会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用探讨

姜少涛，郭 菊

（1.安徽商贸职业技术学院，安徽 芜湖 241002；2.西南交通大学，四川 成都 610031）

会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用探讨

姜少涛1，郭 菊2

（1.安徽商贸职业技术学院，安徽 芜湖 241002；2.西南交通大学，四川 成都 610031）

随着经济发展水平的不断提升，我国建筑行业迎来迅速发展的黄金时期，但这也加剧了建筑工程的市场竞争激烈程度，建筑工程是一项相当复杂的、系统的项目，其成本的控制对于整个建筑工程来说具有重要意义，而会计核算在项目成本控制中能够发挥重要的作用，做好会计核算工作有助于改善建筑企业的经营管理现状，优化其资金管理结构，提升企业的市场竞争力.基于此，本文主要分析了我国当前建筑工程项目成本管理中存在的相关问题，阐述了会计核算在建筑工程项目成本管理中的重要作用，以及相关优化建议.

会计核算；建筑工程；成本管理；策略分析

会计核算在建筑工程项目中，发挥着显著地、积极地作用，做好项目的会计核算工作能够实现项目工程成本的高效管理，更好地控制建筑公司对整个项目投入的资金和精力，并且通过现代化技术的成本分析、计算方式，能够将很多与成本有关的变量和未知因素纳入考虑范围之内，有利于制定更加完备的、精确的项目成本投入方案，为具体的施工操作提供数据参考，从而确保工程项目能够以更加合理的方式投入成本.

1 会计核算在建筑工程项目成本管理中的重要作用

1.1 会计核算是建立和完善项目成本核算管理体制的核心.在现代建筑工程项目中，要使项目顺利运行，关键在于建立项目经理责任制和项目成本核算制是实行项目管理，而且这两种制度也存在千丝万缕的联系，项目成本核算制是项目经理责任制的基础，一个工程项目若是没有建立和完善项目成本核算制，那么责任就无从谈起.更为重要的是项目成本核算作为工程项目成本管理的依据，为其他工程的成本分析和考核工作、成本的控制和管理工作等提供了重要的参考，没有这个参考，项目的具体管理就会缺乏约束力，影响企业获得良好的经济效益.因此，会计核算在项目成本核算管理体制中处于核心地位和基础地位，建筑工程项目管理必须建立起较为完善的会计核算体系，才能进一步促进会计工作以更加科学、合理的方式运行.

1.2 会计核算在施工成本中发挥着核算监督的作用.建立一个有力、高效的会计约束机制能够为项目管理提供必要的保证.完善的会计约束机制是一个系统的管理机构，该机构主要由会计人员委派制、财务收支审批制度、财务收支稽核制度、财产管理与清查制度、工程价款回收考核制度及相关考核办法和审批办法等，这些制度是会计约束机制中的有机组成部分，项目管理者须从项目部的内部管理出发，强化项目内部自我约束机制的作用，同时加强企业对资金统筹管理的力度，从而最大程度地实现项目管理目标.对于企业制定的施工成本控制与核算管理制度，须强化各工程项目经理部人员的自觉意识，促使他们认真学习这些制度的具体要求和条例，并自觉在项目管理过程中严格贯彻执行这些条例和要求；除了这些机制需要发挥作用之外，管理者在管理过程中也需要始终保持自律，严格要求自己的管理行为按照要求进行，将法规规定真正落到实处.

1.3 会计核算是完善成本核算制度的重要内容.在进一步完善成本核算制度方面，会计核算制度的重要性体现在项目施工结束阶段.项目部解体前有很多细致、具体的工作必须做好，重点会计的清算工作.而会计清算工作有具体地划分为外部的和内部的清算工作，对于外部债权的处理，必须在退场前进行最后的结算工作，并注意反复核实数额，最后予以签证，这样才能确保债权本身的真实有效性.对于债务的处理，与外部债权处理一样，须进行最后的审核工作和认定工作，做好租赁和借用的设备的清退工作，对某些出现问题的设备须予以修理，并保持设备的完整性，才能允许清退.对于内部的清算工作，对各种材料和设备做好全面清查盘点工作，修复与整理各种租赁设备和其周转材料，核定数额后一律返交租赁市场.

