2017总目录
2017-03-25
国际
◎美国医院并购风头正劲13-25
连线
◎侵入性操作的安全标准——警惕执行鸿沟 2、3-21
使用英国国家健康体系数据提升国民健康水平 2、3-22
如何区分领导与管理? 4-21
NICE指南概要:共病状态的临床评估和管理 5-25
重症监护病房中的噪声过大:对工作人员有害, 7-28
对患者更有害
2017年十大医疗技术危害 8-25
植物人患者生前预嘱的法律意见遭到质疑 9-25
错误指南的成因及发生情况 12-27
引证研究:系统性综述前提下的研究 14-27
Cochrane综述指出,自动电话提示系统可以改善医疗保健 15-23 临床试验数据共享声明 16-27
儿童健康优先和干预措施 17-26
全科医生的精神卫生培训亟需改进 19-27
旨在实现更好医疗照护的循证医学声明 21-22
国际会客厅
◎医管论道:国际交流添活力19-28
时事
◎“中国版沃森”临产:海虹PBM+AI缜密大局 1-24
咫尺天涯的临床路径 2、3-24
院士再发声,“体检入医保”又引热议 2、3-26
医生自由执业重在身份平等 2、3-28
医改蓝皮书:医改关键在把健康“包产到户” 2、3-30
多学科门诊会诊做实模式仍需努力 2、3-32
深圳:专科医生可在社区开工作室 2、3-34
上海“松绑”医保允许个人账户购买商保 2、3-36
医疗公安分局非“治本之方” 4-22
深圳:诊所申请医保条件大幅放宽 4-24
首家疫苗接种评估门诊在上海成立 4-26
深圳医疗“基本法”:护航医改挺进“深水区” 5-28
综合门诊:老年科变中求生 5-30
中成药命名新规:改名为表规范为本 5-32
院长考核添新指标:分级诊疗纳入医院绩效考核? 6-28
生育险并入医保试行:医院亟待跟进机制 6-30
儿科之殇或迎破解之机 6-32
专培试点:且行且完善 6-34
广东进一步加强儿童医疗服务能力 6-36
“医药国17条”出台百万药代至十字路口 7-30
青岛发布急救新规亮点频现 7-32
全国首家“卒中综合培训中心”落户上海 7-33
院感防控警钟长鸣 7-34
政策发力预防接种异常反应补偿 7-36
厦门医院工资新规:细致化为趋向 7-38
国家出手:互联网医疗进快行道 8-29
按病种收费要成为“主角儿” 8-32
“月子中心”距离公立医院尚远? 8-35
一站式门诊迎战“全面二孩” 9-26
医师区域注册制全国推开 9-27
从器官捐献大国到移植大国还有多远 9-28
耗材两票制来袭临床话语权或将受抑 9-30
医院拥堵与停车难:公交就医专线来了 9-32
健康小屋推广还须家庭医生落地 9-34
慢病长处方北京落地 10-25
彝族医学迎来发展机遇 10-26
东软医疗:开启云设备时代 10-27
多重期待下“代建制”回潮 10-28
首设中医儿科学:“远水”可解“近渴”? 10-30
素食病房,推广路艰且长 11-25
长效机制有望破解短缺药症结 11-26
首个心电大数据中心亮相武汉 11-28
接轨国际构建康养新模式 11-30
变被动为主动器械召回办法实施 12-29
“山寨”APP乱象背后监管之困 12-32
“处方外流”期待跟进机制“排雷” 12-34
国家药价谈判:潮流之下有涟漪 13-27
编制“周转池”可解“无编可用”之忧? 13-30
华西医院普通门诊变身 13-32
母乳库——十年路之后 13-34
医养社区热潮下的冷思考 13-36
中医药标准化建设迫在眉睫 14-31
“稳”中求进:DRG收付费试点选定 15-24
节假日值班可换小长假 16-29
炎炎夏日“水疗”来了 16-30
医保支付步入精细化时代 16-32
解绑中医师:“松口”容易“松手”难 16-34
旅游门诊:新兴产业何时发力 16-36
三级查房制VS主诊医师负责制 17-32
互联网走近医疗废物监管 18-29
南京免收救护车通行费 18-30
四川集采扩容纳入设备耗材 18-32
防控涉医犯罪亮出新“组合拳” 18-33
减重门诊:医院让减肥更专业 18-36
