水利建设工程质量控制策略探讨

(山东省滨州市韩墩引黄灌溉管理局 256600)

水利建设工程质量控制策略探讨

黄舒玲

(山东省滨州市韩墩引黄灌溉管理局 256600)

伴随着经济的增长和社会的进步，我国水利建设工程项目的质量和应用方式受到了社会各界的关注，不仅要对水利利用项目进行分析，也要对水利疏导价值和整体质量结构进行统筹分析，并且积极落实更加有效的处理机制和控制措施。本文从水利建设工程质量控制要点出发，对管理过程中存在的问题进行了简要分析，并针对问题提出了相应的处理措施，旨在为相关项目管理人员提供有价值的管理建议，以供参考。

水利建设；工程质量控制；问题；对策

水利建设工程项目是具有社会价值的水资源管理项目，为了进一步满足人们在生产和生活中的需求，提升国民经济的发展效率，强化工程质量控制体系和实际效率是非常有必要的，也是维系社会稳定的重要因素，基于此，要结合其实际控制要点，对可能存在的问题进行有效预估，并且建立健全更加有效的处理机制，切实维护管理项目的可持续发展。

一、水利建设工程质量控制要点

在水利建设工程项目中，要想从根本上提高整体工程项目的质量，就要对相关影响因素以及控制要点给予高度重视，针对具体问题建构系统化处理措施，以保证实际运行维度和管理模型的有效性。首先，要对人员因素进行统筹处理和综合管控，在水利建设工程项目中，人员是建设项目中的基础元素，无论是工程项目的组织者、管理者，还是工程项目的实际施工人员，都需要各司其职，确保每一个参与人员的工作实效性，从能从根本上解决相关问题，提升整体工程项目的质量，确保管理效果和管理机制的最优化。其次，要对材料因素给予高度重视，材料是水利工程项目的基础和物质保障，因此，需要相关部门结合实际需求和管理效果，提升工程质量，确保处理维度和处理效果的最优化，在材料管理体系中，要对其合格程度给予高度重视，只有保证质量合格，才能从根本上保证施工项目的实际质量，并且优化工程施工的质量控制效果。再次，是对工程项目中的机械因素进行统筹分析和综合管控，机械设备决定了工程项目的顺利进行，相关管理人员要从工程项目的实际环境要素出发，结合机械条件和性能建立切实有效的施工方案，保证工程项目的实际质量。最后，要对环境要素进行综合分析，对于水利工程项目来说，环境因素是影响水利工程项目质量控制结果的关键性因素，由于环境因素的影响结构复杂多变，需要施工企业对环境条件进行仔细勘察和控制，结合地域特征和地质要求，保证工程项目的运行效果最优化。

二、水利建设工程质量控制过程中存在的问题

（一）水利建筑工程质量控制问题之思想意识淡薄

在实际管理机制建立过程中，要从思想认知角度出发，才能保证工程项目按照标准化流程有序进行，然而，在实际管理结构中，管理人员和施工人员对于水利工程项目的质量没有给予高度重视，质量意识较为淡薄，对水利工程重要性缺乏有效的认知，只是一味的关注进度和施工经济价值，忽略了车本体系的有效性和重要性，甚至会为了降低成本而忽视质量管理要求，不仅仅会影响整体施工质量，也会对施工项目的安全性和稳定性造成非常巨大的影响。

（二）水利建筑工程质量控制问题之施工方案老旧

在水利建设工程项目中，设计方案的变更会打乱常规化施工的顺利进行，从而影响施工质量，对于施工项目产生的制约作用较大。另外，一部分施工企业在施工方案制定的过程中只是套用原有的设计图纸，缺乏针对性，并没有对施工环境以及施工项目的实际特征进行综合分析，正是由于图纸的有效性和实际价值得不到展现，才导致实际施工项目的整体质量受到严重的限制[1]。

