建设项目投资控制的分析

张 俊 芬

(太原重型机械集团有限公司，山西 太原 030024)

建设项目投资控制的分析

张 俊 芬

(太原重型机械集团有限公司，山西 太原 030024)

工程项目的建设周期长，不可预见因素多，投资成本不容易把控，因此如何控制投资风险就显得尤为重要。就影响项目投资最大的三个周期及其周期内投资控制措施作了阐述，同时对投资控制的新模式BIM技术简明发表观点。

投资控制，寿命周期，控制措施，BIM技术

1 建设项目投资控制的周期阶段

建设项目周期理论诞生于20世纪60年代的美国军界，最初用于航母及战斗机的生产过程。随着社会的发展，在建筑工程中广泛被应用，它被俗称为全寿命周期理论。着眼于建设项目的全寿命周期，对投资有较大影响的大体有三个阶段：设计阶段、施工过程阶段、结算审核阶段。只有通过对这三个阶段的系统管控，我们才能把投资合理化、投入成本最小化，才能满足投资者预期愿望值。事前通过优化设计，确定项目合理的投入金额，作为项目的最高控制价，再按优选设计方案，确定合理进度、工期，按计划进度筹集投入金额，使企业的资金成本利用率增高，资金的时间价值发挥最大效用。事中优化施工组织方案，并严格执行，根据施工情况优化施工进度，把分部项目节点控制在进度之内。施工过程中不可预见及可变性较多，施工负责人应有风险意识，及时收集整理过程资料，并按有关要求及时办理相关手续，减少企业投资损失，降低企业投资风险。事后在前期阶段运行的基础上，借用标准并结合市场实际情况，认真核算项目投资成本，分析项目投资各项指标，与前期控制价比较，总结项目投资中的优缺点，提高下一个项目投资质量。需要注意的是，一个项目的全寿命周期并不局限于这三个阶段，它还包含前期准备、后期运营等一系列过程，但不可否认的是这三个阶段是整个项目投资管理的核心，是能最大化减少投资成本的关键环节。我们做项目管理的时候，在协调各方关系、促进进度、保证质量、节约成本的原则下，设计、施工、结算审核三阶段具有实体代表性，处于中心链条地位。只有通过科学的管理项目，预先防控可能造成的不合理，提前做好工作，才能创造优质项目工程，更符合相关单位的整体利益。

2 建设项目投资控制周期采取的措施原则

2.1技术与经济相结合的措施

在工程项目的整个寿命中，设计起着不可忽视的主导作用。设计的质量直接影响项目投入的人力、财力、物力的费用。选择设计方案应本着实用、合理的原则，力求与实际情况相匹配，进行方案设计时，要全面了解所涉及的材料、设备的性能、市场趋势、价格走向，结合实际需要，合理分析，降低采购成本，施工负责人要根据设计方案，做出合理的施工工艺方案，好的施工工艺方案，不仅可以保证进度按计划完成，减少资金成本的滞压时间，而且可以有效控制物资、人力的浪费，优化企业施工成本。总之达到控制项目成本的目标。同时要进行多方案对比，优化设计，减少后期由于设计不合理导致工程变更、工程签证的频繁出现，从而促进整体项目投资达到预期的效果。

2.2过程动态控制措施

在整个项目周期中，施工过程的工程造价控制决定着预期投资费用控制的效果，因此对于造价人员，需要能够对工程造价做出合理的确定；对于施工组织管理人员，应提高成本控制意识，减少施工问题发生，降低工程变更、工程签证数量。在施工控制的整个阶段，要摒弃以往被动的控制模式，积极采取事前主动控制方式，作出最正确的决策。首先，深入研究合同、图纸，根据施工特点，对产生的费用作充分考虑。实地进入现场，掌握隐蔽项目等第一手资料，对市场价格波动带来的效应提前作出合理预测，保证项目造价的灵活、多动性。其次，由于施工过程的不确定性，极易产生工程变更、工程签证。为此，造价人员对变更的材料、设备、劳动力配置等各项内容进行合理估价，进行资金增减手续的办理。其中变更工程的施工工艺方案的确定对造价的结果有着巨大的影响，不同的施工工艺方案，其施工工期、组织管理、施工机械、施工材料、人员配置都有一定的区别。如何选择最佳方案显得尤为重要。本着质量最佳、成本最低、匹配实用的原则，造价人员严格分析每一方案，进行比较，充分发挥指导能动性，择优选择。再次，遵循条款、维护相关权利，正确做好索赔事宜。在实际工程中，施工管理者往往忽视索赔的重要性，在有效的期限内未及时做出索赔响应，错失索赔机会，无形提高工程成本。进行施工作业时，造价人员在维护合同权益的基础上，要遏制并做好索赔工作。最后，重视资料的收集。工程资料不仅能反映工程实体状况，还能为结算工作带来依据。真实完善的工程资料为项目成本核算提供了便利的基础条件，是项目完工造价的依靠。