高年资护士成“活水”流入社区 18-37
远程病理会诊解决基层“刚需” 21-24
医生集团的华西“战法” 21-26
探访三甲医院自愿降级 21-28
二级医院康复破局 21-30
人工智能落地安徽省立医院 21-32
县医院“收支两条线”的逻辑 21-34
胆石博物馆“有胆有识” 22-25
转型护理院之辩 22-26
从健康杀手到健康使者 22-28
医院自评职称有喜有忧 22-30
停诊险“露面” 22-32
社区食堂开启医养新模式 23-23
加盟梅奥:隔岸学习不如携手共进 24-28
张铭志:让品质视觉效果惠及患者 24-30
会议
◎融通社会财智助力健康中国 2、3-37
“信息”为媒,对话未来 4-27
重塑医疗格局,医院准备好了吗 7-40
十年磨一剑的GE智尊系列心脏超声,突破了什么? 9-35
和谐医患从需求到实现的距离 9-36
刘国恩的“健康中国”观 9-40
创新“本土数字化” 11-32
后勤管理趋势的当代视角 14-32
Watson落地中国第二波:聚焦疑难肿瘤精准治疗 14-34
器官捐献与移植的“中国模式” 15-26
王刚:京津冀精神卫生协同合作发展 15-28
智慧管理领航公益项目扬帆 15-30
对接社会资本的“边界” 16-40
“法钟”长鸣提升医疗风险管控 17-35
“导航”三级医院分级诊疗路 17-38
打造健康县域医院如何做 22-33
院士们眼中的当代医学 22-34
临床工程迎来变革时代 22-39
调查
◎检验科的控诉 2、3-40
归途寻安宁 21-38
药品零加成激励内科变革 21-42
特别报道
◎收官之际启程之时 2、3-92
王贺胜:深化医改要抓好五项制度建设 2、3-93
郑宏:新一轮国家药品谈判要与医保做好衔接 2、3-94
乔杰:创新驱动发展 2、3-95
肖明朝:勇攀“医养”最高峰 2、3-96
樊代明:加减乘除话医改 2、3-97
包著彬:三明医改,取其精华 2、3-98
薛镭:实现分级诊疗要改变利益结构 2、3-99
罗素霞:布局精准医疗 2、3-100
智慧医疗展魅力传统医疗华丽变身“多面手” 2、3-101
精准医疗热度未减各级医院如何把好这个脉 2、3-102
工作落实年,医改期盼“落地生花” 4-40
“立柱架梁”医改发力制度建设 4-42
笑痛中医院:以特色发展赢取市场 5-33
技术惠基层科研占高地 5-34
妇幼医联惠泽一方百姓 5-35
医保支付复合改革金华样本 8-43
商业健康险:打破瓶颈蓄势待发 12-45
新常态下的机遇与坚守 14-58
分级诊疗新走向:办法总比困难多 14-62
三医联动需激励相容 14-66
互联下,智慧医疗中的“大智慧” 14-70
川北版“医教共舞”启示录 14-74
影像科运维创新:内部优化外部联合 14-78
兖州中医院:用变革回应变革时代 21-46
诠释“后医疗服务” 21-49
让基层过得好就是让自己过得好 21-52
聚焦
◎创新为擎关爱先行 10-36
深度
◎非公医疗十年:准确定位专科突出 2、3-42 “商业地产+医疗”本土化践行正酣 4-32
药品回扣之殇 4-35
城市公立医院改革的新余经验 6-37
首个公立医院领导人员管理办法出台:院长更难当了吗6-40
医院信息化提速进行时 7-43
“十三五”人才发展力求突破关键领域 7-46
薪酬改革共识难达 7-50
《中医药法》后的中医发展路 8-36
“多点执业”的尴尬困局 8-40
划重点!未来五年的医改蓝图 9-42
“强制令”再发:“治未病”仍任重道远 9-45
急诊质控新标准“呼之欲出” 10-40
日间手术:多重瓶颈下的自我修炼之路 10-43
尴尬的“临终关怀” 11-34
HTA:渐成临床技术应用管理必备环节 12-36
北京“新政”出台社会办医或迎来拐点 12-40
从北京启动全面经管绩效考评说起 13-38
互联网医疗进入规范发展时代 13-41
外籍医生中国行医面面观 13-44
医责险:小型机构或成突破口 14-36
护理职业上升通道建设 15-34
能耗硬成本与节能软实力 16-43