（三）水利建筑工程质量控制问题之管理措施缺失

水利建筑工程项目中，质量控制具有非常重要的价值和意义，但是，一部分施工企业并没有意识到其中的重要性，往往忽视管理措施的价值，就算是制定相应的管理制度，也缺乏时效性的监督行为，工程项目监理过程往往只是走走形式，定量监管指标体系不符合实际标准。另外，除了管理措施缺失外，监测仪器、监测专业人员的缺失也是导致管理措施得不到实效性升级的重要原因，不仅会影响整个工程项目的实际质量，也会对工程进度和实际市场价值产生制约作用[2]。

（四）水利建筑工程质量控制问题之资金管理失效

在水利工程项目中，资金链不完整以及资金管理失效都是导致质量受限的重要因素，无法建立健全安全管理体系和运行框架，整体施工模型的实效性就无法得到有效落实。

三、水利建设工程质量控制过程的对策分析

（一）提升管理人员和施工人员的素质水平

在实际管理机制建立过程中，要积极落实更加有效的人员管理模型，从素质水平优化出发，强化参建人员的综合素质和整体水平。首先，要对管理人员和施工人员进行资格审定，并对其素质进行测评，保证相关工作人员能持证上岗。其次，工程项目的组织人员要从大局出发，积极建构更加符合质量需求的控制措施，在强化组织管理水平的基础上，提高整体工程项目的管理效果。其次，要定期组织专家培培训项目，在提高相关人员专业能力的同时，确保其自身的综合素质和职业操守能得到有效升级。最后，要建立定期的安全素质和专业能力考核，确保工程项目参与人员的综合水平符合项目运行需求[3]。

（二）优化水利建设工程质量控制方案

在施工项目质量方案建立过程中，要从设计方案审核要求开始，制定切实有效的讨论方案，保证实际情况符合要求，利用设计层级结构和运行维度，提高管理效果。在质量控制方案中，要对设计图纸进行统筹分析和综合化审定，确保工程项目的影响效果和运行维度之间具有稳定的管控关系。利用内部质量评审关系，针对存在的问题进行集中统筹，确保建立详细且有效的分析机制，从而为设计项目管理组织人员提供有价值的参考建议，只有提升整体质量控制方案的实际效果，才能保证工程项目的运行效果符合预期。

（三）优化水利建设工程管理措施

在工程项目管理机制建立过程中，要确保管理机制和管理要求的完整度，就要提升技术管理人员的综合水平，也要提高交流机制的有效性。第一，施工管理组织要具备质量监督意识，对其监管项目的综合评价秉持客观性态度，并且提高质量评定效果的公平性和公正性。第二，要提高水利工程项目质量的监测水平，购置必要的检验设备和仪器，制定更加系统化的处理效果，提升人员的综合素质，并且深度分析和制定监测机制。第三，要建立健全更加完整且有效的监管指标体系，从根本上提高管理措施的实效性，利用定量标准进行全面监测，从而一定程度上保证监测项目符合标准[4]。

（四）优化水利建设工程资金管理

资金管理是工程项目管理结构的基础，只有保证资金链完整，才能从根本上保证施工项目材料和机械的水平，因此，要适当的进行造价管控，提高投资结构的有效性。

结束语：

总而言之，在水利工程施工项目运行过程中，要积极建构更加系统化的处理机制和管控措施，确保施工项目质量因素得以有效落实，并且综合管控全面质量监督效果，提升管理策略的实效性，为管理体系的建设奠定坚实基础。

[1]焦立学.省水利厅召开全省水利建设质量安全管理工作会议[J].水利天地,2014,11(07):100-103.

[2]刘群领,刘炯涛,李春鹏等.探讨新形势下如何做好水利工程质量监督管理工作[J].河南水利与南水北调,2013,20(21):22-23.

[3]河南省采取五项措施加强水利建设质量管理[J].河南水利与南水北调,2015,11(07):19-19.

[4]水利部关于印发水利建设市场主体信用评价管理暂行办法的通知[J].水利建设与管理,2015,35(11):1-3.

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1007-6344（2017）06-0230-01