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姚主席进京

2017-03-22张鑫明

看天下 2017年7期
关键词:中国篮球姚明联赛

张鑫明

姚主席来了。

一身黑色西装,扎一条亮灰色条纹领带,大个子姚明在众人簇拥下走入北京天坛饭店4层新闻发布厅,随后,他坐在台上最中间的位置。

这天是2月23日,两个小时前,中国篮球协会第九届全国代表大会上,37岁的姚明毫无悬念地全票通过,当选为篮协主席。

他现在落座的地方,距离中国体育的权力中心仅有一步之遥。体育总局大楼,就在马路对面。一场体育制度改革的风暴正在大楼里刮起。姚主席刚刚走进风暴中心,看似平静,却被各种利益纠缠。在中国的经济改革中,体育改革历来是最缓慢、最艰难的领域之一。姚明曾多次与这个僵化的体制交手,最终都不得不妥协而 归。

开了一上午的会,姚明脸颊泛红。他手掌托腮,侧耳听记者提问,思忖一阵儿后才做出回答。往日的幽默和机敏消失了,人变得不苟言笑。

“极其谨慎,极其沉重。”媒体人王猛说。王猛曾在美国跟访姚明六年,参加过数不清的姚明发布会,他惊讶地发现,当选篮协主席这一天的姚明,和以往任何时候都不同,严肃,拘束,甚至心事重重。

“来个一步到位”

自去年夏天起,那场轰轰烈烈“揭竿而起”挑战篮协的大戏落幕后,姚明沉寂近大半年,等再次引发舆论关注,是因为新任国家体育总局局长苟仲文的一席谈话。

2016年10月31日,原北京市市委副书记、市委教工委书记苟仲文出任国家体育总局局长。苟仲文并无体育圈背景,但上任伊始就剑指体育改革。12月底,苟仲文作出“十点批示”,包括篮协改革、联赛赛制和普及层面等,最引人注目的是第二点,“建议请姚明担任中国篮球协会主席”。

一时间,新闻铺天盖地,平常快人快语的姚明则沉默以对。

“其实早在一年半之前,就有人找到姚明了”,王猛向本刊记者透露,大约在2015年秋季,有中央级别的领导找姚明谈话,希望由他来推动中国篮球的改革,并担任中国篮协主席一职。

一开始,姚明并未答应。“他说非让干的话,先干副主席,先学习几年”,篮球评论员徐济成接受财新采访时说,但各方仍在积极劝说他接受这一职位。

从这个制度里走出来,姚明自然知道篮协问题的复杂性。之前CBA也曾有过多次改革冲动,最终却大都以失败告终。在很多人看来,CBA甚至像是中国改革的一个缩影,它牵扯到制度、利益分配、行政体制与市场关系等错综复杂的因素。

据“姚之队”总负責人章明基对本刊透露,对于要不要最终答应,姚明咨询过包括他本人在内的很多人,最终才应允下来。

虽然应允,姚明还是说要先给他一段时间进行全国性的篮球调研工作,学习并积累新知识,毕竟由一支球队的老板成为一个国家篮球事业的掌门人,转变太大。CBA目前有20支球队,遍布各地,近半年来,姚明挨家挨户上门,了解情况,询问诉求。

2月23日,北京,中国篮球协会第九届全国代表大会在京召开,姚明以篮协主席身份出席新闻发布会。

“这一步跨得很大,超出了他的想象。这是姚明的第一反应,”章明基对本刊记者说,“但是,他也非常兴奋,这个兴奋不是他要当篮协主席了,而是他终于看到了中国篮球改革的步伐加快了。”

后来,又更快了一点。原定于今年3月底召开的篮协第九届全国代表大会突然提前了一个月。据北京奥林匹克俱乐部总经理王奇分析,体育总局要赶在两会开幕之前,做出点改革的实际动静来,“管办分离提了这么多年了,一直没有一个很明确的东西,走得很缓慢,苟仲文局长要给篮协来个一步到位”。

“反叛者”困局

对篮协而言,姚明曾是一个挑起“政变”的造反者。

2016年1月16日,作为上海东方大鲨鱼篮球俱乐部的老板,姚明邀请其他俱乐部的管理层商量篮球改革。在此之前,他已经和这些俱乐部有过多次沟通、联络。深圳队副总经理刘宏疆向本刊记者回忆道,姚明曾找到自己,沟通成立新公司的存在价值、定位等问题,“他希望大家要有一个共同的认知”。

