建筑工程施工监理管理工作要点的若干研究

周 平

(四川省城市建设工程监理有限公司 四川 成都 610041)

建筑工程施工监理管理工作要点的若干研究

周 平

(四川省城市建设工程监理有限公司 四川 成都 610041)

近几年，我国国民生活水平在不断的提高和改善，人们也越来越注重建筑工程的施工质量问题，而建筑工程施工监理管理的工作正是为保障施工质量的重要手段，因此，得到了建筑行业的普遍推崇和使用，对于用户来讲，这也是定心丸。监理管理工作有比较强的专业性，它对于建筑工程建设各个环节的把控和监督有重要的现实意义，能够有效的避免建筑工程产生安全和质量问题，为建筑工程的质量保驾护航。在本文中，作者根据自身工作经验，首先对建筑工程施工监理工作的内容和重要性进行了阐述，分析了建筑工程监理实际工作中出现的一些问题，进一步对监理管理工作的要点进行探讨，并提出一些提升建筑工程监理管理工作的有效措施，旨在提升建筑工程的质量。

建筑工程施工；监理管理；工作要点；重要性

一、建筑工程施工监理工作的内容和重要性

1.建筑工程施工监理的意义和目的

建筑工程施工监理是按照国家法律法规获取工程监理资质的单位，并且和建设单位签订了工程施工监理委托合同书，对建筑工程实行“三控制、三管理、一协调”，即质量控制、投资控制、进度控制，合同管理、信息管理、安全管理和组织协调，使其保证建筑工程施工能够高质量的顺利完成。建筑工程施工监理的委托合同内容中要包括监理范围、监理工作内容和建设单位委托监理人的权限、双方的义务责任、双方的权利等详细内容，双方需要按照合同约定各自承担职责和履行义务，以保障各项工作能够正常顺利的进行。

2.建筑工程施工监理的主要职责

监理方的责任就是力求通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、风险管理、信息管理，与建设单位和施工单位一起共同实现项目目标，由于工程监理具有委托性，所以工程监理企业根据建设单位的意愿，并结合自身的情况来确定监理范围和业务内容。既可承担全过程监理，也可承担阶段性监理，甚至还可以只承担某专项监理服务工作。因此，具体到监理单位承担的工程监理活动要达到什么目的，由于它们服务范围和内容的差异，会有所不同。全过程监理要力求全面实现工程项目总目标，阶段性监理要力求实现本阶段工程项目的目标。

二、我国建筑工程施工监理工作中的问题解析

1.建筑工程施工监理惩罚方法不规范

有些建筑工程施工监理人员在工作中出现的一些问题，而管理人员只是轻描淡写的来解决工作中存在的问题，这样的话就不能对施工单位的问题人员产生有力的惩戒影响。这样一来有些施工单位就敢于冒着更大的风险做出各种违法、违规的建筑施工的不良行为,使得建筑工程施工时不能保质保量的完工。可见建筑工程施工监理方法的规范在整个行业中起到了不可忽视的重要性。

2.管理工作不到位

为了追求高额的经济利益，获取更大的生存空间，监理企业会把已经承揽到手的工程项目承包到个人或者资质比较低，甚至并不具备承包资质的企业手中。监理企业只在其中收取一定的管理费用，如此恶性循环下去，最终必然会造成管理工作上的漏洞百出，加大企业的经营风险。

三、建筑工程施工监理管理水平的提高

1.建筑工程投资控制

建筑工程施工监理人员要掌握成本控制的基本要素，了解建筑工程的预算管理，针对工程成本做出定额、定量的工作，加强建筑工程施工中成本管理的技术水平。

2.建立规范的质量质量保证体系

建筑工程施工项目是系统化的建设过程，每个阶段都有不同的主体参与，只有用严格的标准规范施工，才能确保监理工作正常有效的开展与实施，用规范的管理体系进行质量把控，提高监管措施，使建筑工程的质量与安全进一步标准化，规范化。

3.建筑工程施工监理管理

要对建筑工程施工监理工作的整体内容做出详细的规划，把每一项工作的流程进一步落实，从而对整体的建筑工程施工进行严格的把控和评估，全力提升工程监理整体的监理水平和管理质量。利用我国现代化的监理管理概念，提高监理人员的各项工作效率。

4.建筑工程施工监理安全管理

建筑工程施工监理安全方面也是建筑工程监理管理当中的重中之重，“安全第一，预防为主”也始终贯穿整个建筑工程施工的过程。它不仅仅是作为一个口号，一定要把安全落在实处。建筑工程施工监理单位要对建筑工程当中的施工人员安全进行管理、现场的环境安全进行管理、机械设备的安全进行管理等，做好整体的监督和管控工作。建立相对较为完善的建筑工程安全管理体制，并利用安全有效的监理技术水平来完成建筑工程施工安全的监理管理工作。施工监理人员要逐一的排查建设过程中的一些安全隐患问题，有效的提高建筑工程施工当中的安全性。

5.科学设置监理结构

要想提高建筑工程监理水平，必须竭尽全力改善建筑工程监理结构中存在的不科学或者不合理的地方。只有建立起一套科学合理的监理结构，才能够保证监理工作的全面且顺利实施。当前在我国采用最多的一种管理模式便是“扁平式”管理，此管理模式，由项目部直辖施工队，对管理层次以及中间环节进行压缩，最大程度上减少管理费用的支出，提高监理效率。

6.完善法律规章制度

在现如今的法治社会，行业要想得到顺畅的运行与长久的发展，最重要的基础与准则便是法律规章制度。纵观当前我国建筑行业的发展现状，与建筑相关的法律规章制度还是存在着非常多亟待得到完善的地方。因此必须建立和健全法律规章制度，健全各类型建筑市场管理的法律制度。与此同时，更要进一步地彻底清除与当前建筑市场发展不相匹配的法律法规，逐渐实现门类齐全、配套发展的法律规章制度与体系。

7.严格把好隐蔽工程的签字验收关

发现质量隐患及时向施工单位提出整改监理人员在进行隐蔽工程的实际验收过程中，首先必须要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。在实际的验收过程中，施工单位的质检人员决不可将签字流于形式，而是要亲自进行检查与验收，最终由监方检查。监方一旦发现问题，必须及时以书面通知施工单位，切忌采用口头讲述的方式，之后等到施工单位真正处理好或返工完毕之后，还要再一次进行复检，必须严格检查，做好把关工作，保证建筑工程项目的质量。

8.提高监理工作人员的素质

要想保证监理行业的正常运营，监理企业加大对人员素质的培养力度也是非常重要的。培养监理人员的素质主要包括道德素质和技术素质两个重要方面。从提高道德素质方面来说，要提高监理人员道德素质，做到既不能滥用职权，随意向承包商索取物质需求，同时也要防止监理人员和承包商一起造假，共同欺骗业主的行为发生。

结束语

综上所述，建筑工程的监理工作是一门极具复杂性的工作，同时更是一门管理学问。随着建筑市场要求的不断增加与管理标准的不断提高，监理企业必须要加大对监理人员的培训力度，提高监理人员的专业度，组建起有着丰富工作经验以及过硬监理技术的监理队伍，全面提升和确保好建筑工程的质量。

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1007-6344（2017）06-0176-01