撬动精准医学:趋向精准 16-48
医院评审评价:攻坚战还是持久战 17-42
药品零差率时代的医院 17-46
人工智能走向应用驱动 22-42
圆桌
◎推医学科技创新补医院发展短板 2、3-46
莫被“第一”遮望眼 10-65
科技
◎用蓝牙连接生命 10-32
有一种科研叫“发现平凡中的不平凡” 10-34
“稻米造血”有望缓解血荒 12-44
一批“诊断狗”正“狂吠”而来 13-48
一场虚实结合的MR手术 15-32
“中医头针MRI”上海问世 16-38
快速抗抑郁,就看“小药丸” 16-39
华西AI-GIE技术领跑全球 21-36
封面报道
◎中日医院:医联体维新 1-28
创建专科医联体:中日医院敢为天下先 1-30
专科医联体直击学科发展痛点 1-38
一家县级肿瘤医院的图强之路 1-40
回·汇2016 2、3-50
分级诊疗“纠偏”寻路 2、3-52
医疗价改全面提速 2、3-54
医保整合大局确定 2、3-56
两票制“国家版”正式出台 2、3-58
医疗投融资改制与PPP并举 2、3-60
医院挂号东北女孩开启新时代 2、3-62
独立医学检验迈上快车道 2、3-64
魏则西事件拷问“互联网+医疗” 2、3-66
中医药法三十载酝酿终落定 2、3-68
健康中国朝向2030走起 2、3-70
联合国:健康从业人员短缺1800万 2、3-72
寨卡肆虐里约奥运大冒险 2、3-73
全球向抗生素滥用开火 2、3-74
奥巴马医改前途暗淡 2、3-75
“登月计划”打响抗癌之战 2、3-76
NHS在争议中削减床位 2、3-77
英国实习医生罢工:博弈中检视医疗 2、3-78
英国允许胚胎编辑引争议 2、3-79
联合国为海地霍乱致歉 2、3-80
诺贝尔奖:大隅良典和细胞自噬 2、3-81
置于人脑里的“读心机器” 2、3-82
基因编辑技术神秘面纱不断被揭开 2、3-83
医疗机器人领域百花齐放 2、3-84
免疫工程:让消灭癌细胞向前进一步 2、3-85
当VR技术遇上医疗 2、3-86
扩增实境(AR):医疗应用前景可期 2、3-87
4D打印:将时间刻入身体 2、3-88
智能医疗:或成医疗机构新突破口 2、3-89
物联网医疗:信息安全问题待解 2、3-90
支架取栓:改变脑卒中治疗规则 2、3-91
京津冀医疗融合“大考” 4-48
京津冀医疗协同步入攻坚区 4-50
京津冀医疗合作旨在均等“健康红利” 4-55
京津冀医疗协同的“燕达”样本 4-58
负债前行 5-36
“捆绑”医改化解债务危机 5-38
公立医院债务何去何从 5-44
公立医院融资亟需多元化 5-48
互联网医院追问 6-44
互联网医院潮起:一场前途未卜的试验 6-46
如何建好一家互联网医院? 6-54
梦想绽放——一家公立医院与互联网相互成就的故事6-56
两会看“医” 7-54
公立医院改革成国家“重要领域和关键环节改革” 7-56
两会代表看医改 7-60
我为医改提案的这三年 7-65
小“热点”看大“趋势 7-67
言简“医”赅话两会 7-69
关注罕见病提高血友病患者生活质量 7-70
荆棘院长路 8-48
公立医院院长的“冒险”之旅 8-50
尴尬的院长权力坐标 8-58
深圳医改破与立 9-48
“深”医改思维 9-50
民营医疗与深圳医改的破与立 9-58
众说港大深圳医院“试验田” 9-61
罗湖模式:向“以健康为中心”模式转变的范例 9-64
设备管理危重行 10-46
设备管理的迷失与未来 10-48
第三方服务是与非 10-56
“大医工”是如何炼成的 10-59
湘雅三院的设备管理经 10-62
改革永不眠,论道县市医院发展新机遇 11-40
“通则不痛”:我们要建什么样的医联体? 11-44
“示范县”经验分享专家多维评医改 11-48
薪酬改革破题:矛盾交织中前行 11-52
“终考”样板支招:大病如何不出县 11-56
应对医保支付大变局 11-60
成长力标杆——熬出来的伟大 11-64
“互联网+”:走好信息化建设的“本土化” 11-68
