卷首语
2017-03-13张志平
卷首语
岁末年初,浙江杭州等地的商业管理顾问公司的业务量呈现增长态势。由杭州市房地产业协会、杭州市商业地产行业协会、杭州市商业联合会共同搭建的“杭州商业与房产联盟”平台已经浮出水面。参会的政府、学界、企业界人士对“联盟”的前景抱有很大的期望。
据杭州市商业地产行业协会会长金毅介绍:“杭州商业与房产联盟”平台是商业资源与地产资源充分融合的平台,她将加强政府与企业、企业与企业之间的信息沟通,让房产企业、商业企业、中介企业、商业地产运营企业、招商代理公司、商业设计、策划公司、商业管理公司以及商业地产产业链衍生的相关企业,通过最新的商业技术、互联网技术的运用以及金融机构的合作,产生互利共赢的社会经济效应,也为商业地产领域供给侧改革提供成功案例。
长期以来,商业与地产的融合、土地资源的有效利用问题,一直困扰着投资者、开发商、商业运营者,也是商业理论界有待破解的难题之一。
因为参与各方的角度取向不同,往往合作的深度不够,难度也较大。例如商业地产的租售模式不同、选址设计与整体运营也必然大相径庭。这种情况的结果使许多新增的商业地产项目迟迟不能开张,许多开张的项目也面临运营的困难,使许多宝贵的土地资源不能有效利用。在“新消费”的趋势慢慢形成,实体商业面临诸多挑战和机遇的新形势下,商业资源,包括商业运营的人才资源显得格外重要,因此杭州商业与地产联盟平台的筹建,也许会为探索国内商业地产健康发展走出一条新路子。
一段时期以来,国内外一些著名商业地产企业如万达、凯德商用、大悦城、红星、华润、绿地等凭借其自身项目历练的运营体系和人才储备,采用轻资产模式扩张。这种模式的特点是全部资金由别人出,商业地产企业负责选址、设计、建造、招商和管理,运营成功后项目产生的租金收益由运营商与资金方按比例分成。这种通过运营提升资产价值的所谓轻资产模式,赚的是商业地产长期增值的收益。
然而,商业与地产的结盟最重要的意义还在于,无论是地产商还是运营商,都看到了“新消费”转变中的巨大挑战和商机,被称为“新锐中产”的主流消费者的出现,互联网新技术的应用都在催生全新的商业理念和商业业态。对此,实体商业包括超市、卖场和购物中心,综合体的管理者们:你们准备好了吗?
2017.1.8