这次会商的结果是,20家CBA俱乐部有18家决定出资,成立中职篮篮球职业俱乐部(北京)股份有限公司(简称“中职联”)。2月14日,这家公司正式注册成功,姚明出任公司董事长,并暂代总经理一职。

章明基接受本刊采访时透露,其实在姚明这次“揭竿而起”之前,CBA就已经在酝酿改革了。大概在2015年秋天,有一个改革的方案已经交到体育总局,但拖了很久,体育总局一直没有答复,后来,有了足球的改革。体育总局的意思是看足球的改革推进情况,再动篮球的改革。听到这个消息,姚明急了,整个CBA联盟俱乐部都急了。新的CBA商业谈判即将开始,“大家认为如果还不推动改革,我们又错过了一个窗口期,一拖又是5年时间”。

这一次,姚明与其他俱乐部聚首目标明确,就是通过“中职联”与中国篮协谈判,推动体制改革,争取联赛商业运营的话语权。公司成立后,姚明便向篮协提交申请,希望能与之对话。

对话不易。

4月7日,在篮管中心会议室里,“反叛者”姚明这一方与篮管中心和篮协官员一谈就谈了三个多小时。会谈结束时,姚明和中职联同事非常乐观,认为“篮协认可中职联的积极意义”。但不知道是中职联会错了意,还是篮协后来又变了心,12天后,情况忽然逆转。

4月19日双方再次谈判,中职联公司提出的“整体加入CBA联赛公司”、“授权获得商业运营权”等诉求,全部遭到否定。“与第一次沟通时完全不一样,有很大的出入”,姚明接受媒体采访时甚至表示,已经和篮协失去了沟通基础,CBA改革只不过是把现行体制包装了公司化的外壳。

这多少让人想起了1978年的小岗村改革。安徽小岗村18位村民冒着“坐牢割头”的风险,签下“包产到户”的契约。这个举动甚至震惊了中央,但终于在邓小平、万里等人的支持下,才以此揭开了中国改革的序幕。而这一次,据《财新周刊》报道,姚明等人的契约联盟,也令篮协官员非常不满,篮协直斥中职联成立是一场拉帮结派的“密谋”。

事实上,这并非CBA俱乐部的第一次“造反”。1998年11月,上海男篮与辽宁、山东等其他六家俱乐部老板就曾私下结盟,成立“职业篮球俱乐部联盟筹委会”,希望推进联赛的职业化进程。当时姚明才刚刚加入上海男篮不久,还是CBA新人。

当年这场有媒体称之为“另立中央”的筹委会计划,很快就夭折了。据媒体报道,筹委会的消息传到体育总局后,有关领导还摔了杯子,认为篮管中心对某些俱乐部管理过于宽容仁慈。在体育总局的支持下,篮管中心不但下文给各地体委,否认筹委会的合法性,而且还给俱乐部施加压力。仅过了一个月,筹委会便宣告解散。这场行动非但没有达到改革初衷,而且这之后,很多俱乐部不愿意再谈改革话题。

18年后,姚明自己走进了同样的困局。姚明与中职联进无可进,退无可退。“我们哪怕是退半步,都是和原来一模一样。”姚明接受《新京报》采访时说,“我们希望改进目前的状况。”

然而,“目前的状况”也很糟糕。众多俱乐部常年亏损,少则两三千万,多则七八千万。而与此同时,CBA的赞助费却一直水涨船高,但因为在规则制定、商业运营、发展规划等方面缺乏话语权,一位俱乐部老总曾无奈表示,“篮管中心是越赚越多,我们俱乐部却是越赔越多”。

最缓慢的一角

2016年4月27日,CBA联赛委员会暨联赛投资人会议在山西太原召开,姚明也参加了。这次会议的一项重要议题就是关CBA联赛“管办分离”的改革。在这次会议上,姚明听到了篮管中心主任信兰成强调的两个“必须”:必须要注意避免出现CBA联赛国有资产流失问题,必须坚持在体育总局和行业主管部门领导和主导下推进改革。

