建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施

(常州绿城置业有限公司 213161)

建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施

江 波

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在建筑工程建设中，项目规模的逐渐扩大，使建筑施工项目的质量问题变得尤为重要和关键，已经得到了建筑施工企业普遍的重视与关注。其中，加强建筑工程监理现场的质量管理，可以有效提升建筑施工现场的质量和水平。本文主要针对建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施展开深入的研究，以供相关人士的借鉴。

建筑工程；监理现场；质量管理问题；解决措施

目前，强化建筑工程监理现场的质量管理问题是建筑施工企业管理建设的重中之重，发挥着不可比拟的作用和优势。为了不断扩大建筑施工企业的市场竞争力与影响力，就必须加强建筑工程的监理现场的管理与建设。进一步提升建筑施工现场的安全性与稳定性，最大程度地保障建筑施工人员的生命财产安全，从而实现建筑施工企业长远发展的建设目标。

一、建筑工程监理现场质量管理的相关论述分析

在建筑工程监理质量管理工作中，施工现场的地基、主体以及屋面等工程建设是其重要的管理内容，旨在不断提升建筑施工的耐久性、安全性以及稳定性。加强监理现场质量管理工作，要使建设产品按照质量要求来贯彻落实，通过科学完善的管理方法来推进建筑工程监理现场的质量管理效率，避免建筑工程出现较为严重的安全隐患。

与此同时，建筑施工现场的发展状况可以较为清晰准确地反映出建筑施工企业的管理水平，二者有着紧密联系、密不可分的关系。建筑施工企业要加强建筑工程监理现场的质量管理控制，注重引进新技术、新手段，增强为用户服务的能力，不断顺应用户的实际发展需求。根据建筑施工企业的发展现状来分析，不断加强建筑工程监理现场质量管理建设。

二、建筑工程监理现场质量管理的常见问题阐述

（一）质量管理缺乏较为完善的法律制度建设

目前，我国建筑工程监理现场质量管理严重缺少强有力的法律依据，严重导致在实际的质量管理工作进行中，很难充分出强有力的执行力度。法律制度建设的不合理性是建筑工程监理现场质量管理的重要限制性因素之一，相关的法律制度建设仍然处于较为初始的阶段，并没有进行深度的建设。使在面对复杂多样的质量管理问题时，很难采取切实可行的解决措施来予以治理。

此外，法律制度的缺失，也大大造成了建筑工程监理现场中质量监督要求的不合理性、不准确性，质量管理工作的相关人员也缺少可以参照的评估标准，在一定程度上使监理现场质量管理工作过于单一化和片面化。

（二）缺少配套可行的管理体系

在经济制度全面深化改革的建设中，市场经济正在朝着多元化、深层次的领域发展，建筑行业处于基本的发展初期，管理机制的建设还存在着较为明显的不足，严重使建筑工程监理现场质量管理工作很难正常有序地运作开来，而且随意性、盲目性比较突出。

建筑工程施工企业在项目建设过程中，过于注重书面材料的收集工作，大大忽视了监理现场质量管理工作的重要性。建筑工程行业管理机制的缺失，使得在肆机的质量管理工作中，仅仅按照国家强制的监理质量要求来执行【1】。

（三）缺乏科学高效的安全管理

建筑工程施工现场的安全管理对于监理现场的质量管理工作是至关关键的，可以提升建筑项目的工程质量，也可以较为有效地保障施工人员的生命财产安全。但是，在建筑工程监理现场中，尚未建立起较为科学统一的安全管理，缺少高度的安全管理观念，而建筑工程施工现场又普遍缺少高素质的质量安全监理人员，甚至缺少对施工现场情况的深入考察和分析，存在着大量的安全隐患。

此外，在施工现场中的应急预案得不到实际的执行，建筑施工安全事故的具有较强的突发性、变动性，在缺乏应急措施的情况之下，将会进一步加剧事故的危害，会使建筑施工企业承受巨额的经济成本。

三、建筑工程监理现场质量管理的解决措施分析

（一）了解施工的进展情况

在建筑工程监理现场的质量管理工作中，监理人员要加强对于施工现场的排查与检测，充分掌握施工进度趋势。对于相对隐蔽的建筑施工来说，监理人员要加大监督力度，做到全方位、多角度领域地监督，并且通过事前、事中以及事后等监督环节来提升建筑工程质量管理水平。

可以安排旁站监理的检测手段来加强建筑工程的重要环节，尤其对于基坑开挖施工、防水工程以及混凝土浇筑的养护工作等，正确处理施工中可能出现的施工质量问题。

（二）定期进行抽样检测

1.开工前检测

在建筑工程开工时，监理现场质量管理人员要全面了解和掌握建筑项目的相关情况，以便于后期施工阶段能够正确发现问题并解决问题。特别是对于施工材料更要进行细致入微的检查，严格规范进场材料的使用原则，如果检查出不合格的材料，就要及时停止使用并且更换。在建筑施工进行过程中，要定期定时展开工程的抽样监测，严格规范和约束施工人员的行为。

2.施工进行中监测

在建筑工程进行时，监理人员要对工程中的放线与高程进行抽样检测，确保测量结果的准确性。监理现场施工人员要注重事前控制，要根据相关政策制定进行见证取样，要将见证取样与送检比例大于取样数量的30%以上。

（三）注重监理现场的管理工作

在建筑施工现场的监理工作中，要从监理人员的角度出发，加强监理工作内容的标准化、规范化管理。要不断完善监理工作制度，不断进行完善和改进。对于监理单位管理者来说，要制定出一系列的奖励与惩罚机制，不断规范监理人员的工作行为，要让监理人员积极投身于建筑工程监理现场的质量管理建设中。此外，在外部监理工作中，要对施工质量、施工合同以及投资项目进行全方位、多角度领域的管理，以推进施工项目的良好运转。

（四）加强监理现场的程序化管理建设

在建筑工程施工项目前期阶段，监理人员要加大施工质量整体化控制力度，定期展开例会，提升施工人员对于施工质量管理的关注程度。由此可见，在建筑工程施工建设过程中，监理人员要与施工单位保持着密切的交流与协作，将施工工艺和施工流程等方面做到近趋完善，缩小其实际差距性，避免施工单位按照自身的意念来进行施工，从而造成施工现场安全隐患的发生。

（五）提升监理团队建设的综合素养

监理工作的重要内容就在于为业主提供更为完善的服务，要想更好地完成监理工作，就必须要从人为因素方面来加以控制和强化。定期对监理人员开展相关的培训与指导工作，可以通过专家座谈讲座、现场指导以及出国深造进修等方式，不断提升监理人员的专业水平与技能素养，进而构成一支强大的监理队伍，提升监理队伍的监理质量。

四、结束语

综上所述，加强建筑工程监理现场质量管理势在必行，确保建筑工程的顺利实施，增强建筑施工企业的效益与社会效益。在建筑工程监理现场中，难免会产生一些质量管理问题，一定程度上阻碍了建筑工程的有序运转。因此，要制定行之有效的解决策略来予以治理和解决，从施工进度、抽样监测以及安全监督等方面开始着手，从而实现建筑工程的发展建设目标。

[1]钟一新. 探讨如何引导建筑工程监理与施工技术的相互促进[J]. 江西建材,2015,(11):291+295.

[2]吴晓燕,魏小强. 建筑工程施工质量管理存在的问题及解决措施[J]. 中国新技术新产品,2015,(08):103.

[3]于汇川. 建筑工程现场施工监理质量控制标准化探讨[J]. 中华民居(下旬刊),2014,(07):393.

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