浅议能源计量管理与企业节能降耗

2017-04-05邓治家中国石油辽河油田分公司金海采油厂

石油石化节能 2017年4期

邓治家（中国石油辽河油田分公司金海采油厂）

浅议能源计量管理与企业节能降耗

邓治家（中国石油辽河油田分公司金海采油厂）

节能减排是当今中国经济发展中的重要战略方针，而能源计量是节能减排的基础，计量器具是节能减排的重要检测手段，计量数据是节能减排分析的重要依据。阐述了能源计量管理在企业节能降耗中的重要性，而加强能源计量管理，提高能源利用效率，对提高企业经济效益，缓解经济社会发展面临的能源和环境约束具有极为重要的作用。重点分析了现阶段能源计量管理中存在的主要问题，并对如何加强企业能源计量管理工作作了重点介绍。

能源计量；节能降耗；计量管理

煤、石油和天然气，是人类最为宝贵的、不可再生的矿物资源，其有两个最重要的特征：它们的存储量会随着社会的发展不可逆转的减少，直至消耗完毕；它们的使用，必然造成大量的污染，排放废热、温室气体、烟尘、酸性气体等，这些排放物已经给人类生活造成了巨大的损害，必须节约使用这些宝贵的资源。

节能减排是当今中国经济发展中的重要战略方针。“十二五”以来，出台了一系列有关节能减排工作的标准、文件，2016年又重新修订了《节约能源法》，表明国家对节能减排的决心[1]。国务院强调：实现节能减排的目标任务，关键在于加强领导，狠抓落实。各地区各部门各企业一定要真正把思想认识统一到中央关于节能减排的决策和部署上来[2]。

1 能源计量的重要性

在能源日益枯竭的今天，如何合理有效地利用能源，以最少的投入获得最大的效益，从而达到节能减排的目，已经成为现代企业生产和生存所面临的主要问题之一。石油行业也是能耗大户，采取强有力的节约能源措施势在必行，而这些措施的落实都离不开计量。能源计量涵盖油田生产的各个环节，从原油的采集、运输、交接都必须通过计量数据，控制能源的使用是企业生产经营管理必不可少的基本条件。通过加强能源计量管理来节能降耗，从而保障油田企业的正常生产，建立资源节约型社会和节能型企业都具有重要的意义[3]。

2 能源计量管理中存在的主要问题

2.1 意识淡薄

多数企业对《节约能源法》了解甚少，大多数企业能源计量工作被动，认为能源计量是政府要求的，不得不做，采取敷衍应付的态度。GB 17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》这一国家标准贯彻执行不到位，仅靠技术监督部门进行推进，缺乏有效技术、资金、政策等支撑。促进能源计量投入的机制建设总体来说尚处于摸索阶段，政府支持力度还不够大，能源计量投入和节能改造项目投资除部分能够争取到政府补助外，主要靠企业自筹。节能降耗等技改项目的审批中还未把能源计量工作作为一个基础条件考虑进去，没有形成有利于能源计量工作的合力。

2.2 投入不足

能源计量投入不足，以能源计量为基础的节能潜力尚未被充分挖掘。节能项目多是复杂的系统工程，属于高度专业化技术，其经济效益主要来自节能技术给用户带来的成本节约，节能效益很难从企业整体效益中剥离出来，从而不能对节能项目盈利性和风险性作出准确判断，大大地降低了企业在节能降耗工作中投资的积极性。作为节能降耗基础的能源计量仪表等设施投入则更少，这将进一步导致能源计量数据准确性和可靠性大大降低。

2.3 管理人员业务素质低

企业基层班组的从业人员均属于兼职的计量管理人员，从事的行业和技术水平参差不齐，并不具备基本的计量理论和专业的操作技能，导致日常维护不及时，频繁出现误操作，严重影响了计量的准确性和及时性。

3 能源计量管理的主要对策

3.1 加强舆论宣传

积极开展舆论宣传，为企业节能减排营造良好的环境和氛围[4]。认识是行动的先导，企业利用板报、网络、书籍、征文、条幅、卡片摄影等多种形式，广泛开展“加强能源计量管理促进节能减排”活动的宣传。认真学习贯彻和落实计量、节能相关政策法规，使广大干部职工充分认识到计量是企业管理的关键，完成由“要我能源计量”到“我要能源计量”的意识转变，认识到节能降耗源于准确的计量，从而提高企业的能源管理水平，形成节能减排全员参与的良好局面。

3.2 精细日常管理

健全企业能源计量管理体系，从强化能源计量管理、完善能源计量管理体系入手，成立以主管领导为组长的能源计量领导小组，负责企业能源计量管理工作；以计量管理人员为副组长，协助组长完成企业能源计量管理工作，指导班组开展节能核算及考核工作；各中心站以副队长为组员，具体负责本部门的能源计量工作，任务落实到岗位，责任落实到个人，做到能源计量事事有人管，从而形成自上而下的“目标明确、责任落实、一级抓一级、一级考核一级”的能源计量管理体系[5]。进一步落实用能审批制度，对违反者加大处罚力度。加强对没经过审批的非法用能单位加大处罚力度，同时对安装单位亦进行相应处罚。

进一步完善能源计量器具的配置，强化能源的计量管理。以《用能单位能源计量器具配备和管理通则》为依据，对企业的计量器具配备进行详细检查摸底，建立用能单位能源计量和节能情况档案，准确掌握用能单位计量器具配备情况。企业用能主要表现对电力、水、气的消耗，根据石油加工业的特点，编制能源计量网络图，通过全面规划，有步骤按照《测量设备采购、贮存、发放管理程序》配备计量器具。通过在能源使用全过程的各个环节上安装的能源计量器具，严格落实各个环节上的能源定额消耗，为企业节能减耗打下良好的基础。

加大监管力度，强化能源计量器具的现场管理，组织专人定期或不定期进行现场节能检查和抽查，要求对所有耗能设备每天至少巡检一遍。对发现的用能不合理或跑冒滴漏现象，拍下照片作为考核依据，定期予以公布，并下发问题整改通知单。

3.3 提高业务素质

为适应企业现代能源计量管理的需要，提高人员的综合业务素质，每年企业要定期举办培训班，聘请计量专家指导授课，请生产厂家技术人员现场讲解有关能源计量器具的性能、日常维护和使用方法等技术问题。开展综合素质教育和岗位交流，积极开展企业、班组的经验交流活动，积极倡导学习同行和国内先进企业能源的管理方法。企业及时宣贯国家节能和计量政策法规，开展能源计量技术和法律法规培训，通过学习加深职工对能源计量的认识，提高能源计量管理和技术人员的业务素质，树立计量就是计钱的理念，为节能减排打下良好基础[6]。