建筑工程造价的动态管理分析

(山西省阳煤集团房地产开发公司， 山西 045000)

建筑工程造价的动态管理分析

梁雅娟

(山西省阳煤集团房地产开发公司， 山西 045000)

从全方位来说，工程造价的管理与控制能力对建筑的发展起决定性作用并且影响建筑工程的整体发展。在具体实践过程中，管理者要协调好工程造价的质量，工程造价的进度之间的关系，并且采用动态管理的方法进行造价控制，这样一来，就可以减少成本的浪费，加快工程速度，提高工程质量。目前，采用最多的管理形态就是动态管理，它能够满足建筑工程造价管理的需要。

建筑工程；造价；动态管理

1 对于工程造价动态管理现状分析

1.1 工程定额与信息价格落后

工程定额是工程造价中关键的基础，即使已经从法定层面过度到指导层面，但是现阶段工程定额按照市场行业的逐渐改变而进行持续更新中，通常需要4年或者5年的时间，因此工程定额的实际参考价格存在一定的滞后性。除此之外，与工程造价有关的管理部门按照市场调研的实际情况进行信息价格发布，由于这过程中存在多个施工环节，这样在一定层面上导致价格信息的时效性不强，特别是针对价格信息变动相对较大的建筑材料，价格变动不能在相应的时间内有所体现，直接导致相关数据信息滞后现象出现，并在一定的呈现上对工程造价的动态管理造成了影响。

1.2 工程造价管理信息系统不健全

建筑企业在建设的实际过程中收集到的数据通常会分类并将其留档在企业的内部，不能将其进行合理的运用，企业与企业之间产生的数据没有进行统一的标准或者统一的格式，并且一些与工程造价管理相关的部门在对信息进行收集、归纳以及发布等环节仍然较为落后，不能动态式的对相关信息进行充分的反应，造成工程造价与管理参与者不能将信息资源进行共享，并一定层面上对工程造价的动态管理产生了一定的阻碍。

1.3 动态管理过程不够系统

工程造价发生在工程建设的各个阶段，但是现阶段，由于工程造价控制中心在招投标以及施工阶段，即使在一定层面上工程造价得到了相应的控制，但是由于现阶段不能在整个工程建设的过程实行全面的控制，因此工程造价的控制效果不佳。在现代化的施工进程中，工程造价管理工作是我国投资相关企业将施工成本进行控制的关键举措，是现阶段投资企业为了进一步获取经济效益进行投资总成本控制的关键方式。在进行工程招投标的实践过程中，工程造价管理已经逐渐呈现现阶段对企业招投标水平进行衡量的重要表现形式。

2 建筑工程造价动态管理措施

2.1 前期决策阶段

对于建筑工程项目而言，决策至关重要，决策的正确与否直接影响着整个项目的实施价值与应用价值。为实现对造价的科学性控制，决策者必须意识到造价管控的重要性，从各个角度、方面来对项目价值进行评估，同时对项目实施的可行性与必要性开展论证工作，对项目整体有一个全面的认知后，还要深度预估项目执行可能产生的经济效益与投资效益，这可为后续设计方案的制定提供条件，进而实现对优质方案的选择。决策者正确的决策，才能保证后续施工工作的高效开展，能消除项目的执行风险，且在造价控制上更具效率性，进而可实现造价控制的伟大目标。

2.2 设计阶段

一般情况下，在开展造价控制工作时，部分人员认为只需要对施工阶段进行造价控制即可，设计阶段可以不予以重视，这是大错特错。其实，施工阶段造价与设计阶段密切相关，若在设计阶段所设计出的方案中设计的技术、材料、机械设备等都会耗费大量的成本，施工团队以此为依据开展施工，也会耗费大量的成本。因此，若想控制项目造价，设计阶段的造价控制至关重要。设计阶段的造价管理工作，应实施动态化管理，将价值工程理论渗透到工程管理工作之中，且设计者要全面分析工程项目的实施价值，在设计时，要做到在保证工程质量与基本功能的同时，实现对工程造价的控制，进而降低动态管理风险。此外，还要重视限额设计，设计时，必须要好考虑造价问题，渗透进限额理念，运用此种方式能实现对工程总额的科学性分配，做好工程资源的分项处理，进而实现对资源的合理性利用，以提高设计阶段的造价管理效果。

2.3 施工阶段

施工是建筑工程项目建设的核心阶段，此阶段所耗费的造价额度最高，为实现对造价的管控，应注重对施工现场人员、技术、材料与机械设备等要素的管控，在控制施工质量的条件下，最大程度上控制施工成本。而今，我国建筑市场竞争激烈，由于受到供求关系的影响，施工材料的价格波动较大，再加之材料造价占到总工程造价的六成以上。因此，企业在采购阶段就要对材料价格进行动态化管控与分析，结合项目施工图纸、方案与计划等来制定合理的采购清单，做好材料的及时供应，能避免发生材料供应不及时而引发的施工成本问题。建筑工程项目实施规模大，工期长，且在施工中还时常会发生政策变动、更换业主等问题，一旦出现此类问题，会对施工产生威胁。由此可见，必须要在项目施工前制定合理的合同条款，为了保险起见，可聘请相关的法律人士来拟定合同，这样施工者在开展施工变更操作时，则必须要按照合同中所规定的流程开展此项操作。此外，为实现对工程造价的科学性管理，还要增强相关管理人员、技术人员的造价控制意识，这样能在项目执行中时刻具备造价控制意识，能结合项目的实际运行情况开展造价控制行为，继而提高工程造价控制的效率，继而为企业谋求更高的经济效益。

2.4 竣工阶段

竣工阶段属于整个建筑工程项目实施的尾端，处在此阶段，项目工程已经呈现较为稳定的状态，且这一阶段并不会对工程造价产生实质性的威胁。然而，此阶段开展项目造价的核算至关重要，若核算不精确，会严重影响工程造价。竣工阶段的造价会对工程项目造价提供重要的数据支撑，也便于企业对项目造价管理工作的实施，能促进工程项目的进一步发展。为保证项目造价控制的科学性，竣工阶段更要做好造价的动态管理，为保证造价核算的精准性，应与第三方审计机构签订合同，选择信誉好的审计单位来开展审计工作，及时对工程项目实施所涉及到的税费、工程量与工程单价等进行严格的审计，以保证审核结果的精准性。为方便工程造价的核算，应准备好与工程项目相关的合同材料、档案资料、设计图纸、设计方案、施工计划等，这样能为审计人员提供充足的信息与数据，将这些数据作为重要依据，便于为审计人员造价核算提供重要的标准，继而提高造价动态管理水平，能保证造价控制效率，能保证项目实际建设与合同中相关条款的要求一致，能防止发生建设疏漏而引发的信用损失与经济损失。

结束语：综上所述，在目前我国的社会主义市场经济体制环境下，建筑工程造价的动态管理与控制能够产生深远的影响，是保障建筑企业在现代化市场中各项管理工作顺利进行的前提。所以建筑企业要加强对工程造价动态管理与控制工作的认识，才能在施工过程中有效的指导成本控制工作与造价的编制调整工作等，实现了工程成本的合理控制，进而促进企业的经济效益提升。

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,17:104.

[2]张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业,2015,23:50+53.

[3]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016,01:5-8.

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