APP下载

土木工程施工中安全管理的重要性

2017-04-09

四川水泥 2017年6期
关键词:施工现场施工人员工程项目

(山西辰诚建设工程有限公司 山西 阳泉 045000)

土木工程施工中安全管理的重要性

元政捷

(山西辰诚建设工程有限公司 山西 阳泉 045000)

安全管理在土木施工工程中的重大作用,因此我们必须明确安全第一的理念,对于施工过程存在的问题,找到相应的解决对策,不断地完善安全管理体系,把施工工程的安全管理工作落到实处,防止安全事故的发生。

土木工程;施工;安全管理;重要性

在生产中只有坚持了安全管理才能保证施工的规范性,从一定程度上避免事故的发生,进一步提升施工的效率,避免因事故而引发的工程停止施工和作业人员的恐慌。土木工程属于高危行业,所以对施工的安全管理提出了更大的要求,需要进行更严格的控制。

一、土木工程施工过程中安全管理的重要性

保证工程的施工质量作为土木工程施工过程中的核心工作,一直以来受到人们的高度重视,通过对施工工程进行安全管理来确保工程项目的施工质量,从而保证工程项目取得更大的经济效益,是目前大家公认的行之有效的重要手段。

近些年来,有些工程施工只顾眼前的利益,忽视了对工程施工的安全管理,对施工人员没有严格要求,施工过程中许多施工人员没有严格按照相关的施工规范和操作流程进行施工,导致了工程项目的停工、返工等问题,在增加施工成本的同时,也让工程项目存在了很大的安全隐患,这是我们大家都不想看到的结果。更重要的是,若因为忽视了安全管理,结果导致安全生产事故的发生,其造成的严重后果会给工人及其家属造成恶劣的影响,而重大的人身伤亡与经济财产损失,还有善后工作对于工程项目来说都有着致命的影响,也会使工程施工单位的信誉与形象受到负面的影响。因此,在现如今的工程施工过程中强化安全生产管理工作来确保工程项目的施工质量,从而保证工程项目的安全有着重大的意义。安全第一,安全管理是施工工程的重中之重,它可以为施工单位带来最大化的社会效益与经济利益。

二、土木工程施工的现状

1、从业人员素质普遍较低

建筑工程施工由于现场作业比较累、是一种很考验人的体力劳动,基本上一些高知识的群体是不想进行现场施工作业的,从业人员基本上都是一些外来的农村务工人员。这个群体普遍没有太多的文化修养,有的甚至还是文盲,所以对于施工中的一些专业知识并不了解。在施工中他们一般都是按照自己的经验和感觉进行操作,很容易出现失误。

1.1 思想素质不高

由于缺乏教育导致这类的施工人员思想上没能树立正确的观念,很多的人自身思想素质不高,贪图小便宜,好逸恶劳,偷懒耍滑。一些人由于自身的品性束缚,便不服管理人员的管制,与现场的施工管理人员发生争吵等等,这些都是由于其自身的思想素质不高造成的,加强对基层施工人员的思想教育也成为今天建筑工程施工面临的严峻问题。

1.2 自身技术知识不够

本身文化程度的限制导致他们根本没有什么专业的技术知识,做事基本没什么遵循的依据原则,很容易导致野蛮施工现象的出现,这些在很大程度上导致了施工现场秩序的混乱,给施工安全埋下严重的隐患。

2、施工现场管理人员缺乏严格的管理意识

很多的施工单位虽然都在施工现场配备了专门的技术人员、监督人员来进行质量安全上面的指导、监督,但是还仍然有安全事故的发生,这些和这些管理人员也是存在很大的联系的。很多的管理人员在现场作用不大,基本上就是走形式的巡视一番,炫耀下自己管理的地位,然后就离开了施工单位进行自己的私生活了,这些工作现象是很普遍存在的。越来越大的侥幸心理出现,管理者认为不会出现什么事情,但真到了出现的时候一切都将后悔莫及。所以现场施工的管理人员要增强自身的管理意识和责任意识,因为这不仅是对自己工作的负责、对施工单位的负责,更是对人民的生命健康的负责,对人生命的尊重。

