探讨建筑工程造价管理的现状及有效完善对策

冯 芳

(大同市开发建设集团有限公司，山西 大同 037006)

探讨建筑工程造价管理的现状及有效完善对策

冯 芳

(大同市开发建设集团有限公司，山西 大同 037006)

对建筑工程造价管理的现状进行了研究,并提出了具体的完善对策,包括完善预算编制,重视施工造价预算,解决工程变更问题,提升造价管理人员素质等来提升建筑工程造价管理水平。

建筑工程，造价管理，预算编制，工程变更

0 引言

目前，我国的建筑行业发展尤为迅速，在国民经济发展中占据着至关重要的一席。近些年来，人们对于建筑质量的要求越来越高，在工程建设过程中，工程造价对于施工质量和进度均具有很直接的影响，但就当前的造价管理工作而言，仍存在诸多不足，需采取针对性措施加以完善，提升管理水平。

1 建筑工程造价管理的必要性

所有的建筑工程中均会涉及到工程造价管理，结合项目的实际特征，一般可采取多种措施进行管理，从而为建筑企业的经济效益提供有力保障。目前，我国很多工程项目在建设的过程中，常出现资金供给矛盾问题，为保证工程项目中各项资源分配的合理性，需提升对造价管理的重视程度，该工作的顺利落实可为建筑工程项目投资和决策提供有效参考。

建筑工程项目具有周期长、工程量大等特点，建设过程中，需对成本、进度、工期等各个方面进行严格管理和控制，并针对项目中存在的问题，采取相应的预防措施，为企业降低资金风险。

2 建筑工程造价管理现状

2.1 造价预算编制问题

建筑工程造价预算编制涉及到的内容较多，需精确核算各项经济指标和技术指标，故在实际工作中常会遇到很多缺陷问题。例如，若施工时未能妥善处理工程定额预算，便会导致工程整体的实际支出远远超出预算支出；工程建设中所涉及的新技术、新工艺和新材料，若预算结果不切合实际，同样会导致预算编制出现问题。另外，现阶段的施工材料市场价格一直都处于变化波动当中，若考虑不周也会影响预算编制结果的权威性和准确性[1]。

2.2 施工阶段预算缺陷

目前，仍有部分建筑企业对工程造价预算控制的重视程度不高，只对竣工、投标、招标等阶段预算进行管理和控制，忽视了施工阶段的造价管理，尚未形成统一、完善的预算控制体制，最终导致工作质量受到严重影响。在整个工程的建设中，施工阶段的周期最长，是落实设计和施工方案的关键性环节，若在此过程中消耗过多成本和费用，便会导致施工成本增加，影响预算控制。

2.3 施工中变更较多

建筑工程是一项复杂性的工程，施工过程中极易受到市场因素、环境因素的干扰和影响，最终导致工程变更频繁，影响了造价预算控制工作的有效开展。工程变更问题不仅影响施工进度，还会影响造价精准性，且很可能出现偏移现象。目前，我国很多建筑企业在发展过程中，都未能给予工程变更问题高度重视，进而导致工程施工成本和造价预算相差甚远。另外，若施工合同中存在缺陷，也同样会导致工程变更问题，使成本远远超出预算。

2.4 缺乏专业的工程造价管理人才

现阶段，我国的建筑工程项目规模和数量均得到了大幅度提升，但造价管理方面的专业性人才仍比较缺乏，尤其是具有“高级造价工程师”职称的人员更是不足。很多人也意识到了该问题，但受利益的驱使，常盲目制作和购买假的资质和证件，当其真正投入到工作中之后，才发觉凭借自身能力水平难以胜任此工作，致使造价管理工作的价值和作用未能真正发挥。另外，还有部分工程造价人员虽具备该方面的专业知识和技能，但在管理中常将现实情况和市场经济发展状况相脱离，导致该工作无法达到可操作性、合理性等方面的要求。另外，部分人员由于职业道德的缺失，在工作中为追求个人利益常做出一些违法行为，不仅影响了工程建设质量，更削弱了造价管理工作的作用和价值[2]。