质量进阶:永远在路上 11-72
郡县治天下安 11-76
药品支付变局 12-50
医保药品支付:探索仍在路上 12-52
药品支付标准之难 12-57
英式招标采购OR德式参考定价 12-60
互联·医联 13-50
医联体:互联网下的解构与重构 13-52
怎样选择加入一个适合你的互联网医联体? 13-56
互联网是医联体的“神经中枢” 13-60
共话医联体:新时代下的困境与希望 13-64
家庭医生时代来临? 14-40
家庭医生,您约吗? 14-42
家庭医生签约制之“上海模式” 14-49
家庭医生签约制之中国困境 14-53
美国家庭医生制度对中国的启示 14-56
涉外医疗路 15-38
涉外医疗全景扫描 15-40
涉外医疗的“近邻”策略 15-46
国际医疗旅游岛的魅与惑 15-50
做最有温度的国际医疗中心 15-53
国际医疗旅游:软实力制胜 15-55
影像独行 16-52
基层“战场” 16-54
独立影像:在布局与游移之间 16-57
资本敲门公立影像科 16-63
美国独立影像:标准化是基石 16-66
光荣与梦想 17-50
浙大一院建院70周年:只为光荣与梦想 17-52
从“弄堂医院”到“航空母舰” 17-59
浙一大师 彪炳史册 17-64
七十载耕耘结硕果 17-72
科教夯实腾飞之基 17-77
整装待发,只为远行 17-80
托管凶猛 18-38
药房托管:勇敢者的游戏 18-40
反思药品零差率 18-48
药事服务:就此沉沦还是转型良机 18-51
药房剥离的亚洲经验 18-54
解密领导力 19-30
丁义涛:价值观驱动医院管理 19-32
王伟林:运筹帷幄领航程 19-34
魏永祥:登高望远 19-36
蔡秀军:道行院兴 19-38
陈仲强:使命所至 19-40
徐开林:做强做优区域医疗中心 19-42
关雪峰:“明医”传承 19-44
苏智军:创新是医疗行业永恒的主题 19-46
秦锡虎:创新垒筑九层高台 19-48
李大林:红色基因铸医魂 19-50
陈拥军:夹缝中的崛起之道 19-52
张杰:跨越“黄金十年” 19-54
赵华伟:铸边疆研究型医院品牌 19-56
李彤:能谋善断总揽全局 19-58
邢泉生:用发展去解决所有的问题 19-60
卢洪凯:老百姓信任就是文化 19-62
张学强:开放包容 济世爱民 19-64
王昆:繁简之间 向发展而生 19-66
苏学峰:在转型中实现跨越 19-68
陈健:打造不一样的县级医院 19-70
团队之魅 20-14
善弈者谋局 20-16
一马当先 博施济众 20-20
齐心戮力 逐浪潮头 20-24
笃学重研 成一派风流 20-28
创造医院的未来 20-32
重战略管理 谋全域图强 20-36
“浙人医”速度 赢站排头 20-40
“现代中医”样本 20-44
百年沉淀铸就百年辉煌 20-48
转型升级 进无止境 20-52
改善无止境 服务无边界 20-56
百年仁院的内涵闪光路 20-60
从“留医部”来,到“留医部”去 20-64
将“肝癌大国”的帽子扔进太平洋 20-68
技术时代的人间烟火 20-72
与时俱进中医范儿 20-76
同心同德圆梦健康 20-80
聚团队合力 铸医疗旗舰 20-84
地市三甲医院的蓄力、借力和发力 20-88
“五化同步”书写鄂东样本 20-92
百年县医院的坚守与突破 20-96
宿迁,宿迁 21-54
宿迁医疗新变 21-56
和谐医患的宿迁解法 21-62
医改高地的“公立鲶鱼” 21-65
缓和路遥 22-46
缓和会“有时” 22-48
社会心理的缓和之变 22-53
致力“上半场” 22-56
中美缓和医疗异与同 22-59
解构新医疗 23-24
聚焦新矛盾 解构新医疗经济 23-26
共话“湾区”医管经 23-32
创新增效 直面支付改革 23-36
三医联动:牵住医保“牛鼻子” 23-40
医院权力清单:从确权到用权 23-44
医联体建设“经典模式”延伸新脉络 23-48
医院“解放”运动:从薪酬改革谈起 23-52
城市健康服务体系打造之苏州范本 23-56
