进行路桥工程现场施工人员的管理。其具体措施主要有：（1）建立施工人员的奖罚制度；（2）对施工人员进行定期的施工培训，提高施工人员的施工安全意识；（3）完善路桥施工的施工规范和落实安全施工制度，保证整个施工工程的安全；（4）要注重专业人才的培养，增加施工团队的整体水平。