2002年,姚明以状元秀身份被NBA的休斯敦火箭队选中。

“信兰成就是一个典型的计划经济时代下的政府官员。”杨毅在《姚明传》中写道,在他的意识里,无论是CBA联赛还是运动员本身,都要为国家需要让路。为了保证国家队的集训,CBA赛程甚至几经压缩,到现在常规赛只有38场。

这一点,姚明早就领教过了。2002年,姚明获得去NBA参加选秀的机会,但为了能够成行,他和家人与上海队、篮协、篮管中心展开了艰难的谈判。最后与时任篮管中心主任信兰成的谈判,差一点以失败告终。

信兰成原本就对NBA不感兴趣,加上当时在NBA的王治郅拒绝回国为国家队效力,一位美国女记者用“叛逃”一词来定义这起事件,引发一场政治风波,信兰成更是不愿就这样轻松放姚明出去。他要求休斯敦火箭队签署承诺,让姚明随时能够回国效力。遭到对方拒绝后,篮协和篮管中心也拒绝放行姚明。到NBA选秀前两天,姚明找到信兰成,表示自己签署承诺,保证只要国家队征召,一定会参加世锦赛、奥运会、亚锦赛、亚运会。

“这四项大赛都参加,就意味着姚明每年夏天都不能休息。”杨毅分析道,从此之后姚明就只能连轴转了。后来,姚明在打了9年NBA之后被迫因伤病退役,有媒体分析,就与这种得不到喘息的比赛压力有关。而即便如此,一直等到NBA选秀当天凌晨,篮协才最终同意姚明去打NBA。

虽然体育看似是市场化最容易的一个领域,但这个领域反而成了中国經济改革最缓慢的一角。

1994年12月,中国篮协决定实施篮球赛制改革,成立甲级联赛。这之后,各家俱乐部才相继成立。到1997年11月24日,篮管中心成立,它既是篮球项目行政管理单位,又是中国篮协办事机构,一个机构两块牌子。篮管中心又出资成立北京中篮体育开发中心作为法人机构,经篮协授权,独家代理篮球商务资源的管理与开发。此后,中国篮球的这种制度就一直没有太大改变。

姚明一直期待的是,能够效仿NBA,把CBA联赛交给市场,由俱乐部投资人做联赛主体。这无疑是一种理想的做法。由北京市体育局、首都体育学院和社科文献出版社出版的《中国体育产业发展报告》显示,CBA与NBA在产业规模和赛事推广方面均存在巨大差距,CBA每赛季约产生的经济收益约为8亿元人民币,而NBA联赛每赛季产值约为CBA的30-40倍。毫无疑问,CBA有着巨大的潜在市场。

但中国篮球体制过于复杂,使姚明这个目标阻力重重——经营上,篮管中心与篮协都深度介入;俱乐部更是有国企、民营、体育局+企业以及八一队这样带军方背景的不同身份。管办不分、行政权力与市场利益交错,CBA越是发展,其内部的关系越是复杂。想要把如迷宫般的关系重新理清,并不容易。

果然,在太原召开的CBA联赛委员会暨联赛投资人会议上,中职联的诉求再次遭到了否定。甚至按照篮协公布的改革方案,中职联也要被拆分。唯一令他们欣慰的是,篮管中心和篮协透露出可以继续商谈的姿态。之前强硬表示失去沟通基础的姚明态度也柔和下来:“我们非常高兴看到篮协这样一个转变,就是说我们可以去讨论这件事情。我们一直说篮协应该是主导这次改革,而且也拿出了非常开放的态度。我想这是一个非常好的重新开始吧。”

对姚明来说,职业生涯的致命一击发生在2009年5月9日,火箭队主场迎战湖人队比赛中,姚明脚部骨折

“中国篮球的一根大拐棍”

3月7日中午,本刊记者与章明基在上海见面,他戴一副黑框眼镜,语速缓慢,言辞谨慎。他正忙着帮姚明出售上海男篮。

章是美籍华人,祖籍上海,芝加哥大学MBA毕业,1996年开始参与安排姚明的体育事业发展及商业活动。2002年,姚明准备去NBA时,姚明与上海男篮、篮管中心和篮协进行艰难谈判,章明基就发挥过非常重要的作用。后来,章明基成为姚之队的总负责人,除了他之外,这个团队还有另外五人,共同负责姚明的咨询工作、商业规划、法律和媒体公关等事宜。

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