1.4 会计核算在加强材料管理方面的重要作用.由于材料在工程管理成本中所占比重较大，因而在材料管理方面较强会计核算，也是节约和控制建筑工程成本的重要方面，若是忽视了材料成本的管理，项目成本的管理工作将难以开展.而加强会计核算在材料管理方面发挥作用的措施必须是全方位的，在全程管理中能够起到重要的监督作用，培养材料管理者和使用者的责任感.首要的是做好工程招投标工作，在某施工单位中标之后，公司和该施工单位技术人员共同编制施工的材料成本预算，并进行认真严格地审批，加强对施工过程中的监督力度，若是在施工过程发现材料的超额使用，材料管理部门须及时查明原因，强化材料使用的计划性，增强施工人员的材料成本意识.

2 建筑工程项目成本管理中存在的问题分析

2.1 在全过程中成本管理的意识不够强.在实际的工程管理中，多数建筑工程公司在全过程中没有成本形成较强的成本意识，不管是在建筑工程前期阶段还是在施工阶段，以及在竣工验收阶段，其控制成本的意识都有待提高，这导致在很多情况下，工程出现问题时，管理者通常采用事后控制的方法，或者只是针对出现问题的环节加强监督和管理，而没有形成全局观念，而全局观念要求一项工程项目从招标开始到工程的竣工阶段，对每一笔成本支出进行审核、监控，可是实际操作中并没有按照这一要求进行，致使工程项目的成本超出了成本预算，更为严重的，管理者并没有意识到分析这一现象发生原因的重要性，没有从成本控制的角度出发，分析影响成本控制的因素，因而项目工程管理者的成本管理意识有待增强.对成本管理意识的不强还体现在建筑公司内部部门之间的职责不明确这一点上，成本管理制度没有细化、具体化到每一个部门，因而导致部门为了推脱责任而相互推诿.因而需要进一步明确各部门具体的职责.

2.2 质量成本控制制度建设力度不够.质量成本是指施工单位为了追求更大的经济效益，一味地追求建筑工程的高标准，而为了达到这一标准却造成了一定的经济损失，这部分经济损失就是质量成本损失.我国建筑工公司普遍存在一味重视提高施工质量、追求高标准，而忽视计算工程成本的想象，这在很大程度上增加了建工项目工程的质量成本支出，这种没有衡量成本与质量之间关系的管理方式，使得施工单位花费的成本过高，损害了建筑公司的经济利益，所以，应当寻求建筑质量与成本之间最有效的结合点，既重视工程质量，又注意工程施工成本，提高资金的利用效率.

2.3 建筑材料的管理制度有所欠缺.在建筑工程中，全部建筑材料加起来几乎占了整个建筑工程项目总成本的一大半，这说明材料成本管理的好坏，将会对整个工程项目的成本管理和控制产生直接的影响，这也说明了健全建筑材料管理制度的必要性和重要性.而建筑公司却往往忽视了对建筑材料管理制度的建设，或者根本就没有制定科学合理的材料接管和领取制度，致使项目在投入运行的过程中存在诸多与材料管理相关的问题，这也与监督机构监督不力脱不了干系，监督力度不够，致使现有的材料接管和领取制度不能被有效执行和实施，造成了材料管理出现一些问题.因此，需要健全对建筑材料的管理制度.

3 增强会计核算在建筑工程项目中发挥作用的策略分析

3.1 采用科学的会计预测方式和财政预算方式.会计核算的重要作用之一就是对建筑工程的施工全过程进行成本分析、计算，为进一步发挥这一功能，施工单位应当组织施工队伍以及会计核算队伍，以明确施工期间具体的目标成本，并将其列入会计核算对象清单，接着运用现代信息化技术采用科学的会计预测方式，对项目每一个环节及其构成部分和影响因素进行分析、运算，可以具体将项目成本划分为企业管理费用成本、现场施工产生的直接工程成本和期间费用成本三个方面，在分别对这三个方面做好具体分析与评估工作之后，预测整个工程的项目的成本.对现场施工产生的直接成本的会计核算，应当以历史成本资料为参考资料，在此基础上，制定合理的中标价格，预备必须的施工设备与相关建筑材料，并实地考察施工现场，了解现场的施工条件.

