房屋建筑工程管理中的问题及对策

赵 天 宇

(1.太原理工大学建筑与土木工程学院，山西 太原 030024； 2.中国人民武装警察部队山西省总队，山西 太原 030001)

房屋建筑工程管理中的问题及对策

赵 天 宇1,2

(1.太原理工大学建筑与土木工程学院，山西 太原 030024； 2.中国人民武装警察部队山西省总队，山西 太原 030001)

房屋建筑工程管理关系到房屋工程建设情况的效能比，首先对房屋建筑工程管理中存在的问题进行分析，并深入探讨了质量、成本、进度之间的关系，同时研究相应对策，在做到对房屋建筑工程进行有效监管的同时，能够提升工程进度、降低施工成本，从整体上提升房屋建筑工程管理能力。

房屋建筑，工程管理，问题，对策

0 引言

在当前新时期、新背景下，随着国家城市化建设的不断发展以及国家出台完善相关政策，我国的房屋建筑工程在管理上趋于稳步提升，但仍然存在着一些瑕疵，使其难以有效地适应当代房屋建筑工程管理需求，对整体工程进度与质量存在一定影响。房屋建筑工程管理是房屋工程建设的基石，所以说房屋建筑工程管理是建设过程中的催化剂，起着核心作用。本文对房屋建筑工程管理中存在的问题进行分析，针对存在问题研究相应的解决办法，为我国房屋建筑工程施工单位在管理上提出新的策略。

1 缺乏健全的建筑工程管理机制

近年来，我国陆续颁布了一些法律法规以确保房屋建筑工程施工的质量和安全，然而仍然存在着一些漏洞，使得其仍难以有效适应当代房屋建筑工程管理需求，对整体工程进度与质量造成影响。在具体管理时，不少企业急于求成，在进行管理过程中没有全面的考虑问题，导致实际管理效率低下,所以需要国家出台更规范的法规。除此之外，现阶段的房屋建筑工程管理模式和方法均存在一定的滞后性，并未形成较好的建筑工程管理，缺乏系统、科学以及完善的专业队伍以及管理体系，使得现代房屋建筑工程管理工作难以得到有效提升，在一定程度上制约了房屋建筑行业的发展。

2 没有正确处理好质量、成本、进度之间的关系

房屋建筑工程管理工作当中，三个较为关键的管理目标是质量、成本与进度，如若无法妥善处理这三者间的关系，则会对整个房屋建筑工程管理产生影响。在现阶段看来，主要存在如下几类问题：

第一，更为看重施工质量管控而忽略成本、进度这两块内容。进行工程管理过程中，往往只注重实现质量目标，并未对进度与成本二者一同开展管控，在此背景之下容易产生项目难以按照合同要求交付或者承建方企业建设成本超支等现象。

第二，一味追赶进度，缩短工期，而忽视了施工成本与质量的控制，使得整体工程投入过高或是质量不达标。

3 安全管理不到位

在房屋建筑工程管理中安全管理不到位具体表现如下：

第一，安全指导文件流于形式，并未得到末端落实，导致安全隐患的产生。

第二，施工步骤并未进行科学安排，具有较大的随意性，严重降低了工程安全性。

第三，施工现场管理不到位，其中可能存在第三方人员和施工的人员的安全问题。

4 改善房屋建筑工程管理中的问题策略

1)不断完善房屋建筑工程管理体制。

第一，应当要有效完善有关法律法规，对相关管理条例进行明确，确保房屋建筑工程管理能够切实按照国家法规来进行，做到有法可依，有章可循，加强针对建筑工程的管理，保证建筑工程顺利进行。

第二，应当要加强管理工作，根据具体工程管理特点来构建起有效的管理体制，并且应当积极吸收与学习现代化的管理理念与模式，积极优化现有管理体制，提高整体房屋建筑工程管理的专业性。

2)统筹兼顾，正确处理质量、进度与成本间的关系。

第一，遵循“质量达标”原则。

必须要明确整体房屋建筑工程管理核心在于质量，并且还应当是进度和质量二者控制首要前提。不管是要加快施工进度或是降低成本，均要确保质量达标，否则其他都是空谈。

第二，统筹处理质量、进度以及成本间的关系。

在对其中一项内容进行控制时，均需要考虑到其他两种目标。例如，如若要工期提起或是进度延误则需要追赶施工进度，则必须要在短时间内加大成本的投入，并且还需要采用以下措施与方法来确保整体工程质量。

3)加大安全管理力度。

第一，必须按照正确的施工步骤来开展施工作业，切不可为了节省时间与成本而出现违规作业的现象。

第二，应当构建一个安全的施工环境，做好施工现场安全管理工作，设置醒目的安全警示标语。此外还应当定期组织施工人员开展安全教育，继而切实有效地提升他们意识。

第三，安全标准统一设置，要求入场施工的人员务必佩戴好安全防护措施，并且要对机械设备进行全面检查，确认其运行状态正常后方能投入使用。

[1] 历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技,2013(1):192.

[2] 陈 双.关于加强房屋建筑工程项目管理的问题及措施探讨[J].江西建材,2014(5):269.

[3] 孟凡会,李武强.提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].东方企业文化,2014(11):153-155.

Problemsandstrategyinbuildingengineeringmanagement

ZhaoTianyu1,2

(1.TaiyuanUniversityofTechnology,DepartmentofCivilandArchitectureEngineering,Taiyuan030024,China;2.ChinesePeople’sArmedPoliceForces,Taiyuan030001,China)

Building engineering management concerns the performance ratio of building construction situation. In this article, the problems in building engineering management were analyzed, together with the relationship among quality, cost and schedule. Meanwhile, the corresponding strategy was proposed, which was intended to accelerate project schedule, reduce the construction cost, and improve the management ability of building engineering effectively.

building engineering, engineering management, problems, strategy

TU712.1

A

1009-6825(2017)27-0241-02

2017-07-17

赵天宇(1986- )，男，在职工程硕士