浅析土木工程管理施工过程的质量控制对策

戚昌盛

摘 要：建筑行业中对土木工程进行施工建设时，其质量一直占据重要地位，若要保证工程施工质量满足标准，需要对土木工程施工过程的管理质量控制进行重点加强，同时加大质量问题的研究力度，才能合理制定质量控制对策，为推动土建行业长远发展提供有力依据。本文主要从土木工程施工管理质量控制作用、质量问题、解决对策三个方面进行分析，意在提升土木工程整体施工质量，为其更好开展管理工作奠定坚实基础。

关键词：土木工程；管理；施工；质量控制；对策

在城市化建设不断加剧下，建筑行业面临了新的发展机遇，使其呈现良好发展前景。根据土木工程实际情况来看，其涉及范围相对较多，使其工程质量面临较大压力，因此为了保证工程施工质量得到有效控制，各参与单位需要协调配合完成质量管理方案的制定，使工程施工质量得到有效保障，从而为建筑企业获取更多经济效益，促使企业整体竞争力的提高，使其在建筑市场占据主导地位。

一、分析土木工程施工管理质量控制作用

目前，就建筑行业而言，土木工程施工作为主要项目之一，其施工质量和工程建设存在直接联系，只有保证土木工程施工质量满足相关标准，才能为工程整体建筑奠定良好基础。由于土木工程施工技术、施工环境相对比较特殊，使其质量管理模式具有独特性，无法采取统一控制方法对其进行控制，对此管理人员应该按照项目情况，对质量控制模式进行合理调整，避免工程施工管理中出现任何质量问题。

在对土木工程施工管理质量控制进行分析后，将其作用总结为以下几点：首先，该项工作可以明显减少突发事件的出现，并将其不利影响降至最低。当土木工程实际施工时，经常会面临突发事件，若是未对此类因素进行及时处理，则极易影响工作施工质量。而管理施工过程的质量控制，则很好的解决了此种现象，从而保证工程质量的提升。其次，可以促进各部门协调工作。土木工程实际施工中，其是由多个部门、多方面组合而成，若是部门间无法密切配合，则极易影响工程的顺利施工。最后，可以及时发现施工质量问题，同时降低安全隐患。在工程实际施工中，开展质量控制，保证质量满足施工标准，因此，工程管理人员需要对各施工环节进行全面监督，消除各种安全隐患，使工程具有较高的稳定性、安全性。

二、土木工程施工管理质量问题

在土木工程施工过程中，对其进行质量管理时，仍然存在不足之处，从而导致工程难以顺利施工，使其质量呈现明显下降趋势。而土木工程管理施工过程的质量问题具体表现为以下几点。

第一，施工人员缺少较强的技术能力。伴随土木工程的快速发展，促使各建筑企业规模呈现明显扩增，对技术人员需求量也随之出现明显增加。然而，在人才需求不断增加的背景下，一些建筑企业聘请人才时，仅将人才数量作为重点，并未考虑到施工人员的技术能力，从而造成技术人员出现质量较低的情况。另外多数建筑企业将自身效益作为重点考虑，当完成招聘后，没有对其进行有效的培训和教育，同样会降低施工人员整体技术能力，导致项目质量难以得到保证。

第二，施工方案的不合理。土木工程的施工过程中，企业并未对施工设计给予高度重视，极易导致施工不规范现象的出现。在对工程进行最初设计时，其方案不满足实际需求，以至于后期施工需要不断进行方案的变更，在此基础上，不仅会对工程进度造成不利影响，而且还会发生实际情况和设计出现严重不符，从而导致工程项目发生施工质量问题。

第三，企业缺少监督与制约机制。对土木工程来讲，其施工建设中，监督与制约机制一直占据重要地位，两种机制主要是为了保证工程质量。在建筑企业中，如果尚未构建监督、制约机制，或是建立却不健全等，均会阻碍企业实现长远发展的目的，从而引发一系列质量问题。除此之外企业缺少相关机制还会影响自身形象，造成企业经济的大量损失。

三、土木工程管理施工過程的质量控制对策

（一）案例分析

某项工程主要是由现浇钢筋混凝土和毛石墙组合而成，其房屋全长为19米，宽度为5米，建筑总面积为200平方米，檐口高度为6.22米。因为房屋建设于坡地位置，所以毛石基础创建于室内地坪2.86米以下，同时承担挡土墙。在施工过程中，经常出现下雨情况，使得回填土具有较大的含水量，从而造成基础墙出现较大侧压力。当填土时，基础墙发生宽度2厘米左右的裂缝，但在此基础上，仍然选择继续施工。当砌至二层时，土体出现整体坍塌，导致四名施工人员当成死亡，三名施工人员重伤。

通过该工程案例得出，若要避免安全事故的发生，需要将施工质量管理作为重点，只有保证各项工程达到施工标准，才能从根本上提升工程项目的安全性，防止出现任何安全事故。

（二）加强施工人员综合素质

在土木工程施工过程中，人力作为施工重要组成部分，一旦施工人员出现问题，则会直接影响工程施工质量。因此，工程管理人员需要重点开展施工人员管理工作，确保工程施工质量得到提升。施工人员问题具体表现为：综合素质较低、缺少对自身行为的约束等，针对此种现象，质量管理人员需要做到：全面了解施工人员实际能力，在工程施工前期，认真完成岗前培训，提升施工人员整体技术水平；加大宣传工作力度，营造积极向上工作环境，充分调动施工人员责任心，使其积极参与施工质量控制工作；健全监督制度，对施工人员行为进行实时监督，对于屡教不改施工人员给予适当惩罚，以达到警示的作用。

（三）对管理思想进行不断创新

企业管理水平是衡量其发展情况的重要标准，在进行土木工程的质量控制时，则可以从其管理思想方面进行加强，在传统管理思想的基础上进行不断创新，确保质量控制水平得到全面提升。同时工程管理人员还应不断强化自身专业能力、综合素质，广泛吸取先进经验，将更多先进思想融入实际工作，以达到提升工程质量的目的。除此之外，企业还需合理应用更多新技术和新工艺，从而与时代发展相同步。

（四）健全管理制度

通过对目前土木工程质量管理控制情况分析后发现，其管理制度仍然存在较多漏洞，从而阻碍了质量控制工作的顺利开展。基于此，建筑企业不仅需要对质量控制给予高度重视，而且还需结合自身情况，完善和革新相关规章制度，确保质量控制实现有据可依的目标，使其施工质量得到全面提升。

结束语：

通过对土木工程的分析发现，在工程具体施工中，其涉及内容相对比较复杂，尤其是在技术和人员方面有较高的需求，加之土木工程属于现代建筑主要部分，其施工质量和建筑整体质量存在直接联系，因此，加强土木工程施工质量管理极其重要，需要各工作人员积极参与其中。另外，在土木工程施工质量管理过程中，还可以合理应用现代管理理念，对施工质量进行控制，从根本上提升工程施工质量。

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