刍议建筑工程的质量控制措施

2017-04-10

四川水泥 2017年8期

(山西太行建设开发有限公司，山西阳泉 045000)

刍议建筑工程的质量控制措施

尹志兵

(山西太行建设开发有限公司，山西阳泉 045000)

本文分析了我国现阶段建筑工程质量控制现状，阐述了影响建筑工程质量的因素，针对建筑工程质量控制进行了深入的研究分析，提出了一些措施建议，希望对建筑工程质量控制起到一定的帮助作用，提高建筑工程施工质量，为之后的建筑工程施工积累丰富的施工经验，促进建筑行业的发展。

建筑工程；质量控制；措施

建筑工程质量不仅影响到建筑的实际使用性能，同时还与建筑工程的经济效益有着非常紧密的联系。质量控制是建筑工程的核心工作，通过质量控制可以保证建筑工程的质量安全。建筑工程有着施工周期长、工序复杂等方面的特点，在实际的施工过程中，建筑工程质量会受到多方面因素影响而无法得到保证，进而导致一系列问题的出现，建筑工程的质量控制工作十分必要。

一、我国现阶段建筑工程质量控制现状

我国早在上世纪八十年代就开始引入项目管理理念，我国建筑施工企业最主要的业务就是承包建筑工程建设项目，建筑工程的建设质量是建筑施工企业利润的关键部分，也是建筑施工企业社会影响的直观反映，属于建筑施工企业的施工管理的最终目标。建筑企业的质量管理体系是建筑企业生存和发展的根本，我国先后引进了一系列国际质量标准体系，如ISO9002，但是，随着市场经济的飞速发展，以往的质量管理体系已经很难实现建筑企业的施工质量控制要求，就目前而言，我国想要建立起完善的质量管理体系还需要进行大量的研究实践。

二、影响建筑工程质量的因素

（一）开发商缺乏质量控制意识

部分建筑企业的施工人员和管理人员在质量控制方面意识比较薄弱，实际施工过程中往往会有一些不规范的行为和操作出现，另外，施工内容和设计图纸存在一定的差异性，施工顺序也不符合科学合理原则，对于技术措施没有严格按照控制标准来进行，施工中存在偷工减料现象，最终导致施工过程中不断有事故出现，很大程度上影响了施工进度和施工质量。

（二）施工单位资质不够

现阶段部分施工单位在施工技术、施工人员、施工设备以及管理水平方面较为落后，部分施工单位本身就属于空壳公司，在进行项目施工时，实际的施工过程中相关操作难以满足施工质量要求。另外，部分施工、设计单位缺乏科学的经营管理理念，导致项目建设过程中可能存在转包等现象，最终导致整个建筑项目的施工质量难以得到有效控制。

（三）监理单位监理力度不足

部分监理单位直接挂靠在监理资质较高的监理公司名下，承接各类项目的监理工作，进而增强自身的经济收益，这些监理单位人员素质普遍偏低，在人员配置方面缺乏合理性，导致部分监理人员无证上岗。在这种情况下，无法实现健全、完善的监理体系，监理人员在监理过程中没有做好相关材料、设备以及施工质量方面的审查工作，取样制度也缺乏完善性，无法实现对全部施工项目的监督。另外，部分监理单位在监理过程中没有按照相关规范完成对分项、细部环节施工的质量验收工作，导致部分施工单位在缺乏完善的施工手续的情况下就开展建筑项目的施工作业，最终导致整个项目存在巨大的安全隐患。

三、建筑工程质量控制措施

（一）提高施工人员技术水平

在项目施工之前，要做好施工管理以及技术人员的培训工作，提高其专业性，增强现场施工人员的实际操作水平，为施工质量控制工作打下良好的基础。建筑工程的施工质量很大程度上受到施工人员专业水平影响。为了保证施工质量满足建筑项目施工要求，要做好技术人才队伍的建设工作，增强技术人员的专业性以及操作性。施工单位在进行人才的招聘时要做好技术和素养方面的考核工作，通过培训，在提高施工人员技术水平的同时增强施工人员的安全意识，提高施工现场的安全控制，降低施工过程中安全事故出现概率，保证建筑工程顺利进行。

（二）施工过程质量控制

第一，做好施工材料的使用和管理工作，建筑工程材料占整个项目的绝大部分，属于整个建筑项目的物质基础，建筑材料的质量直接影响到整个工程的施工质量，做好施工材料的使用和管理工作十分重要。在进行材料的采购时，一定要严格按照相关的质量标准来进行，对进入施工现场的设备以及材料进行严格的检查，详细检查材料的质量证书等各类手续，保证其符合建筑施工质量控制标准。

第二，对施工技术进行严格控制，比如说在开展混凝土工程施工时，既要按照标准规范中的混合比来进行原材料的配比，还需要与相关设计要求结合在一起来进行施工；在进行钢筋的绑扎时，需要专业的绑扎技术来完成，一方面保证钢筋的数量、方位等方面的准确性，另一方面还需要避免因为踩踏等现象造成变形、位移现象；对于施工中较为隐蔽的部位，可以选择更大直径的钢筋来完成施工，可以实现对坍落等现象的有效控制，提高工程质量。

（三）完善建筑工程质量考核奖惩制度

建筑工程的主要考核标准就是建筑工程质量，在实际施工过程中，需要严格执行质量控制制度，根据各个环节建设内容合理的安排生产计划，根据建筑设计标准将质量管理指标设置为经济承包责任制的关键环节，进而提高责任单位以及责任人的质量控制力度。制定科学完善的质量考核奖惩制度，对于施工质量好、施工效率高的施工单位给予适当的经济奖励，对于施工质量不达标的单位限期令其进行整改。在工程款项的结算时，也可以按照施工进度和施工质量作为结算标准，使得施工质量得到有效控制。