3 建筑工程造价管理有效对策分析

3.1 完善预算编制

完善建筑工程的造价预算编制需采取合理、科学的方式，以此发挥该工作自身的控制和管理优势。首先，预算编制之前，相关人员需对工程的整体情况有一个完善、全面的了解，做好充分的准备工作，结合工程的实际特征来进行预算编制，其中也包括施工方案、施工设计、现场勘察等，均需进行掌握和分析。其次，正式的预算编制过程中，需精确了解图纸的设计意图，并进行综合对比和分析，仔细计算工程量，避免出现失误问题。最后，编制人员必须要对当地的市场原材料情况进行全方位了解，并精确掌握各种施工原材料的价格区间，实现动态化管理。由于原材料对于造价预算的影响较为直接，为此，相关人员应重点关注该环节，并结合实际情况调整差价。

3.2 重视施工造价预算

建筑工程施工阶段需投入的资金较多，故在进行造价预算时，应明确管理范围，除招投标、竣工等阶段的管理外，还需重视施工阶段的工程造价管理。在施工过程中，要求相关人员严肃、认真的监督合同中的造价预算内容，并从经济和技术方面采取有效措施加以控制；施工现场管理工作也应妥善落实，严格履行合同规定，明确施工流程；加强管理和监督，任何一笔费用支出均需进行完善记录，避免提前支出，一旦发现问题，应立刻向上级汇报。落实好施工阶段的工程造价预算工作，不仅可以有效保障工程质量，更能保证施工进度，从而为企业创造更多的经济效益[3]。

3.3 解决工程变更问题

建筑工程施工过程中，受设计、施工以及环境等因素的影响，极易出现工程变更问题，进而直接影响工程造价管理效果。为此，在今后工作中，造价管理人员应综合、全面的考虑变更的必要性和可行性，若有必要变更，则需在保障工程质量的基础上，尽量控制施工成本。强化工程造价调整审批也可有效预防该问题，施工前需仔细核对工程方案，施工中严格监督，施工后认真检查，尽量减小变更问题给造价管理工作带来的影响。

3.4 提升造价管理人员素质

造价工程管理对于整个工程的影响毋庸置疑，加之其本身涉及的内容就比较多，为此，建立一支高素质、高水平的造价管理团队十分必要，可有效提升该工作质量和工程建设质量。要求队伍中的每一位管理人员，都应具有丰富的施工经验和专业的财务预算管理技能。另外，还要熟知与建筑工程造价管理相关联的经济市场运行法律、法规以及施工材料、工程设计等各个方面的知识，并能够结合工程实际情况，对这些专业技能和知识加以熟练运用。同时，造价人员还应具备良好的责任心和职业道德，工作中严于律己，不会为了个人利益而做出有违法律的行为，为此，相关单位可定期对人员进行思想政治教育，使其在拥有较高专业技术水平的同时，更具有先进的道德素养，从而为建筑工程造价管理工作的顺利开展提供有力保障。

4 结语

当前，我国的建筑工程造价管理中仍存在较多问题和缺陷，相关企业必须从思想上提高重视，并认识到该工作对于工程建设的重要影响；落实好各个环节的造价管理工作；各部门之间也应加强沟通和配合，出现问题共同商议解决；提升管理人员素质，为建筑行业创造一个稳定的社会主义发展环境。

[1] 李玉美.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(11):71-72.

[2] 洪 倪,徐再贤.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].中国房地产业,2015(9):182.

[3] 汪 飞.建筑工程造价管理现状及完善对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017(3306):54-55.

Onpresentsituationandcountermeasureofconstructioncostmanagement

FengFang

(DatongDevelopmentandConstructionGroupCo.,Ltd,Datong037006,China)

In this paper, the present situation and improvement measures of construction cost management are studied. And specific countermeasures are put forward, including improving budgeting, emphasis on construction cost budget, solving problems in engineering, improving the quality of cost management personnel, etc., to improve the management level of construction cost.

construction engineering, cost management, budget preparation, engineering change

TU723.3

：A

1009-6825(2017)24-0250-02

2017-06-12

冯 芳(1978- )，女，工程师