地市级新动能之发力与蓄力 23-60
聚焦医联体建设中的县级公立医院 23-64
中国式智慧破解社资办医围城 23-68
非公医疗弯道超车之准备 23-72
纵论医海 凝爱成珠 23-76
医术与艺术交相辉映 23-81
智慧创造纪 24-32
医疗+AI引发的思考 24-34
AI撬动医疗:人工智能的初探与实践 24-38
云智驱动开辟医疗新时代 24-42
工业4.0时代智慧医疗践行之路 24-46
用“智慧”构建智慧·生态医院 24-50
摒弃浮华 共话医疗大数据 24-54
医院管理,让数据说话 24-58
从零到一:HIMSS永远在路上 24-62
移动医疗下一步:合力打造服务闭环 24-66
创想到现实:熔时代的医界缝合 24-70
智能无先后 创新有专攻 24-74
“中国医院职业化管理者联盟”顺势启航 24-78
年会精选
◎ 质量与安全:医院发展的永恒主题 1-42
织密质量“防火网” 拧紧医患“安全阀” 1-46
云时代谈临床学科管理与质量提升 1-50
多学科协作:打通“分”与“合”的通道 1-54
以流程优化带动医疗质量提升 1-58
医院物流管理:用融合与创新迎接现代化的明天 1-62
以优秀文化重塑医学人文精神 1-66
医联体规制与集团化重构的实践与探索 1-70
分级诊疗的厦门“样本” 1-74
打破院墙 智慧医疗迈向协同融合 1-78
医疗大数据整合的新风口 1-82
互联网+医疗:通往云端的路 1-86
与院长同行
◎ 郭航远:医路知行者 4-60
王昆华:不念过往念远方 5-52
周蒙滔:会当凌绝顶 8-60
陈仲强:一蓑烟雨任平生 18-56
秦环龙:从“赶上时代”到“走到前列” 21-68
潘常青:回归医疗初心 22-60
领导力
◎ 巾帼挂帅筑梦健康 5-58
赵永红:管理就是服务 8-66
何强:事虽难,做则必成 9-68
李宁宁:管理理念的成长、开花结果 15-58
新锐思路 行从容之风 21-74
曾祥军:技术型专家如何做好管理 22-66
质量进阶
◎ 解密打造优良科室的奥妙 15-61
医院观察
◎胡明秋:以差异化发展唱响医院品牌 5-60
医院志◎下沉医疗资源守卫百姓健康 12-79
“看得见”的改变“摸得着”的实惠 15-74
广元精卫30年:初心不忘卓越未央 24-84
县域聚焦
◎“医二代”院长本真治院 18-80
磐石市医院:“顺天应势”谋发展 19-84
吉林国文医院:打造民营医院发展样板 21-80
健康中国2030
◎张文明:愿做实干家不做清谈客 8-68
韦铁民:医院管理的“工匠精神” 9-71
JCI洗礼后的蜕变 12-62
瑞金北院渐入佳境 13-67
刘建敏:打造潍坊东部医学中心 14-82
微山湖上的白衣守护神 15-60
时军:健康筑梦红色江西 16-68
应佑华:不为良相愿为良医 17-82
邓绍平:新超越须“换道超车” 18-61
柳青:市级医院差异化发展有门道 18-62
新理念新引擎中国骨科黄埔焕新颜 19-72
以学科复合实力做专科 21-76
左国庆:医院的属性就是为老百姓解决问题 22-69
围绕“三个中心”布局医疗 22-70
管理是最大的生产力 22-71
津北健康“全”守护 23-84
王云超:培养好社区“守门人” 24-80
学科精英
◎李印:心系科研名扬海外 7-72
平PVCR中国引领之路 8-70
郭新志:中国脑瘫康复大师 10-68
陈世益:从跳高冠军到国际名医 13-68
智库
◎融绩效时代的管理之策 9-72
护航绩效体系持续发力 14-86
嫁接长庚基因浇铸全面绩效 18-78
中国式MedicalMall 19-78
激烈竞争环境下的佛一运营之道 23-86
研究
◎医院后勤社会化管理的应用与探索 5-62
我国民营医院并购的法律风险及防范措施 5-66
医院专业队伍组建误区与策略 6-66
医院托管中学卫生室法律实务探讨 6-68
公立医院改制风险分析与防范 8-74
健康中国和中国道路 8-76
医疗行业融资租赁实操及案例分析 9-74
