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建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考

2017-04-09

山西建筑 2017年24期
关键词:图纸建筑施工工程施工

霍 蕴 文

(阳煤五矿华旺建筑安装公司,山西 阳泉 045000)

建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考

霍 蕴 文

(阳煤五矿华旺建筑安装公司,山西 阳泉 045000)

介绍了建筑工程施工技术管理的重要性,分析了建筑工程施工技术管理中需要注意的问题,从施工准备、施工进度、施工过程等方面,阐述了提高施工技术管理水平的措施,从而确保施工质量。

建筑工程,施工技术管理,施工进度

0 引言

进入21世纪以来,随着我国社会和经济的快速发展,我国建筑施工行业也在快速进步,建筑的规模和数量也越来越大。在新的形势和背景下,我国建筑企业面临的竞争也越来越大,建筑施工具有施工复杂、施工人员多及周期长等特点,这就提高了对建筑工程施工技术的管理要求。然而,在建筑工程施工技术实际管理过程中,仍旧存在很多问题,不仅有管理技术水平的问题,同时还有重视程度不足等问题,这些问题都严重影响了施工技术的管理,进而影响施工的进度和施工的质量。因而,建筑企业只有重视施工技术的管理,以企业的发展实际情况为出发点,客观且理性地对建筑工程施工技术进行管理,只有这样才可以促进我国建筑行业的快速发展。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

当前阶段,我国很多建筑工程施工技术的管理还存在很多问题,尤其是以粗放型管理为主,在施工技术管理过程中主要与文件归档方式和质量管理工作为依据,还没有形成一套客观且科学的管理体系,导致建筑施工技术管理难度较大。同时,建筑工程施工技术管理不到位也导致质量管理和成本管理工作不到位。建筑工程施工技术的管理在建筑工程施工中占据着重要的位置,不仅可以确保建筑的质量,同时还可以提升企业的竞争力,利于促进企业的发展。1)确保建筑工程的质量。目前,在建筑施工过程中,都存在质量监督检查的机构,然而,在实际施工过程中,很多企业只是重视经济效益和施工进度,而忽视了工程的质量,这样不仅影响了建筑物的质量,同时也给后期使用的人员带来生命财产的安全隐患。而提高对建筑工程施工技术的管理,可以确保建筑工程的质量。2)提升企业的竞争力。进入21世纪以来,我国各行各业都取得了快速发展,尤其是建筑行业,很多建筑企业经过重组,实力得到大幅度提升,这就给一些小型的建筑企业带来生存挑战,而企业为了在强烈的市场竞争中存活,就应该不断提升建筑工程项目的施工技术管理,从而提升施工质量和施工效率,进而促进企业的健康持续发展[1,2]。

2 建筑工程施工技术管理中需要注意的问题

随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程施工技术的管理十分重要,不仅可以提升施工质量,同时还可以提升施工进度,促进企业健康持续的发展。然而,在建筑工程施工技术管理过程中仍旧存在很多问题,给工程施工的顺利进行带来很大阻碍,因而深入分析其中存在的问题就十分重要。

2.1 施工技术管理工作分工不明确

在建筑工程实际进行过程中,如果施工技术管理工作分工不明确,就不能有效和及时地解决建筑施工中存在的纠纷和问题,同时也会导致施工队伍管理力度不够,进而浪费施工资本。因而,首先应该明确技术管理工作的目标群体,主要从以下几个方面进行分析:1)建筑工程施工机械的技术管理角度。在建筑施工技术管理过程中,施工机械的管理就十分重要,主要依据机械的功能、类型等进行分类管理,这样就可以及时了解不同机械存在的问题,确保合适的保养及维护措施[3]。2)工程资料的技术管理。只有掌握建筑工程的施工资料才可以提升建筑施工技术的管理水平,才可以更加方便的对建筑工程各个环节进行管理。3)施工质量的技术管理。建筑工程施工技术管理的一项重要内容就是施工质量,然而,目前很多建筑企业为了追求自身的利益,只是重视施工进度,而忽视了施工质量,这样就严重影响了建筑物的后期安全使用。

2.2 工作程序和制度的不规范

建筑工程的质量管理是建筑工程施工技术管理的主要内容,同时,相关规范、设计的要求及工程合同是确保施工质量的前提,因而,施工技术人员只有严格按照相关的规范和标准进行施工技术的管理,才可以确保建筑工程的质量。然而,在建筑工程实际进行过程中仍旧存在很多问题,尤其是技术交底不详细、不细致,这就容易导致建筑结构部位出现质量问题,尤其是采用新的工艺和新的结构时,要注意技术交底工作,要让施工人员清楚了解设计的要求及设计的意图。目前,我国很多建筑工程在施工过程中,施工技术人员不能够深入了解图案的内涵,导致后期建筑施工偏离设计者的意图和要求。

2.3 施工技术管理人员的综合素质低

随着人们对建筑物的质量要求越来越多,这就提高了对建筑工程施工质量的要求。然而,在建筑工程建设过程中,一些施工技术管理人员的综合素质较低,不能对突发的状况进行合理的规划和科学的预测,同时,如果发生了施工问题,不能采取必要措施进行处理,这样就给工程进度带来了严重影响[4]。同时,很多建筑企业没有定期对施工技术管理人员进行专门的技术培训,不注意培养他们良好的职业道德素质,很多建筑施工技术管理的专业技术水平较低,在实际施工过程中不能及时发现存在的安全隐患,在一定程度上降低了对建筑质量和施工技术的要求,严重影响了施工的进度和施工的质量。

