有关建筑工程管理现状及控制措施的分析

张 建 军

(山西四建集团有限公司，山西 太原 030012)

有关建筑工程管理现状及控制措施的分析

张 建 军

(山西四建集团有限公司，山西 太原 030012)

随着我国国民经济的高速发展，人们的生活质量有了较大的改善，人们对建筑工程的施工质量也有着更高的要求，随着我国城市化进程的不断加快，我国的建筑行业已经取得了较大程度的发展，建筑规模不断扩大，这就使得建筑工程管理问题成为了社会各界人士所关注的焦点。主要围绕建筑工程管理的现状进行分析，就其中存在的问题进行简要的分析，并提出相应的解决措施。

建筑工程，工程管理，控制措施

0 引言

在建筑工程施工过程中，工程管理涉及多个方面，如工程造价、施工工艺、材料质量监管等等，这些都影响到建筑物的使用安全，影响到建筑物的整体性能。故此，对建筑工程的管理现状进行分析，并提出相应的控制措施也就具有重要的现实意义。

1 建筑工程管理中的主要问题

1.1相关法律法规尚不完善

在我国建筑工程管理过程中，尚且缺乏一个较为完善的建筑工程管理法律法规体系，仅仅对招投标以及中标还有一些建筑设计标准等方面有着指导性的规范，对于工程管理的各项细节，没有给出相应的实施细则，缺乏与国际接轨的准则体系。这样一来，就使得我国建筑工程管理的秩序变得非常的混乱，影响了我国建筑行业的进一步发展。

1.2管理意识较为缺乏

从施工现场的管理情况来看，很多施工人员的安全意识、自我提升意识等都较为薄弱，在施工过程中，并没有根据相关的要求去执行，而且也不重视对安全施工技术的应用，这样就导致相关的管理制度得不到贯彻落实，增加了施工现场的管理难度。此外，许多施工单位忽视了对施工人员的培训，没有对管理方面的知识进行培训，也没有对安全教育给予足够的重视，这样就为后期的工程施工埋下了许多的安全隐患，从而影响到工程的施工质量[1]。

1.3缺乏专业的管理人员

随着我国城市化进程的加快，人们的生活水平有了较大的提升，对自己的居住环境也有着更高的要求，对建筑工程施工质量、施工工艺也有着更高的要求。这样一来，就使得工程管理人员面临着更大的挑战。故此，需要重视对管理人员的培训，以提升他们的专业技术视频，提升他们的综合技能，以便能够满足工程管理的各项需求。然而，我国许多施工企业都缺乏专业的管理人员，或者管理人员的技术水平较低，他们难以在第一时间内发现施工中的隐患，也不能够及时的消除这些质量安全问题，这就导致工程的管理非常不理想，影响了后期的工程施工质量。

1.4工程管理不规范

现如今，随着工程的规模不断扩大，导致工程的施工难度也在不断的增加。故此，在今后的发展过程中，工程管理需要向专业化的方向发展，这样才能够使建筑工程的整体质量得到保证。经过调查研究发现，在建筑工程的施工现场中，存在着许多的管理不规范问题[2]，如:1)管理模式较为陈旧，不够现代化；2)管理人员素质偏低;3)安全技术水平较低等等，这样就影响了工程的顺利施工。在建筑施工中，如果不按照施工工序去执行，在施工中忽视了对施工技术的科学应用，就会引发各大安全事故，继而造成人员伤亡，给企业造成巨大的经济损失。此外，在工程管理中，如果监督人员忽视了对施工的质量管理，那么就会导致各种质量隐患的出现，继而使建筑物的施工质量受到较大的影响。故此，在今后的工程管理中，需要设置相关的管理标准，要对企业管理机制进行不断的完善，要加强企业人员的管理意识，以便使管理制度能够得到贯彻落实，保证工程的整体质量。