财政专项经费管理新模式探讨 11-82
北京小汤山医院节能潜力分析 12-64
莫将医养结合作为养老的标准答案 12-69
你们医院的HIS好用吗? 12-72
绍兴市中心医院5年医改效果评估 13-74
控制公立医院盲目扩张利>弊 14-83
为公立医院扩张“把脉”“开处方” 15-64
美国医生集团面面观 15-68
医生集团完善发展的四个讨论 15-71
国际卫生人员评价的做法与经验 16-70
我国卫生职称制度存在的问题及建议 16-72
综合医院医疗决策优化寻路 18-63
民营医院接棒特需医疗正逢其时 21-78
从北京友谊医院项目看PPP模式的困境与出路 22-72
面对面
◎“在中国,为中国”系列之坚守初心品质陪伴 7-81
研创助力守护安全 8-87
“在中国,为中国”系列之先患者之需,创部门未来 9-81
周嫘:有一天,当你也成为患者…… 22-84
实战
◎上海十院:创新绩效新模式 2、3-103
授权管理:流动的责权铁打的质量 2、3-106
长征医院:门诊管理新样板 2、3-108
信息化建设的“新一医院”方法论 4-70
“同济品牌”再复制“跨省托管”强基层 4-72
住院医规培的“中山标准” 4-75
公立医院改制“兖州样板” 4-78
以机场双向服务助推医院创新管理 4-81
打造创新型健康管理中心 5-68
智慧整合让急诊回归危急 5-71
发挥龙头作用逐级托管助力分级诊疗 5-74
一家企业医院的2002和2016 5-76
HROs模式助力质量管控 6-72
信息化打造智慧医院 6-74
用心打造“四化”医院 6-76
规制下探路麻醉护士 7-74
“一站式全程辅助”带来国际就医体验 7-76
百年福音文化的时代创新 7-78
创新医养结合打造复合医院 8-78
打造国际水准睡眠医学中心 8-80
“四个不直接分管”制度如何落地生根 8-82
一家区县级医院“全面质量管理”转型记 8-84
以提升实力为动力创建三级医院 9-78
上海德达医院让行医更纯粹 9-80
信息化先行构筑公私一体医疗服务 10-70
不是所有疑难病门诊都叫“UDP” 10-72
嗓音中心:当代医学打造天籁之音 11-80
智能居家护理湖南落地 12-74
“金点子”收获千万元效益 12-76
学科人才助推华丽转型 13-70
闭环管理在医院经营中的创新 13-72
长风万里北仑医舰加速度 14-88
心脏康复的山西标杆 15-76
以病种为钥匙打开精细化管理的“另一扇门” 15-78
“耳蜗宝宝”有望“能说会道” 15-80
邵逸夫医院优质护理概览 15-82
“TAVI”与“J-Valve”花开并蒂 16-76
北大肿瘤的“新文化运动” 16-78
阜外医院破墙拓院 16-80
从处方点评到审方前置 17-84
三博脑科:不拘一格降人才 18-70
叙事护理践行:似远实近 18-73
边“走”边诊治卒中诊疗前移 18-76
企业医院改制路上的拓荒者 19-82
刨根“县管乡用” 21-82
县医院法人治理改革探路记 21-84
创新领路精神专科医院发展 21-86
年薪制下的医院绩效管理 21-88
送医下乡科室干劲加油站 22-74
分级诊疗是这样炼成的 22-76
信息化助力临床授权管理 22-78
晨会制度:与医院发展相促相长 22-82
百年文化的时代传承与创新 24-82
医疗创芯
◎英特尔:领航医疗大数据 4-66
英特尔:重度布局人工智能 6-62
英特尔:掘金医疗大数据 18-66
英特尔:迎战基因组学 19-74
海外
◎安德森肿瘤中心亏损的背后 5-78
美国重症支付的走向 10-74
人工智能AI落地英美各类医疗机构 12-82
无痛分娩国际比较 22-86
市场
◎医院迈入“智慧医疗”管理时代 8-88
从《灵魂经营》探究富士胶片的经营灵魂 9-82
创新融智飞利浦围急重症再发力 11-85
用“匠心”精神打造民族品牌 13-77
超声诊断助力新生儿医疗 15-73
大数据时代:在变革中寻求变革 17-86
中国电信:云网融合实现区域医疗协同 22-88
