以交通建设助力杭州城市国际化步伐

章舜年| 杭州市交通投资集团有限公司党委书记、董事长

以交通建设助力杭州城市国际化步伐

章舜年| 杭州市交通投资集团有限公司党委书记、董事长

作为市政府直属的交通投融资和建设平台，杭州市交投集团主要履行“交通项目投资融资”和“交通资产保值增值”两大职责，承担杭州市交通基础设施的筹资融资、投资建设、运营管理等任务。随着“后峰会、前亚运”时期的到来，市交投集团面临着新一轮的交通设施投资建设高潮，建设任务艰巨，投融资压力空前，运营管理要求更高，集团公司将牢牢把握机遇，加强管控，提升交通基础设施建设水平；加快转型，实现国有资产保值增值；创新思路，不断开拓集团公司新业发展，以交通建设全面助力杭州城市国际化步伐。

释放国有企业内部活力

市交投集团成立十三年来，截至2016年底，总资产已达500亿元，净资产约150亿元，员工5000余人，下有全资、控股、重要参股企业及项目公司30余家，涉及产业涵盖交通工程建设、道路客货运输、收费公路营运、港口码头经营、现代交通物流、房地产开发、土地收储等。面对新形势，2017年集团公司将进一步梳理、优化内部资产股权关系，积极寻求有利时机和途径，争取转型升级有所突破；积极探索国有资本对接优秀团队和投资基金等，提高资本运作能力，推动产业转型升级；同时，进一步加强内部管理，优化绩效考核，完善流程制度，解放思想，勇于探索，大胆实践，释放集团内部活力，塑造国有企业新形象。

统筹推进重大项目建设

项目投资建设始终是市交投集团可持续发展的主引擎。2017年，集团将进一步强化机遇意识、责任意识，敢担当、善作为，全面完成市委、市政府交给的各项任务目标。

京杭运河三级航道整治工程杭州段全长62公里，项目启动至今已近十年，作为实施“港航强省”战略，复兴内河水运的重要工程，历史沿革长，项目意义深远，市交投集团将严格按照“交通带、景观带、经济增长带”三带合一的要求，合理规划扎实推进；千黄高速项目在集团公司和淳安县政府的不懈努力下，于2016年8月获得国家发改委可行性研究报告批复，今年市交投集团将以切实按照交通运输部“绿色公路”典型示范工程标准，大力推进项目建设，争取项目早日建成，普惠淳安人民。

◎ 杭州东洲国际港

继续抓好九峰匝道、23省道改扩建工程、十里埠码头等重点项目建设；造桥修路、造城惠民，着力提升紫金明珠板块、丁桥新城区块整体配套建设，完善区域功能，提升区域品质，为周边居民群众提供更舒适方便的生活配套服务；抢抓机遇、敢于担当，对接杭州“十三五”重大项目规划，积极参与综合交通枢纽建设，切实增强杭州市交通建设的投融资功能，尽快建成适应城市总体发展需求的现代都市交通网。

加强经营管理实现集团长期稳健发展

2017年，市交投集团将继续以交通主业建设任务作为发展的根基，坚持主业引领、多业协同，着力构建交通主业投建管养一体化体系，突出产业链运作在产业发展布局中的引领作用，实现集团公司长期稳健经营。以交通建设主业为基石，积极推进下属杭州交通建设管理有限公司的转型升级与资源优化配置，积极探索工程监理等其他类型新型咨询服务业务，全力拓展新业，不断提升市场化程度，打造集团公司新的经济增长极；以投建管养一体化建设为契机，充分发挥杭千高速公路十年专业化高速公路管理优势，围绕打造“中国最美高速”和创建全国文明单位两大任务，提升杭千高速公司高速公路营运专业化水平，并借助“最美高速”品牌效益提升经济效益；借助富春江船闸的开通运营，有效整合钱塘江和京杭大运河水上物流板块产业链，强化集团系统东洲、嘉兴、十里埠三个港口，前进、交联、东线三个物流基地和三堡、新坝、富春江三个船闸的整体优势，积极对接国家战略、深度涉足电商领域，努力开创集团水上物流板块发展的新局面。

突出责任意识确保集团持续稳定

多年实践证明，要做到“项目上去，确保安全”，就必须加强纪律、加强监督、加强约束。进一步坚持国有企业党风廉政建设“一条主线”，把纪律和规矩挺在前面，层层保障各级党委的党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任“两个责任”，突出抓好重点人、重点事、重点环节的制度检查和审计监督，不断完善“不想腐”“不敢腐”“不能腐”的廉政工作体系，提供干净干事的工作平台，扎紧制度的“笼子”，打造“廉洁交投”；进一步强化安全生产责任、制度和考核三个体系建设，切实落实安全教育培训、隐患排查治理、应急预案管理工作，加强对重点时期、重点领域和重点任务的管理建立长效机制；进一步完善信访稳定工作预案，积极预防、妥善处理群体性信访事件，推进重大决策社会稳定风险评估工作，与市区两级维稳、公安等部门之间建立长效联系，切实提高集团公司对应急事件的处理能力，确保形势稳定。

不断增强企业整体凝聚力

人是交投可持续发展的不竭动力，企业文化是交投人凝心聚力的强效粘合剂，全体交投人目标一致、信念一致、行动一致，交投的发展才能基业长青。加强人才队伍建设，打造一支有能力承担综合交通项目建设和企业日常经营管理重任，绝对忠诚、干事担当、干净自律、充满活力的铁一般干部队伍排头兵；深化企业文化建设，精心设计载体，全面营造氛围，充分发挥群团组织桥梁纽带作用，开展系统性职工文化活动，提高系统干部职工的凝聚力和向心力，增强员工的归属感和获得感，真正实现“快乐工作、健康生活”。