从战略资源出发建设大数据

杨学山

从定义到数据资源的建设，从技术应用到产业，大数据都取得了很大的发展，我们的认识也在逐步深化，但是我们如何看待大数据的战略地位呢？

以信息流带动技術流、资金流、人才流、物资流，打通经济社会发展的信息“大动脉”，从信息基础设施这样的根基环节抓起，加快构建新一代信息基础设施，并加强技术保障。在这里面，实际上对大数据的战略定位已经给出了明确的答案。

第一，我们要做什么？我们要通过信息和数据打通经济社会活动的动脉，这是解决我国经济社会发展中最关键的问题—资源配置优化、全要素生产力提升、创新发展、发展模式调整、经济结构调整。从这样的战略定位出发，我们要重新认识大数据。也就是说，我们发展大数据，建设大数据资源，是为了打通经济社会发展的动脉。在数据的引导下，我们的资源配置通过市场机制能够实现优化。

德国工业4.0有三条数据链要打通，其中一个叫垂直整合，垂直整合就是从用户到设计再到生产，然后又回到用户的过程。所以，它也是我们制造业定制生产、柔性制造的一个简单缩影。

这个过程如何实现呢？我们以青岛为例，客户把自己服装尺寸通过APP连上去，回到青岛那边，青岛通过产品设计库和功能做好设计，把原料给调到生产线上，根据新的设计生产出来，再通过物流回到客户那边。

在这个过程中，大数据是什么？就是这个过程中全部的数据，不能多也不能少，要精确、标准、及时连接，要在一个平台上去印证。

这就是通过信息流带动其他“四流”，并实现了全要素生产力的提升。

第二，从战略资源出发，如何建设好大数据？我们说大数据是战略资源，那么围绕一个企业或一个机构，这个战略资源怎么才能真正地为经济社会和个人发展发挥积极作用？

大数据要建设，当务之急是要有能够发挥作用的资源和数据。大数据确实是哪儿都是，好像一把抓来什么都是数据。我们说，作为战略资源的大数据不仅仅是有石油，而且是要有能用的、提炼过的石油。

所以，如何实现资源配置优化，如何实现全要素生产提升，如何实现创新发展，如何实现发展方式转变，如何为我们生活变得更好做贡献？建设资源是第一步。

从国家战略来看，如何使中国在进入新的发展阶段时，在信息资源这件事情上，不再受制于人，而是能够成为占领资源的制高点。

从国家的角度看，我们是占到了资源和数据。在科研、经济、文化、社会、国防、生活各个方面都有它的制高点。当然企业也是一样，企业从战略角度认识和建设数据资源，要考虑如何提高劳动生产力，如何维护客户关系，如何拓展市场，如何提升整个企业的整体劳动生产率。

第三，我们要发展好数据技术。数据技术是通用5D技术（5D数据存储技术），大家都没有怀疑。

但是，我们怎么看数据技术是通用5D技术？作为通用5D技术，它一定要建立在互联网信息技术基础之上，因为信息技术能够把数据真正和我们的应用连接起来。

数据技术作为通用5D技术，它是一个从数据的建设、处理、管理到利用环境，能够使价值普遍实现的技术。数据技术，我们不能把狭义地去理解，我们从感知开始，然后把它们组织起来，形成可用、可分析的东西，最后我们再来分析原因，在这样一个流程里面，形成的这个技术链才是数据技术。

中间一个又一个的环节可以称之为别的技术，只有连接起来的才是数据技术。所以，我们发展好数据技术，让数据技术这个通用5D技术在整个技术发展、产业发展和社会发展中起到作用，我们需要重新认识和定位。

第四，从战略资产出发管理好大数据。因为它是战略资源，它有重要的战略地位，不管是企业机构还是国家都是如此。所以它应该作为战略资产，这点大家几乎也都没有怀疑，但是，对于这样的战略资产，企业、机构、国家如何管理？

我想，有很多的事情要做，但是最起码我们要做三件事情：第一件事情，我们要有一个账本去管理。如果国家对于数据和信息，对于这个战略资源连一个管理战略都没有，怎么叫战略资产，这是第一件事情，这件事情今天几乎都没有实现。

第二件事情，要有一个分析，也就是说，资产和目标之间是什么样的关系。能解决多少，能支持多少，缺多少，要有一个分析。如果没有这个分析，该如何去做数据建设呢？

第三件事情，要有一个评估，把今年的和去年的、前年的比一比。这个资产的价值是增长了还是减少了，这个增长和减少是和目标一致的，还是不一致的？

作为战略资产管理，我们需要做这三件事情，这三件事情是最基本的，如果没有的话，我们大家说资源、说资产、说重要、说重视，那就跟今天的北风一样，吹过去了，天好了，不吹了，霾又来了。