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@万能的大熊：小米线下的故事其实远不会那么乐观，这和苏宁当时搞网上网下同价是一个逻辑的。那时候并不是苏宁易购卖得好，而是线下的客户去了线上采购。小米门店也不是卖得好，而是线上买的用户去了线下。没有用户新增的情况下，运营成本反而翻倍了。想要在线下走出量来，自己努力还不够，还要对手昏过去才行。

@触电报微博：【宗庆后：很多电商买流量把實体经济价格体系搞乱了】“花一块钱把产品买来，贴八毛钱卖出去，把市场全部占领以后再抬价，这就对实体经济就有冲击了。”

@跟着蒋晖学电商：马可波罗瓷砖的老板说实体经济不好，有马云的“功劳”。这个论调有点像当年沃尔玛超市崛起的时候，传统商场生意下滑。传统商场的老板认为：我们之所以下滑就是因为有超市。其实社会一直在发展，高效率新事物推倒旧事物，是社会规律，唯一不变的就是变化。

@张宾讲京东运营：许多做运营的，光会做事，天天分析数据，希望知道首页同行的销量数据，绞尽脑汁，到头来也是预估个大概。如果你真那么想知道，我告诉你一个100%准确知道的方法：咚咚瞎侃一番，然后找个理由要求客服加你的微信，下班以后再侃侃，最后一步，发个感谢红包，准确的数据就有了。客服肯定知道销量，客服即使不知道，发了红包也会帮你问的。成为朋友以后，不发红包也会告诉你的，做人是不是有时比做事更管用一些。

@丰年V：一个长期稳定运营高利润的淘宝店铺：产品的构成可以分成三类：第一类约占10%～20%，称之为特价流量款，也就是爆款，但是爆款不一定利润大；第二类是主推的利润款，约占60%～70%，一般还有一些大规模的店铺（例如服装等时尚类店铺）会放置10%左右的形象款或者叫战略款，类似于车企每年推出的概念车。

@吃软还是吃硬：互联网电视最重要的是要看电视本身的内容，好的内容加上版权支撑，而不会看着看着随时被下架。喜欢的内容突然播不了了，用户反弹比电视坏了要激烈得多。如果没强大的内容后盾做支撑，就算硬件配置再顶级，也是白搭。内容就是决定互联网电视属性最重要的因素，硬件配置其实大家都差不多。

@黄刚-物流与供应链：【为什么社区生鲜店靠卖货做不起来？】1.线下生鲜店，能吸引的客流都是大爷大妈，高品质的品类根本卖不出。2.只是线下店，没有黏度，钓鱼模式，根本起不来规模效应。3.运营成本：人力和租金会吃掉的仅有的利润空间。4.差异化：直接跟菜场竞争，你根本搞不过。5.供应链损耗，不科学的需求预测导致。未来社区新零售一定是：线上社群+线下物流提货+用户精准营销+社交体验+快速的供应链服务为一体。

@新张利：#天天原产地# 有人问：流量是啥？答：流量就是人！流量不是阅读量！你的阅读量是5.1亿，其实没太大意思，但是有1500个UID（活人）购买了产品，通过微博橱窗跳转到淘宝，二次跳转，客单大于100元的成交额大于130万元，全网成交大于500万元！这个成绩我很满意！

@胡大明白：#草根学院# 为啥这几年做原产地产品但不看好原产地卖家抱团，这是个用脚丫子都能想明白的问题：原产地做得好的首要因素是看做的人是谁而不是方法。做原产地产品就像当艺术家，人对了生意就对了，方法对绝大多数人毫无用处。一个产品稀缺性就挡住绝大多数人，一个品控问题又挡住一大批人，剩下的又被不会玩网络上来就刷广告想卖货的人一扫而光。

@蚊子会电商俱乐部：【淘宝运营，每日必做的行业竞品分析】1.查看手淘各流量入口竞品的转化和销量，对适合我们自己的产品进行优化后提报；2.无线端按销量排名查看第一屏的产品转化和销量分析；3.按生意参谋里的入店搜索关键词，对手淘商品进行比较，找到竞品商品的优点，记录下来，改进我们自己的产品内页和卖点；4.按不同的价格带进行搜索找到新的具有竞争优势的产品跟进转化数据。

@鲁振旺：现在电商真没有新闻了，让编辑们去找点热点素材，真的找不到，仅仅找来的就是刘强东关心配送员工，任正非说35岁的员工在床上数钱玩，还有ofo如何融了大钱。电商世界稳定了，科技也稳定了，格局没什么变化了，我们这些自媒体人都要干点实业了，不然可能面临失业了……

@龚文祥：微商赚钱既不是靠你身边的亲戚朋友，即强关系的人，他们不会成为你的代理；也不是靠弱关系的人，即你的视频直播微博及公众号及今日头条的关注粉丝，他们也不会直接成为你的代理。只有将这些粉丝导入你的私人号，即中关系的粉丝，才会买你的货。理解了这个，就理解了新媒体与微商关系的本质：媒体社交弱粉丝围观，私人号社交中关系粉丝成交，熟人社交粉丝推荐。也理解了微商社交的本质：弱关系围观，强关系推荐，中关系成交。

@互联网信徒王冠雄：【告诉大家一个血泪经验】企业转型、创业往往招人心切，要特别警惕互联网公司的边缘人。Ta们利用信息不对称（互联网也分很多岗位，隔岗也隔山）开高价+要股份。做成了他啥都有，没做成（高概率）他啥也没亏。这种聪明人坚决不能要！要么花钱找到一个顶五个的真牛人，要么从头培养踏实努力的年轻人！

@电商报：【3块钱的麻婆豆腐，外婆家能靠它赚什么钱？】餐饮界的“网红”外婆家有一道比较传奇的菜品——麻婆豆腐。它传奇在于自第一家店开业至今十几年，全国几十家店它的价格始终是3元钱不变。就像沃尔玛超市里卖的可口可乐这类商品一样，麻婆豆腐其实是外婆家的“比价商品”，它就是用来让顾客比较价格的。

@隔壁大叔有胡子：做实业的看到更多是渠道、产业链里的具体问题，电商、微电商创业者关注的主要是数据和趋势（风口）。年轻创业者会嫌弃实业家们太保守、固执、不会审时度势，实业家们则觉得年轻创业者们太浮躁甚至狂妄。所谓“代沟”大抵是指这个吧。两者有机结合会是品牌的新崛起或者新×商模式，还早，机会还很多。