建筑工程安全的风险识别及评价方法研究

夏向军

【摘 要】对于一个项目来说，其安全风险管理主要包含了风险的识别、评价个决策三个阶段，文章通过分析这一过程里的识别个评价阶段，进一步提出了子风险管理模型，通过分析有关实例，提出了在识别建筑工程的安全和评价方面这一模型的适用性，分析了进行风险评价的具体方法，通过一些评价标准为科学的评价建筑工程风险提供参考。

【关键词】风险管理；潜在危险；安全；识别与评价

[Abstract] By analyzing the example， this paper put forward the construction engineering safety and evaluation on the applicability of the model， analyzes the concrete method of risk assessment， through some evaluation standards provide a reference for the scientific evaluation of construction project risk.

[Key words] risk management； potential danger； safety； identification and assessment

从我国目前的状况可以得知建筑行业内部的竞争压力越来越大，在这一背景下，要想获得收益是有难度的。对于建筑工程项目来说，其发展的工期比较长，加上涉及的参与方比较多，投资金额比较大，所以很难在短时间内获得较高的经济收入。对于企业来说，其能否获利影响着企业的运转，建筑行业本身风险就比较高，因此必须充分重视建筑的安全风险识别和评价工作的意义。

1 基本概念的分析

对于一个建筑工程来说，管理风险是为了更好地识别风险，评价风险和控制风险，只有这样才可以为后续建设过程做基础，提高建筑工程的安全。对于潜在风险来说，它是指有可能导致设备损坏和人员伤亡的因素，举例来看，高空作业和脚手架的使用，或者在工程建设过程中的有害物质都是潜在风险。

2 风险管理阶段安全职责的承担

2.1 风险识别阶段—对潜在危险的识别和评价

在建筑工程的风险识别阶段里，其识别水平的高低影响建筑安全管理，在实际工作里，如果没有科学的识别风险会影响后续的评价效果。在分析了潜在危险以后，和这一危险有关的因素也会被挖掘出来，有利于建筑工程的安全性。下一阶段的工作是针对这些危险评价风险，实现起动实践和出发条件的有机结合，具体来看，它主要包含两个角度，物理性质和操作实践。要想更好地分析某一个事件怎样在某一个元素的影响下发生，就要针对这些情况进行分析，这就要发挥子系统风险管理模型的作用。在这一模型里，子系统和不希望发生的事件是两个不同的概念，对于子系统来说，它指的是建造的永久型工程设施或者是在施工过程中所使用的设备等独立性相对较高的部分。

2.2 风险评价阶段

第一步要分析起动事件所导致潜在危险的事件范围。以起重机为例，在这一阶段中，起动事件是在制造过程里的缺陷，因为提高了物体的重力，所以起重机柱压力增大，很容易导致起重机的损坏，这是一种潜在危险，由于起重机的损坏，很有可能导致不一样发生的操作事件，物体下落导致人员伤亡。第二步要分析不希望发生事件发生的概率和结果的严重程度。要想准确的分析这些概率和结果，就要分析不希望发生事件的概率，探究其和起动事件的内外联系，具体操作过程如下所示：（1）分析选择可能会引起不希望事件发生的某要素的性质偏差；（2）分析出现损失之前的发生起动事件的几率大小；（3）分析防止或者纠正起动事件的具体可能；（4）分析因为起动事件而发生不希望事件的概率大小；（5）分析不希望发生事件的后果和严重程度。第三步是分析风险程度，对于风险程度来说，它是通过不希望发生事件的发生的概率和结果的严重程度共同影响的。对于风险的严重度来说，它和发生概率有一定的联系。举例来看，在一定情况下潜在不希望发生事件发生的几率是5，而事件发生后的严重度是6，那么总体的风险程度就是两者的乘积。风险评价使笔者可以给任何识别出来的潜在危险定一个计算数值，值越大，风险程度越高，因而需要越多注意力和努力来避免或管理风险。

2.3 风险决策阶段

对于设计单位来说，一旦发现了潜在风险，就要通过多种途径加以控制，为了更好地达到这一效果，要先设计好潜在的危险部分。不过有关单位不能随时处理好危险，所以要通过在有可能的状况下，设计单位应该对已经识别出来的潜在危险采取有效的措施加以控制，要想实现这一效果，我们可以对存在危险的部分进行重新的设计，但是危险并不是都可以及时的处理，设计安慰需要对设计中掌握的各种信息进行整合和分析，有些危险虽然被记录下来，但是在设计中无法对其进行有效的处理，需要承包商在施工的过程中对其予以全面的控制。

3 結论

文章通过分析不希望发生事件的发生概率和结果严重度的评价有关内容，为后续风险评价工作提供科学的依据，笔者首先分析了风险识别和评价阶段的管理方法，进一步分析了风险管理阶段安全责任的承担，以起重机为实例分析工程项目风险管理格局，为后来的工作实践提供基础。

参考文献：

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