中国电信:智慧医疗深化与云服务延伸 23-88
法律
◎论医院骗保行为中院长的刑事法律风险 5-87
不构成非法行医罪不代表无法律风险 6-88
“护士下班打麻将被处罚”之法律解析 10-88
临床医疗纠纷现状与风险防控 13-87
一例“波折”死因鉴定启示 17-88
专栏
◎医疗反腐大潮中的公立医院:院长的困境 2、3-111
反腐大潮中的医生:如何获得阳光收入 4-86
公立医院改革:改革政府而非限制医院和药企 5-80
健康产业发展之道:应先搞清利益机制 6-85
中国医疗保障体系的碎片化及其治理之道 7-82
公立医院去行政化:医保支付改革的制度基础 9-84
推开民营医院发展的“玻璃门”:清除公立医院的 10-82
体制性障碍
去行政化:医院纠风治腐之根本 13-78
应对新挑战的改革与创新 13-80
医学人文
◎《外科风云》引医疗行业热议 11-86
少年、老者与医管 16-83
影视幕后的医院 18-84
三生三世妇产情 19-86
领导者要学会“分身术” 21-89
观点
◎发药给药:如何避免差错发生 4-84
当今国际医疗旅游现状与中国的机遇 5-82
“互联网+医疗健康”需要依法、合规、适度的 5-84
运行模式
中国版“飞越疯人院”启示录 6-78
“禁止医生参加学术会议”是因噎废食 6-81
救护车因不愿缴费而滞留思对错时更应各方合力 6-82
免费医学生培养应注入更多市场活力 6-84
用消费数据评定医改成效 7-88
百篇论文遭撤,学术行政化毒瘤必须摘除 10-76
从“五天工作制”受阻谈分级诊疗 10-78
从急诊住院总医师设置窥见急诊医学发展 10-80
从医学教育嗅到“跃进式”发展气息 11-88
临床医师评职称需要“实力派” 12-84
未来医院没有内外科之分或成一种趋势 12-86
解决民营医院人才瓶颈可致良知 12-88
解放护士需要加减法并用 13-82
“重新定义医学与医生”之我见 13-84
从挪威医疗质量管理看评审 15-85
医院风险管理的老问题和新挑战 15-86
医院管理职业化实践 15-88
辨析基药未来 16-86
破题基层院前急救缺陷 16-88
跨部门共管夯实产业链条 18-86
何解“急诊不急”? 18-88
基层民营医院如何引来“金凤凰” 18-89
放射科压力自我消化与医院协同 19-88
阅读
◎大数据驱动下的医疗体系构建 1-90
如何成为一名高效的管理者 2、3-114
用患者信任修复医患关系 4-90
管理的完美处方 5-90
不妨“跳出医患”看“医患” 6-90
医院何以床位论英雄? 7-90
以法律角度审视医院管理 8-90
重构医疗商业新模式 9-90
互联网如何助力医疗? 10-90
患者与医生孰轻孰重? 11-90
卓越领导力修炼秘籍 12-90
中国感控三十年巡礼 13-90
危机:卓越领导者的真礼物 14-90
健康梦移动起舞 15-90
不忘初心锐意前行 16-90
互联网医药须法律保驾护航 17-90
明朝医患那些事儿 18-90
扩建领导者心智容量 19-90
“互联网+”时代如何打造智慧医院 21-90
医院信息化评价之策 22-90
医疗决策:医患共同的决定 23-90
开启领导的艺术与冒险之旅 24-86
漫画
◎预防管理优于应急管理 1-91
管理应注重时机 2、3-115
如何使员工拥抱“适应性挑战” 4-91
做兼听则明的管理者 5-91
与员工缔结心理契约 6-91
真诚是领导者的最高境界 7-91
读懂员工想要的福利 8-91
把“乐”融入管理 9-91
对待员工须一视同仁 10-91
能者过劳须谨慎 11-91
关于管理制度明确性的必要! 12-91
提高团队熟悉度的重要性 13-91
“轻”管理更有效 14-91
你的员工能畅所欲言吗? 15-91
做“百变”管理者 16-91
别让你的员工当伪装者 17-91
领导者亦为师者 18-91
唤醒员工内在目标感 19-91
领导,甩掉你的偶像包袱 21-91
别让“时间资产”偷偷溜走 22-91
驾驭复杂性领导力 23-91
学会妥协善于取舍 24-87