3 提高建筑工程施工技术管理水平的措施

根据上文所写,随着我国建筑行业的快速发展,在建筑工程施工技术管理过程中仍旧存在很多问题,不仅有施工技术管理人员综合素质较低,同时也有施工技术管理不到位等问题,这些问题都严重影响了建筑工程的质量。因此,提出必要的解决对策,提升建筑工程施工技术的管理就十分重要,具体分述如下。

3.1 施工前的技术管理工作

从技术角度而言,为了提高建筑工程施工质量,首先应该有相关的规范和设计要求,同时结合科学合理的施工方案,其中提升对施工图纸的管理工作就十分重要,主要从以下几个角度进行思考:1)图纸的审核。在建筑工程施工之前,图纸审核工作十分重要,也是一个必备的准备工作,具备技术性强和严肃性等特点。图纸会审工作是完善建设、改进设计,进而确保后期施工顺利进行的保障。图纸会审工作的主要目的是为了领会设计者的意图,明确设计的要求,进而避免造成经济上的浪费和安全事故问题。在图纸会审之前,首先应该进行图纸的自我审核,确保图纸内容的齐全性和图纸的完整性,检查图纸设计是否符合国家的政策法规及相关的规范要求。确保图纸的设计和图纸的说明保持一致,施工图中的各个组成部分没有错误和矛盾的情况。图纸中的结构大样应该明确,图纸中的预留孔、预埋件应和电、水及动力安装要求一致等。2)图纸会审完成之后,此时应该组织施工单位、设计单位、监理单位进行盖章,形成图纸会审的记录,图纸会审记录是指导后期工程决算及现场施工的重要依据。3)熟悉工程的技术要求。明确施工流程及不同工序的施工技术,明确需要使用新技术的结构部分。复核检查承重结构的刚度、强度及稳定性是否满足要求。对于施工技术要求高且施工难度大的结构复杂部分,应该重点检查管理水平和施工技术能否满足工期的要求和工程的质量。地基处理方案和基础设计应该结合当地的水文地质条件和工程地质,确保基础施工的顺利进行[5,6]。

3.2 建筑工程施工进度的技术管理

建筑工程施工进度的技术管理工作是明确各项施工工作的顺利开展、开始和竣工时间的必要保障,同时也是施工组织设计的核心内容。在实际施工过程中应该根据工程进度的实际情况合理调整。严格按照已有的施工方案进行施工,如果在实际施工过程中遇到和设计上不符合的情况,应该及时通知相关方进行处理。定期对施工进度和施工质量进行检查,明确每个施工人员的责任,这样才可以确保施工的顺利进行。

3.3 建筑施工过程中的技术管理

为了避免受到机械因素、人为因素和环境因素对工程质量带来影响,应该明确施工技术。建设单位应该制定科学、合理的施工方案,同时提高对施工设备和施工材料的管理力度。针对不同的建筑工程,应该采取不同的施工方案,尤其应该制定出合理的突然事件的预案,降低突发事件对工程质量和工程进度的影响。

在工程施工中的重要技术管理工作主要有技术监督、技术交底、施工原材料的收集、质量问题的处理及竣工资料的整理等。技术交底工作是其中的重点,技术交底工作就是向施工人员和管理人员交代施工中需要注意的问题及施工技术,应该按照制度的形式进行确定,在分部分项工程和单位工程开始之前进行,这样可以让施工人员明确施工工艺、施工特点、技术组织、控制消耗、劳动组织、质量标准及规范要求等,同时还包括新工艺、新结构的要求。质量问题处理应该根据问题的严重性及影响范围,召集各方相关工作人员,对问题产生的原因进行分析,并提出必要的处置措施,降低质量问题的影响范围,避免同类型的问题再次发生。

4 结语

随着我国建筑行业的快速发展,我国建筑工程的规模和数量也在不断扩大。建筑工程施工技术管理工作十分重要,不仅可以确保施工的进度,同时还可以确保施工的质量。全文主要分析了建筑工程施工技术管理中存在的问题,并提出了必要的解决对策,从而促进我国建筑行业的快速发展。

[1] 姜 华,纪 凯,韩瑞昶.建筑工程施工管理中应注意的问题[J].科技创新与应用,2016(33):270.

[2] 万水法.建筑工程管理过程中需要注意的几点问题分析[J].建设科技,2016(8):97-98.

[3] 高 鑫.浅谈建筑工程施工技术管理应注意的问题[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(4):56.

[4] 云 波,杨 旭,曹 阳.谈建筑工程项目施工管理控制措施[J].建筑与预算,2014(5):29-32.

[5] 赵守其,韦 立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居(下旬刊),2013(3):178-179.

[6] 王 蕾.做好建筑工程施工现场安全管理的思考[J].现代装饰(理论),2012(7):221.

Onproblemsintechnicalmanagementofarchitecturalprojects

HuoYunwen

(HuawangArchitecturalInstallationCompany,FifthMineofYangquanCoalMine,Yangquan045000,China)

The paper introduces the importance of the technical management in the architectural engineering construction, analyzes the problems in the technical management of the architectural engineering, and illustrates the measures to improve the management of the construction techniques from the construction preparation, construction progress, and construction process, so as to ensure the construction quality.

architectural project, construction technical management, construction progress

TU712

:A

1009-6825(2017)24-0234-03

2017-06-19

霍蕴文(1982- ),男,助理工程师

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