3.2 合理设置会计科目，创建备查账进行辅助性的会计核算.项目在开工之际，就需要建立新的账目，以明确每一个会计科目所需要的费用支出的材料需求，而为了防止新的账目出现纰漏，影响成本的清算，应当设置备查账目.具体设置方式如下：首先，应当设置好会计科目，并明确每一个会计科目的级数以及明细账目；其次，为了弥补会计准则过于普遍化、缺乏具体化的缺陷，还需要增加相应的查账簿登记方式或者辅助备查账的方式，为会计核算提供更加真实、有效的资料；再次，应当不断完善辅助核算方式，将涉及到各个单位、部门的会计核算纳入到辅助核算体系中，使得会计核算进一步系统化、科学化，在提高账目核算效率的同时降低会计核算人员的会计工作量.

3.3 建立完善的、规范的会计核算运行模式.在工程设计阶段，施工单位就必须要对全局有较深的、较全面的了解，制定有利于工程施工成本管理的会计核算运行模式，这个模式须将工程管理的全过程、多种方面的影响因素考虑在内，并学会统筹兼顾，根据施工实际情况的变化而变化，制定灵活的、适应实际状况的成本管理方式；注意在不改变模式的大致方向的情况下，对模式进行创新，使得模式更加适合具体的施工管理需要.在实际施工环境中，合理控制施工成本，加强对现场施工材料的验收、清点工作，以防止施工人员出现多领取或者少领取材料的现象，以及制作假账的行为.

3.4 加强对工程财务资金的管理力度，科学控制项目成本费用.工程会计任运在进行财务资金管理时，需要明确每一笔资金的使用情况，做好登记，备查.同时要求会计人员要有较强的财务资金管理的意识，认识到对其进行科学合理管理的重要性.这需要会计工作做到以下几点：首先，选择科学的有效的会计管理方式，以期最大程度地降低资金的管理风险；第二，通过合理预算、评估，科学分配资金，让各部门列出相关金额划拨的清单，然后综合分析各部门呈交的清单对资金、设备以及材料进行科学分配，有效控制成本支出，降低成本花费，而且这也能够促进工程质量的不断提高；第三，需要做好基本的成本管理工作，不断优化资金管理机制，强化总资金的利用率，防止资金管理过程中出现无序化现象，使得整个会计核算工作和陈本管理工作处于有序化、条理化状态.

3.5 健全工程成本管理的各项规章制度.想要进一步保证整个工程的施工顺利开展，健全工程成本管理中的各项规章制度是必不可少步骤，如建筑施工企业可以对与WTO相关的成本控制与管理规则进行研究和探讨，借鉴国外相关经验健全适应市场发展需求的成本核算体系；也可以建立与本单位相适应的成本核算体系；为了进一步提高员工的工作积极性，健全相应的激励制度，使得激励制度更趋于公平公正化，这样也有利于增强会计工作者、工程施工者的责任心，对成本管理工作认真负责.

3.6 不断提高会计工作者的工作能力和管理者的管理水平.会计工作者与工程管理者作为推动整个建筑工程发展的重要因素，提高会计工作者的工作能力和成本管理者管理水平是其重要保障.对于会计工作者，施工单位要不断培养其会计工作的综合素养和能力，保证其会计工作者拥有较强的专业会计核算素质.对于工程成本管理者的培养，须要求其具备较强的业务管理水平，不断提高其职业道德修养水平；在管理过程中不断增强自身对网络技术的应用能力，增强自身开拓创新、积极进取的精神，并形成全新的财务管理思想，这时候施工单位可以给予其适当的培训和指导，帮助他们更新财务管理的观念，实现管理观念的转变.这样有利于为建筑公司建立一支具备现代化管理观念和拥有现代化管理技术的高素质核算团队和成本管理团队，不断推进建筑工程的会计核算工作和成本管理控制的科学化、合理化发展.

综上所述，会计核算工作在整个建筑工程施工成本管理中发挥的作用不言而喻，本文主要从完善项目成本核算管理体制、核算监督的作用、完善成本核算制度和材料管理方面等四个方面出发，说明其会计核算的重要性，并在此基础上，指出其中存在的一些问题，如工程管理者的成本管理意识不够强、成本制度的建设力度不够以及对材料管理制度的建设不够健全等，这些都不利于管理者增强对施工管理成本的管理与控制，因而需要不断完善工程成本管理相关的各项制度和体系，规范管理者和施工者的具体工作方式，不断优化建筑企业对项目的资金使用结构，提高资金的利用效率，从而为企业的发展带来更多的经济利益.

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TU723

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1673-260X（2017）10-0029-03

2017-07-09

安徽省教育厅自然科学研究重点项目(KJ2016A254)；安徽省质量工程专业综合改革试点项目(2015zy118)