论煤矿企业文化建设的必要性和有效途径
2017-04-08郝红青
郝红青
企业文化是一个公司内在气质的外在表现,构建优秀的企业文化对于公司总体进展来说至关重要,尤其在煤矿企业中。本论文主要阐述了煤矿企业文化建设的必要性,并指出了建设优良煤矿企业文化的有效途径,希望文章能对煤矿企业自身文化的构建产生一定的影响。
当前经济进展飞快,全球化趋势成了必然,煤矿企业发展所面对的不单单是国内的竞争,更有来自国外方面的挑战。如此状况下,煤矿企业若想跟上时代的步伐,适应社会的进展,就需不断改进与整合自身的监管方式,从内在文化上提升综合实力和竞争力,努力建设更为优良的煤矿企业文化。下文中笔者将对煤矿企业文化建设的必要性和有效途径做具体的阐述。
煤矿企业文化建设的必要性
企业文化是企业自身的内在精神展现,可于特定时期内得到广大职员的认可,并在某种意义上引导与带领企業自身的监管和运作。同样。身为国家经济中关键构成要素的煤矿企业,其本身的文化构建也会极大地指引该企业进行科学秩序化的进展,也就是能促使煤矿企业文化总体水准的增强。通常来讲,煤矿企业文化建设的必要性,可从下面两点来理解。
第一,因煤矿企业自身有着一定的环境破坏性,故需建设良好的企业环境维护文化。当前。国内频繁出现由于煤矿企业大量甚至过度开采诱发的环境和生态破坏等问题。经分析发现,煤矿在开发采出后无法快速准时地将空地填补完整,大大加重了地面楼房的危险性,也会削弱土地的实际收成;大量的煤矿采集也会极大损坏地下水的质量,造成生态危机;传送或运转煤矿时,散发的煤屑会干扰周边大气的质量。建立于原始型将出产煤矿数量作为标准这一根基上的煤矿企业文化,有着更多的不足和缺憾,违背了可持续性进展的理念,故建设良好的煤矿企业环境保护文化很是必须。
第二,以往的煤矿企业文化下难以实施安全化的监管,需建设良好完善的煤矿企业安全文化。因煤矿采集本身就是个危险性很高的工作,有着很多难以确定性,地面以下的构造布局、瓦斯的汇聚、地下水的位置等要素均或多或少威胁着煤矿采集人员的安危。以往的煤矿企业文化中,针对安全文化的关注力度普遍较低,很多时候需对付有关机构的查验暂且会有一定的安全意识,如此难以确保煤矿企业职员自身的安全。故,建设良好完善的煤矿企业文化对于保障煤矿企业职员的人身安全与企业自身的顺利进展有着重大意义,是很有必要的。
煤矿企业文化建设的有效途径
培养与构建更显煤矿性质的优良企业文化
要做的是冲破原始不良观念,鼓励煤矿企业职员努力改变思绪,集中想法;适时更新一些原始监管方式和机制。冲破制度、策略的限制,除去那些对于企业文化进展有阻碍的因素,进而促使煤矿企业文化的构建显示出新生样式。
于大力传扬与落实煤矿企业安全思想根基上,分析并总结企业在以往所历经的所有和安全有关的事件,并据此编排出诸如“生命至上,安全第一,和谐发展”、“细节决定成败”等励志标语,制成告示牌放置于煤矿井边、井里明显位置等,使职员们每时每刻都可被鼓励与教导。
煤矿企业文化必须与时俱进,持续充满创意,方能更显价值意义。煤矿企业有关监管者自身需尽最大的努力,意识到什么样的文化与企业精神才会适应时代进展的要求,并充满创意性地将其引入煤矿企业中,实现凸显煤矿企业性质的优良文化。
提升煤矿企业管理人员的综合素养与意识
煤矿工作自身的性质,使得该企业文化建设需围绕安全性展开。安全性能文化建设的实现需煤矿企业管理人员自身有着一定的综合素养,并能够意识到构建优良企业文化的关键性。为此,煤矿企业自身需着力对文化建设实施宣讲,努力令管理人员尽快意识到自身的义务与职责,并积极主动加入到构建优良企业文化的团队中。还有就是。煤矿企业自身可定期安排一定的培训课程为内部工作职员,比如,一周展开一场集体化的培训,传授他们煤矿专业理论与实践常识,基本的道德修养与常识等,从根本上增强公司职员的综合素养。进一步带动公司管理人员的作用,鼓励其亲自引领,从而促使公司职员慢慢将举止规定演变为主动性方式,共同促进企业安全文化建设。
促使煤矿企业转变人才管理以及营业理念
增强煤矿企业职员的综合素养,以达成职员自身价值的实现,这种构建煤矿企业文化的方式,不仅仅可强化企业本身的汇集力与中心性,更好地创建优良企业文化;还可促使煤矿企业尽快转变人才管制与营业理念。现实表明。将人的利益当做根本,高效培育并科学使用研发人才的观念非常利于现今煤矿企业中文化建设的实现。基于此,煤矿企业应该适时采取有效策略以促使自身对人才管制与营业理念的转变,可设置并完善有关人才监管机制,有效处理目前企业中部分人才缺失的问题,努力使良好的煤矿企业文化观念日益变为公司职员完成自身价值的关键要素。谈及到营业理念,已经逐渐无法满足时代进步的需求,有着很多的漏洞与不足,需煤矿企业尽快转变营业理念,与时俱进,适度引入最新的营业管制方式,带动煤矿企业文化合理建设。
综上所述,煤矿企业文化建设有着重要的意义。建设良好的企业环境维护文化与建设良好完善的煤矿企业安全文化是非常有必要的,也逐渐受到更多人的关注。而建设优良的煤矿企业文化需通过一些有效途径,诸如,培养与构建更显煤矿性质的优良企业文化;提升煤矿企业管理人员的综合素养与意识;促使煤矿企业转变人才管理以及营业理念等,只有合理遵循以上策略,有着正确的方向、观念与途径,便会快速构建出合乎需求的煤矿企业文化。