1.5施工进度与施工安全等存在不够协调的问题

在我国国民经济发展过程中，建筑业在其中扮演着非常重要的角色，推动着我国国民经济的不断发展。但是，由于建筑行业的巨额利润，许多人纷纷涌入其中，造成了建筑行业的混乱，这样就使得工程管理的难度有所增加，而且也影响了工程的经济效益，影响了工程的社会效益。在这种背景环境下，就出现了工程的整体效益与施工进度以及施工安全等多方面不协调的问题，如，有些企业为了获取最大化的经济利益，而偷工减料、加快施工进度，忽视了工程管理对工程项目的影响，而且也不重视提高施工人员的施工技术，导致一些管理措施以及安全措施得不到贯彻落实，这就使得工程的施工质量受到了较大的影响。

2 工程管理的主要控制措施

2.1进一步完善相关管理机制

在建筑工程管理中，需要进一步完善管理机制，提高相关工作人员的管理意识，这样才能够使工程的施工质量得到进一步的提升。故此，在今后的施工过程中，施工单位需要根据工程的规模，建立相应的管理部门，然后在各部门配置专业性技术人才[3]。接下来对工程管理体制进行不断的完善，实行生产责任制，将具体工作任务落实到个人的头上，这样才能够推动工程管理工作的有序开展。与此同时，要对管理中的行为用制度来予以明确，使管理人员的工作有制可依，从而使得管理工作的制度化得以实现。

2.2提高企业人员的管理意识

工程管理质量的高低与管理人员的管理水平、管理意识有着重要的影响，只有当企业工作人员有着较强的管理意识，他们才会积极主动地去配合工程的管理工作，才会提高自己的安全防范意识。为此，在今后的管理工程中，可以制定相关的管理制度，并将其制成手册，散发到每一个工作人员的手中，以增强他们对安全管理制度的了解，能够在今后的工作中按照规章制度办事。此外，施工单位也需要定期加强教育培训，向企业人员讲述一些安全防范知识。这样一来，就能够防止一些不必要的安全事故发生，从而提高工程的管理水平，保证建筑工程的施工质量。

2.3加强培训，提高施工人员的专业素质

现如今，许多施工企业的施工人员素质较为低下，这就增加了工程的管理难度，影响了工程的施工质量。故此，在今后的发展过程中，施工企业需要根据本企业施工人员的实际情况，加强对他们的培训力度，以提高他们的专业素质，此外要加强对他们的思想教育培训，提高他们的职业道德水平，使他们能够树立高度的责任心，继而打造一支专业素质过硬，道德水平较高的施工队伍。这样一来就能够提高企业的市场竞争力，提高工程的管理水平。

3 结语

随着我国社会经济的不断发展，我国的建筑业也取得了较大的发展。但是在建筑工程施工中，工程管理中还存在诸多的问题，影响了工程的施工质量，不利于企业的进一步发展。为此，施工单位需要进一步完善相关管理机制；不断提高企业人员的管理意识，防止一些不必要的安全事故发生；加强培训，提高施工人员的专业素质与道德水平。如此一来，就能够对工程管理中的各项问题进行有效的控制，从而提高工程管理的水平，保障工程的施工质量。

[1] 赖裕斌.有关建筑工程管理现状及控制措施的分析[J].经营管理者,2015(19):311.

[2] 贺 娟.建筑工程管理现状及控制措施的分析[J].江西建材,2017(22):254,260.

[3] 李 丽.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技创新与应用,2016(22):258.

Analysisofconstructionprojectmanagementstatusandcontrolmeasures

ZhangJianjun

(ShanxiSijianGroupCo.,Ltd,Taiyuan030012,China)

With the rapid development of China’s national economy, people’s quality of life has been greatly improved. The quality of construction on the construction of the people also have higher requirements, along with our country city and urbanization process accelerating, the construction industry in China has achieved great development, expanding the scale of construction, which makes the problem of construction project management has become the focus of social concern from all walks of life. This paper mainly analyzes the current situation of construction project management, analyzes the existing problems briefly, and puts forward corresponding solutions.

building engineering, engineering management, control measures

1009-6825(2017)32-0228-02

2017-09-05

张建军(1976- )，男，高级工程师

TU712.1

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