探究电力建设过程中的安全管理措施
2017-03-28徐永华
徐永华
摘 要:电力建设安全管理工作是电力建设中最为重要的工作,相关管理部门必须要予以高度重视,制订完善的安全管理制度,减少违规操作,确保电力建设人员的安全,为其后续发展奠定基础。
关键词:电力建设;安全管理;安全隐患;人为因素
中图分类号:TM08 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.05.069
在电力建设过程中,管理部门必须要重视安全管理工作,减少电力建设安全问题,规避各类安全隐患,提升电力建设安全管理的工作效率与工作质量,进而优化电力建设安全管理工作体系。
1 电力建设中反违章要求分析
在电力建设过程中,相关部门已经制定了反违章要求,在实际执行过程中,取得了显著成效。
1.1 树立零违章建设观念
在电力建设过程中,相关管理部门必须要重视对违章作业的控制,树立零违章建设观念,从根本上控制违章行为。要将电力建设单位领导人员作为中心,逐步延伸零违章控制管理工作,保证消除电力建设中的安全隐患,促进电力建设工作的正常运行。
1.2 提高领导人员的重视程度
在电力建设过程中,领导人员必须要重视反违章工作。这主要是因为领导人员具有一定的影响力,只有领导人员做好自身的工作,为员工树立榜样,才能提升电力建设中反违章工作的实际效率。因此,在电力建设过程中,领导人员必须要树立安全管理意识,将安全管理工作作为重点内容之一,采用科学的管理方式对电力建设过程中的隐患进行排除处理,全面认识自身安全管理责任的重要性,进而增强电力建设过程中安全管理工作的效果。
1.3 制订标准化管理制度
电力建设过程中的反违规制度,要求相关管理部门制订标准化的管理制度,对于每一个容易出现违规的建设环节,管理部门都要对其予以足够的重视。同时,电力建设部门还要避免因受到人情因素的影响而出现各类安全问题。在实际工作过程中,所有作业人员都要消除自身侥幸心理,全面提升电力建设的安全性。例如在电力建设过程中,管理部门需要对建设现场设备标识与安全警示进行处理,要求每个作业人员都要全面了解设备的安全隱患,避免出现安全问题。
2 电力建设过程中安全隐患原因
在电力建设过程中,经常会出现一些安全问题。在总结其原因时可以发现,影响电力建设安全性的因素包括以下3个。
2.1 人为因素
在电力建设过程中,人为因素的安全问题主要就是施工人员的安全意识较为薄弱,没有重视施工安全性,在施工期间,经常会出现习惯性的违章现象,或是违反施工设备操作规定,埋下较为严重的安全隐患。同时,施工人员的专业素质较低,在复杂的施工环境中,不熟悉电力建设工作,难以利用专业知识与技能排除各类安全隐患,导致电力建设安全性降低。
2.2 技术因素
在电力建设过程中,影响其安全性的技术因素主要就是设计人员没有按照相关规定开展设计工作,技术人员没有根据国家技术规程与操作规范执行工作,电力建设部门不能对电力装置与设备进行管理,无法提升电力建设过程中的安全管理工作效率,导致电力建设安全性降低。
2.3 管理因素
在电力建设过程中,管理部门不重视安全管理工作,无法提升电力建设安全管理的工作效率与质量。一方面,电力建设安全管理人员没有制订完善的管理制度,无法规范施工人员的工作行为,不能确保电力建设管理工作效率;另一方面,电力建设管理人员不重视各类安全隐患的排除,安全技术交底工作难以落实,无法利用安全技术交底方式开展相关工作,导致电力建设过程中安全管理工作效率降低。
3 电力建设过程中安全管理措施分析
在电力建设过程中,安全管理工作较为重要,相关管理部门必须要制订完善的安全管理工作制度,提升电力建设过程中的安全性,增强电力建设安全管理效果。具体包括以下几点。
3.1 建设高素质人才队伍
在电力建设过程中,相关管理部门必须要重视高素质人才队伍的建设,确保安全管理工作的有效性。具体可从以下3方面入手:①电力建设部门必须要树立正确的安全管理意识,对施工人员进行自我保护的教育,使其拥有自我保护能力,减少各类安全隐患。②电力建设部门需要招聘专业素质较高的施工人员,要求其具有一定的工作经验,并且树立正确的安全施工意识,使其可以准确地控制危险源,不可以出现违章操作的现象。同时,电力建设企业要规范现场工作行为,减少电力建设中存在的问题。③电力建设部门必须要确保标准化作业培训工作的开展,细化现场作业工作,全面监督现场施工人员的行为,提升电力建设过程的施工安全性。
3.2 重视技术管理工作
电力建设企业必须要重视技术管理工作,保证可以提升技术管理工作效率与质量。为此,需从以下3方面做起:①电力建设企业技术管理人员需要聘用专业素质较高的技术人员,要求技术人员做好日常检查与维修工作,及时发现设备中存在的安全问题,并且采取有效措施解决问题;②电力建设部门安全监督人员必须重视自身工作,履行自身工作职责,杜绝违规操作行为,贯彻落实安全管理思想;③电力建设部门必须要重视各类技术的装置,定期对装置进行更换处理,提升电力建设安 全管理工作效率与质量。
3.3 加大安全管理工作力度
电力建设中,相关部门必须要加大安全管理工作力度,提升安全管理工作效率与质量。具体可从以下3方面做起:①电力建设部门需要健全管理制度体系,保证安全管理的规范性,明确安全管理工作责任。②电力建设部门需要建设安全管理网络系统,利用各类网络系统确保电力建设过程的安全性,及时发现电力安全管理中存在的问题,并且采取有效措施解决问题。③电力建设部门需要做好全过程的安全管理工作,在电力建设之前,制订完善的安全管理方案。在电力建设过程中,全面监督现场安全情况。在电力建设之后,对安全管理工作进行评价。
4 结束语
电力建设企业必须要重视安全管理工作,全面提升电力建设安全管理工作效率与质量,减少其中存在的安全管理问题。
参考文献
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〔编辑:刘晓芳〕