三、如何加强对建筑工程施工安全的管理

1、对施工人员进行素质的提高与培养

有了专业性强的员工才可以做出出色的工作。土木工程从业的基层人员基本无任何的专业知识,如若立即让他们投入到工作中去那么很难保证其施工的规范性和安全性,对工作人员进行有关施工方面知识的教育可以增强以后在施工方面的安全,保障施工的顺利进行。可以在投入施工之前由专门的技术人员针对不同类型的作业员工进行以后工作知识的教育,使他们对自己以后施工中遇到的问题进行简单的了解,避免全然不知就投入工作的现象。定期的进行安全方面的讲座,让员工了解安全的重要性及作业的危险性,提升员工的自我保护意识,从自身的严格要求来避免事故的发生。所以说对员工进行教育也是保障土木工程施工安全的一种管理方式。

2、建立完善的施工安全管理制度

有了制度的保证才有行为的规范,才可以更好的避免一些事故的发生。今天土木工程企业众多,各种资历的企业云集,其中不免有一些企业自身的制度不是很完善,管理方面存在很多的缺失,对于施工的现场管理比较混乱,这些都需要我们进一步的完善施工制度来进行规避。现场的施工如果没有制度的保障很容易造成成员作业的无秩序、无目的,对于出现的一些错误也没有人承担,很难做到责任的具体落实,建立完善的施工管理制度可以对人员进行更具体的管理,对于施工中出现的问题做到责任到位,奖励惩处的,这样可以很大程度上避免野蛮施工现象的出现,保障施工的有序性,使施工更加的安全。

3、对现场安全进行合理的管理

施工设备在很大程度上也关系着施工的安全,要定期的对现场的施工设备进行检测管理,避免设备在运作时发生障碍造成危险隐患。例如对施工现场的升降机要有专门的工作人员进行打扫、运行操作、管理、监测,预防并避免其不正当的坠落等。对一些发生故障的设备及时的进行专业维修和更换,保障施工作业的正常进行。同时还应该在施工的现场明确的贴出一些警告、禁止的明令标志,来提醒现场的作业人员那个地方是危险的,严格要求佩戴安全帽,做好自身的防范措施,并用一些激励的话语和张贴现场作业制度来督促施工人员。这些都可以在一定程度上保障土木工程施工现场作业人员的安全,进一步使施工单位对现场进行更好的更有序的管理。

4、加强施工现场材料及设备管理

在施工现场材料及设备管理中,应从这几个方面着手:施工前的准备工作,对现场的材料进行分类归放,结合不同材料的不同特性,进行平面布置规划,做好材料的管理工作。施工组织管理,应根据施工阶段做好现场材料管理,在施工过程中,根据需要合理安排材料进场,如工程进度有所变化,要及时调整好材料的供给计划;对设施设备要深入了解,使用性能好、配置高的设备,使用过程中要注意对设施设备的保养。施工即将结束的组织管理,做好工程收尾的工序,清理料具,对一些临时设备进行拆除并合理归放,进行材料结算,对材料的消耗水平以及管理效果进行总结。

5、认真履行基本建设程序保证施工的安全

建筑工程安全施工具有自身的特征,在具体的施工中要按照基本的建设程序来进行。具体来说,在施工之前应当办理施工许可证和相关手续,施工的过程中一定要根据经过审核的施工图纸来开展施工。如果施工期间存在任何安全质量隐患,应当及时上报,然后才去相关措施来保证施工的安全,从而减少事故的发生,有效保证施工人员的人身安全。

结束语

在建筑工程管理中,土木工程施工安全管理是其关键的环节。对施工现场进行有效管理,可以保质保量的建造出优质工程,提高建筑企业的经济效益和社会效益,提高其在市场的竞争力,有效促进建筑企业的发展和壮大。

[1]胡晓武。土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技致富向导,2012,02:74.

[2]徐张军。探析土木工程施工质量管理和安全管理[J].门窗,2014,01:292.

[3]孟锐。浅谈土木工程施工安全管理的措施分析[J].河南科技,2013,23:176.

[4]徐乃洪。关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息,2012,12:253.

TU714

B

1007-6344(2017)06-0290-01

猜你喜欢

施工现场施工人员工程项目
小型水利工程施工现场管理
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
建筑施工现场的安全控制
公路工程施工现场常见的『三违』现象
工程项目造价控制中常见问题的探讨
宁波港公安局对镇海化工区施工人员进行消防安全培训
浅谈电力工程建设中施工人员素质对工程质量的影响
加强工程项目档案管理的有效途径
成套集团工程项目管理模式的实践和探索
工程项目与融资