加强建筑工程土建施工现场管理的措施

李晨鸣

建筑工程作为我国现代社会发展的一部分，随着建筑工程规模的扩大，对工程施工现场管理工作要求也越来越高，施工现场管理是工程施工质量和施工安全的保障，尤其是土建施工，加强土建施工现场的管理的可以提高施工质量，降低安全事故的发生，为施工企业带来良好的效益。本文就建筑工程土建施工现场管理的措施进行了相关的分析。

土建施工是建筑工程施工的重要组成部分，其施工质量的好坏直接影响到了整个工程质量。土建施工现场管理是保证土建施工质量和施工安全的关键，就现阶段来看，土建施工现场管理工作还没有做到位，没有结合土建施工要求来进行相应的管理，从而出现了许多问题，如安全问题、质量问题，安全和质量管理是工程施工的核心工作，施工企业要想获得好的效益，就必须全面加强施工现场管理，通过有效的管理保证施工安全，保障施工质量。

加强建筑工程土建施工现场管理的重要性

在建筑工程土建施工过程中，安全与质量问题是工程项目取得良好效益的关键，只有质量过关的工程，只有保证施工安全，才能为工程企业带来好的效益。而工程质量与安全问题与施工现场管理工作息息相关。建筑工程土建施工需要投入一定的人力、物力、财力，然而在建筑工程土建施工过程中，受多种因素的影响，会威胁到工程施工质量和安全，工程施工出现安全问题，就会给工程施工中作业人员的人身安全造成威胁，工程施工质量不过关，就会影响到工程经济效益。在这个竞争激烈的市场环境下，经济效益是工程企业生存的保障，而工程企业要想获得好的经济效益，就必须做好施工现场管理工作，要全面抓好施工现场安全与质量工作。工程企业只有才能更好地控制施工成本，避免浪费，才能科学的引导施工、指导施工，降低安全事故的发生，保证工程按质按量的完成。

建筑工程土建施工现场管理存在的问题

安全问题。在建筑工程土建现场施工中，安全问题是最为突出的一个问题，主要体现在：施工作业人员不佩戴安全帽、机械设备操作不当、机械设备受潮、施工作业人员带病作业等。在工程施工过程中，工程施工企业对安全不重视，对现场安全监管不到位。如施工作业人员在施工过程中不佩戴安全牌，在复杂的复工环境下，作业人员的头部很容易撞击到其他物体，轻者头部肿胀、充血，重者会威胁到作业人员的生命。

質量问题。就当前来看，许多工程企业在施工的过程中盲目的赶工期，对工程施工现场管理不重视，以至于许多环节质量检测不合格，而一个环节出现质量问题，就会影响到工程整体质量。另外，针对进场的施工材料，施工企业没有做好质量检测工作，一旦这些材料存在质量问题，就会影响到工程施工质量。

人员问题。现阶段来看，建筑工程土建施工作业人员大多是农民，他们的文化水平较低，比较懒散，在施工过程中随意性较大，安全意谀比较薄弱。再者就是施工管理人员能力水平较低，缺乏主动性，不愿与到施工现场进行监工，从而威胁到工程施工安全和质量。

加强建筑工程土建施工现场管理的措施

全面抓好安全工作。首先，施工企业必须做好安全技术交底工作，在施工作业人员进入施工场地前做好安全教育工作，将施工过程中需要注意的一些事项作重点交代，提高他们的安全意识和责任意识；其次，要全面落实安全生产责任制，将相关责任落实到人的身上，从而更好地规范施工行为，针对那些不配合的人，可以实行惩罚，如施工现场发现一次不佩戴安全帽，可罚款50元；再者，要做好机械设备的管理工作。机械设备必须由专业人员操作，同时将机械设备的操作程序张贴出来，在机械设备闲置时，要做好防潮防晒工作。

加强材料管理。材料是建筑工程土建施工的基础，材料质量的好坏直接影响到工程质量。针对土建施工所需要的材料，施工企业必须从正规的供应商那里购买，在材料进场前，要对材料质量、性质进行监测，确保进场所用的材料质量合格。同时，要加强施工现场的管理，实行“谁浪费、谁负责”

加强现场监管。首先，要完善相关管理制度，以制度来规范行为、约束行为，；其次，施工企业必须安排专业的管理人员进入到施工场地进行监管，对每一道施工环节进行质量检测，确保质量合格后方可进行下一道工序，要定期维护电线，更换老化的机械设备；再者，要争取监理的协助，与监理共同监管施工，从而避免安全与质量问题。

加强施工作业人员的教育。作为建筑工程土建施工的主体，施工作业人员能力水平的高低关乎到工程施工质量。而要想避免安全和质量问题，强化施工人员教育极其必要。针对施工作业人员，必须强化培训工作，提高施工作业人员的安全意识；针对施工管理人员，必须加强能力培训，提高施工管理人员的综合能力，要全面落实责任制，将施工现场管理相关责任落实到施工管理人员的身上，从而促使他们主动进入到施工现场监工，确保施工有序、安全进行。

综上，加强建筑工程土建施工现场管理可以有效地避免安全与质量问题，为工程企业带来好的经济效益。在建筑工程土建施工中，由于工程施工的复杂性，给工程现场施工管理造成了一定的困难，而工程企业要想在规定期限内按质按量完成施工，就必须全面抓好现场管理工作，要落实安全责任制，要加强质量监管，全面控制施工，从而获得更好的效益。