2.3经济静态收尾

工程结算是在项目竣工验收后对实体的总算账，可以大体分为事中、事后两种结算方式。我们大多数工程项目都习惯采用事后结算的方式，这种结算方式的弊端是后期工作量大，资料齐全性不容易保证。事中按一定时间段进行结算，可以对施工过程中产生的影响造价因素及时收集信息，把控风险系数，更加准确的计算增减金额，同时减少最终结算时间，最大程度避免由于意见分岐产生总成本的增加。结算工作中的资料，如图纸、会议纪要、施工方案、合同协议、工程变更、工程签证等，要总体考虑、对比分析，作出正确合理的判断，注意造成产生误差的因素，确保计算结果科学合理。造价人员职业素养的提高也是必不可少的控制工程造价成本的前提条件，掌握相关法律法规，熟悉各项工艺流程，了解工程实体各要素性能、价格趋势，是高水平造价人员应具备的基本能力。

3 投资控制的新模式BIM技术

BIM技术指的是建筑信息模型，是把二维的CAD图变成三维的模型，其具有优化性、协调性、模拟性以及可视化等特点。我国应用BIM技术的代表作是首都机场新航站楼项目。BIM技术由策划项目到维护项目阶段，均可将有关数据模拟出来，第一时间发现存在的问题，及时解决。BIM技术存储了项目从策划到后期阶段，从投入到产出的所有信息资料，构建了整个项目最完善的数据信息库，利用其资源得出5D数据即时间、三维、造价，进行成本分析，尤其对于大而难的项目，二级、三级分包多的项目，BIM更能够体现管控优势、成本控制功能。利用BIM技术，我们不需要将建筑、结构、安装等多方面进行先整合才能开展设计工作，BIM可以依靠它强大的数据库来完成信息共享，参与各方能够借助BIM进行有效协调，增进沟通，从而减少不必要的矛盾。设计单位可以通过BIM平台远程监控项目设计情况，并进行相应的协调与调整。这样，可以降低修改方案的成本，也可以将设计风险降低。BIM技术信息传递快速、完整，视图效果良好，且有限制预设功能，能够将项目要求准确表达出来，进而有效实现项目工程造价的控制，将资金的动态情况真空体现出来。总之，BIM技术的应用能提高工作效率、提高工程质量，能节省更多的时间和精力去做更有价值的工作。

4 结语

一个工程项目的优劣，不仅体现在质量的好坏上，同时也体现在管理水平的高低上，并一致以项目投资造价的结果形式直观反映出来。怎样高效合理的控制项目投资费用，是我们在每个项目初期必需考虑的问题，费用控制要从源头抓起，贯穿项目整个寿命周期。周期内每一阶段的费用支出，都应认真核算，保证合理性、正确性，降低风险因子。企业都抱着低投入高产出的愿望，这就需要我们有一个高素质的团队，在建设初期规划预期目标，在实施过程中把控风险，抑制运行偏离主轨道，运用新的技术，掌握相关制度，使工程项目达到预期希望值。

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[5] 蒋少宜.基于投资效益考虑的建设项目工程造价全过程控制措施分析探讨[J].中外建筑,2010(7)：138-140.

Analysisoninvestmentcontrolofconstructionproject

ZhangJunfen

(TaiyuanHeavyMachineryGroupCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)

The construction period of the project is long and there are many unexpected issue. The investment cost is not easy to control. Therefore, how to control the risk of investment is particularly important. This paper expatiates on the three cycles that affect the investment of the project and the investment control measures in the cycle. At the same time, the new mode of investment control BIM technology is briefly expressed.

investment control, life cycle, control measures, BIM technology

1009-6825(2017)32-0206-02

2017-09-09

张俊芬(1976- )，女，工程师

F407.9

A