油田地面工程项目风险管理研究

2017-04-10航闫新政

四川水泥 2017年8期

关键词：油田风险管理工程项目

徐航闫新政

(1冀东油田勘探开发建设工程事业部， 063000； 2冀东油田公司南堡油田作业区， 063000)

油田地面工程项目风险管理研究

徐航1闫新政2

(1冀东油田勘探开发建设工程事业部， 063000； 2冀东油田公司南堡油田作业区， 063000)

随着我国经济的发展进步，社会对石油能源的需求逐步扩增。同时，科学技术的发展也给我国的油田建设带来了重大的机遇。但是，油田地面工程项目作为我国石油建设的重要组成部分，其所涵盖的因素涉及方方面面，并且具有复杂性和不确定性，所以在油田地面工程项目的开展过程中，可能会遇到各种各样的潜在危险。那么怎样才能及时意识到危险并进行有效防范，从而将损失降至最低。油田地面工程项目风险管理应运而生。本文主要就油田地面工程项目建设过程中可能遭遇的风险进行分析，进一步论述了油田地面工程项目风险管理的必要性，并提出了油田地面工程项目风险管理发生的具体办法。

油田；地面工程项目；风险管理

风险管理是用来降低风险发生所引起的消极后果的决策过程，它主要包括风险识别、风险预测和风险评价，并且它是一项目的性很强的管理活动。从其本质方面来讲，它最大的目标就在于努力以最小的成本投入来获得最大的安全保障。现阶段，我国的油田地面工程涵盖土建、储运、用电、采油、维护和整改等过程，在这一些列的操作过程中，隐藏着诸多的危险，其中任何一个环节出现错误，都有可能导致潜在危险的爆发，进而给国家或石油企业造成巨大的损失。所以我们应充分认识到这一严重问题，积极采取措施，切实做好油田地面工程项目风险的管理。

一、油田地面工程项目建设过程中可能遭遇的风险

油田地面工程项目是对石油天然气生产所需要用到的设备及相关基础设施进行组织管理的一种系统工程建设，它具有投资规模巨大、涉及地域广、建设时间长、配套技术要求高等重要特点，所以在建设的过程当中，必然存在着诸多不确定性的因素，而当这些不确定性因素发生时，则会使油田地面工程项目建设遭遇相当大的风险，严重影响油田地面工程项目的建设进度和建设质量。油田地面工程项目建设过程中可能遭遇的风险主要表现在以下方面：

（一）土方风险

在油田地面工程项目的建设过程中，土方危险主要表现在：一坡度设置没有结合当地土质的实际情况，有些地方土质过硬或过软，导致基岩面倾斜，而不能达到设计的角度，容易引起滑坡；二地基承载力是有一定限度的，在建设的过程中，如果一定面积范围内所承载的压力超过了地基的承载能力，则会产生塌方现象；三在长时间的雨水的冲蚀下，液化的饱和土方便失去了原本的承载能力，如果不采取措施，土方可能会严重破碎，继而造成更大的风险。

（二）气候风险

大自然气候多变，这无疑给油田地面工程项目的建设带来了困难，同时这些影响是很难提前预见的。比如，受天气变化的影响，晴天时候进行施工前检测没有问题的土质环境在恶劣天气下极有可能发生变化阻碍项目的开展；又或者施工地区接连下了几天的暴雨，附近山体发生滑坡所形成的泥浆土块不仅会破坏现场的施工设备，还可能会对已完成的部分施工成果造成破坏；此外，在气候恶劣的环境里进行施工，工作人员还要面临着人身安全的巨大威胁。

（三）其他风险

在油田地面工程项目的建设过程中，除上述几种危险外，还存在着自然灾害风险、设备材料风险、施工进度风险、建设质量风险等等。这些风险的发生对于油田地面工程项目的建设来讲，都会长生不同程度的破坏。

二、油田地面工程项目风险管理的必要性

风险具有可变性。世间万物都处于永恒的运动之中，只有相对静止，没有绝对静止。在油田地面工程项目的建设过程中，受各方面因素的影响，常常会产生无法预测的计划外的变化，而这是这些变化的存在，增加了风险发生的可能性。风险具有不确定性，风险无处不在，无时不有。在油田地面工程项目的建设过程中，任何时间任何地点都有可能发生危险，而危险所造成的后果也不尽相同。且危险发生的原因涉及多个方面，当然其中也包含了一些无法估计的事情。针对风险的可变性和不确定性，我们必须在风险管理方面摸索到一定的规律，并根据规律制定相应的计划，以降低风险发生的可能性，有效规避风险，减少损失，获取最大效益。所以，在油田地面工程项目的建设过程中，风险管理十分必要。

三、油田地面工程项目风险管理策略

针对油田地面工程项目建设过程中可能遇到的风险，现提出以下三点风险管理的策略：

（一）深化对油田地面工程项目风险认识，提高工作人员素质

首先要想加强对油田地面工程项目的风险管理，就必须深化对油田地面工程项目风险认识。风险管理主要涉及三个方面的内容，分别是风险识别、风险界定和风险的度量。风险识别是工程项目风险管理的初级阶段，包括对风险的感知和分析。风险界定和风险度量位列二三，是对风险进行识别后采取措施的必经阶段。只有深化工作人员对油田地面工程项目风险的认识，才能使其更好地制定对策。其次，工作人员作为整个工程项目建设过程中的重要参与人员，除了要加强对风险的认识以外，还需要不断地补充理论知识，丰富实践经验，进而提高自身素质，将理论与实际充分结合起来。

（二）强化风险识别能力，建立完善的监督管理制度

风险识别是风险管理过程中最重要的一个阶段，只有正确识别风险，才能合理进行风险的界定和度量。在油田地面工程项目建设的过程中，我们首先要认识到风险所在，继而找出导致风险发生的原因，做好归纳总结，为后续工作的开展打下坚实的基础。同时，还要建立完善的监督管理制度，在工程项目的建设过程中，必须要严把质量关，对所使用的材料和设备及工作人员的工作状况进行严格的监督和管理，一旦出现质量问题，问责到具体责任人，并进行严厉的惩罚。

（三）全方面评估施工过程可能发生的危险，建立应对风险的方法

油田地面工程项目其本身具有可变性和不确定性，所以要想将风险管理真正落实到实处，就必须全方面评估施工过程可能发生的危险，进而建立与之相对应的应对方法，同时做好应对突发事件的准备，做好项目的安全防护。

（四）加强对地基承载力的检测

从上述所提到的土方风险、气候风险等风险中，可以看出地基在油田地面工程项目建设中的重要性。具备良好性能的地基是工程项目建设过程中的关键因素，地基的好坏则直接关系着工程项目的质量。所以，我们必须要加强对地基承载力的检测，及时发现问题，解决问题，确保地基在使用期限内处于良好的工作状态，以保证油田地面工程项目的按期开展和油田地面工程项目的质量。