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如何降低设备的故障率

2017-04-10张博

设备管理与维修 2017年3期
关键词:故障率提升机备件

张博

(金诚信矿业管理股份有限公司,北京101500)

如何降低设备的故障率

张博

(金诚信矿业管理股份有限公司,北京101500)

针对设备故障率高的问题,从设备采购源、入岗培训、“4大规范”、技能竞赛、考评机制、备件计划等方面进行分析,提出降低设备故障率的措施。

设备管理;故障率;设备采购;考评机制

0 引言

设备是确保企业经济效益的重要工具,降低设备故障率需从人员培训、设备清洁、设备润滑、设备点检、设备保养,以及技能竞赛、考评机制、备件供应等诸方面入手。提高设备的利用率,不仅是设备管理中的难题,也是制约设备管理整体水平提升的一个主要瓶颈。为破解这个难题,企业的每一位员工都要不断地创新思维模式,特别是设备管理专业人员更要用探索、创新和突破的工作精神,进一步挖掘企业自身的潜力,确保设备能够安全与稳定运行。

1 降低设备故障率措施

1.1 做好采购前的准备工作

设备采购前需要做好的工作主要包括:设备的调查、研究、比较、分析等工作,选择性价比高、技术先进、高效、节能的产品。这样做的结果虽然在采购初期可能会增加一定的成本,但在以后的使用维护中,高质量、技术先进、节能型的设备和产品,不仅能有效的降低维护成本,减少设备故障率,降低操作人员的劳动强度,还能大幅度提高生产效率。例如,采购1台串电阻的交流提升机和1台同功率的直流提升机,虽然前者价格低廉,而后者价格就相对较贵,但串电阻的交流提升机调速性能差、耗能高,既不经济,可控性也差。而直流提升机有着良好的调速性、稳定性、先进性和可操作性,而且具有显著的节能性,不但故障率低,而且1年就可节省电能几十万元,甚至上百万元,不到5年时间差值就可以完全收回。一般情况下提升机的使用寿命为10~15年,其后期带来的经济效益会更加明显。所以说,采购质量可靠、技术先进、节能型的设备、产品、备件,既是降低设备故障率的首要条件,也是降低设备周期费用的主要方式。

1.2 做好设备操作岗前培训

认真做好入岗前的岗位责任制、操作规程的培训工作和专项技能培训工作,是降低设备故障率的重要措施。设备操作人员是设备使用和发挥效率的主体因素,一个好的操作工既能大大提高设备的经济效率,也可长时间保证设备功能的正常发挥。目前,公司设备故障率居高不下的主要原因之一,就是于操作人员的水平低下。例如,对设备的结构与性能了解和掌握不够,没有真正掌握相关的工作原理,不了解或不知晓违章操作会给人员和设备带来的伤害等。因此加强员工的综合培训至关重要,要教给员工之所知,明白设备之所理,发生故障之所因,处理问题之所法,真正把培训工作做好。只有让操作人员全面掌握了设备的操作技能,才会大大降低设备的故障率。

1.3 抓好设备管理中的“4个”规范

设备的清洁规范、润滑规范、点检规范和定期保养规范,都是确保设备稳定、良好运行的最基本的措施,也是发挥设备最大效益的基本保障。在上述规范中,设备的清洁规范是第一位的,因为清洁工作直接关系到设备润滑、设备点检、设备保养的质量等。只有把清洁工作做好了,才能发现固定螺丝是否松了,油缸是否裂了,密封是否不严了,油质是否变劣了等;才能在设备点检过程中发现问题;润滑点才不会被污物堵塞,才能顺利完成润滑流程和确保润滑效果。做好设备的润滑,不仅可有效的降低磨损,提高部件及设备的使用寿命,还能促效益和降成本。例如,传动部位和铰接部位铜套损坏的原因,尽管与铜套质量有一定的关联,但后期的润滑效果却起着十分重要的作用,润滑效果不好、甚至不加润滑脂等,都是导致铜套损坏的最直接原因。所以只有做到认真负责和有序点检才是发现问题、及时处理故障,确保设备正常运行的最有效手段,也是验证一个操作工是否了解或珍惜设备的具体标准。而设备的定期保养则是对设备进行的预知性的检修,高质量的定期保养会大大降低设备的故障率,能够确保每一个部件、元件在使用寿命结束之前或磨损之前都能得到及时更换,保持整机的稳定与安全运行。因为每一个元件或部件,每一种油品等,都具有一定的寿命周期,当它使用到一定时间、一定程度时,其性能就会大大降低,如果不及时更换,将会出现各种意想不到的问题,而定期保养正是解决这个问题的有力方法。

1.4 举行技能竞赛,激发员工的内在动力

通过岗位比武等方式,充分调动设备管理、维修、操作人员的工作积极性、主动性和创造性,激励设备操作人员能够爱岗敬业和自觉学习技术的热情,形成“学、追、赶、帮、超”以及“我操作、我维护”,“我使用、我管理”的良好氛围,提高操作技能水平,最终形成标准化操作习惯,不断激发内在活力和提升设备管理整体水平,继而降低设备故障率和提高设备实际利用率。

1.5 完善考核评比机制

由设备管理部门会同生产、财务等部门对该设备上月的实际进尺、实际材料、备件消耗,以及设备“3率”情况进行统计与核算,并按规定进行相应的考核。因为设备台效是反应该设备使用、保养、维修等工作的综合体现,如设备点检是否到位,保养工作是否做到了认真执行,维修质量是否可靠,作业计划安排是否合理,操作水平的高低与否等,上述情况都将在设备“台效”中体现出来,其中任何一项出现问题,都会影响到“台效”。可以说,台效高的设备,故障率肯定低,反之,台效低的设备,其故障率必定高。所以,提高设备台效,也是降低设备故障率的有效手段之一。

1.6 提高备件计划的准确性

备件计划制定得是否合理、准确与及时等,都将直接影响到设备的稳定运行,尤其是国外的大型设备,例如,凿岩台车类,订购一个备件需要2~3个月,有时甚至更长的时间才能到货。所以一是要求员工对设备要有充分的了解,对设备备件的使用寿命和消耗情况要有足够的掌握与预判,对设备的维护保养也要有科学的规划与准备。只有在设备维修、保养时保证有足够的备件,才会大大缩短更换零部件的时间,从而减少设备的停机时间,提高设备的实际利用时间。二是需要企业里的操作、维修和管理人员,要不断地加强对设备结构与功能的学习和掌握,熟悉设备的运行机理,为设备维修与保养所需的备件做好周密规划。

2 结语

如何降低设备的故障率,不仅要正确分析设备存在的客观原因并采取相应的预知性措施,更需要在分析人的主观原因,发挥人的主观能动性方面进行积极探索和科学研究。既要做好采购前的调研、分析与比较工作,还要严格落实和跟踪使用中的点检、润滑、维修、保养等现场中的实际情况。通过开展公平公正的操作、维修比武竞赛等手段与方式,不断激励操作和维修人员的热爱学习、渴望掌握设备操作知识、维修技能的内在动力和热情。将设备台效逐步纳入到设备考核与评比体系中,让员工真正从内心深处认识到公司的设备就是自己的设备,进而更加爱惜设备。为提升设备管理水平和设备的实际利用率,不断降低设备故障率,顺利完成作业计划,实现经济效益的最大化创造有利条件。

〔编辑 王永洲〕

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10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2017.03.03

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