微语录
2017-03-13
认知、把握、引领变革
CIO如何引领变革？一是从局部到全局；二是要不断创新；三是要务实求是。
——北京大学教授、工业和信息化部原副部长 杨学山
抢抓信息化转型契机
智能制造也在不断引领企业由制造向服务转变，这个转型过程值得探索。
——中国重汽集团动力公司信息
中心主任 姜琦
智慧云制造，是以用户为中心，人、机、物、信息融合，以互联化、服务化、协同化等为特征的智慧制造新模式，可以随时随地按照需求获取智慧制造的资源与能力，进而优质完成制造全生命周期的诸多工作。
——中国工程院院士 李伯虎
《抢抓国家信息化战略下转型契机》P8
推动云计算和大数据建设的基本方针应该统筹推进创新云驱动发展、惠及民生并围绕着大力增强信息化发展能力，不断优化信息化发展能力，着力提升应用水平，特别是在经济社会各领域的信息化水平。
——国家信息中心专委会主任 宁家骏
《在融合中创新云格局》P10
我们希望用信赖的技术和优秀的解决方案设计的能力，并通过海度数据蜘蛛、 HULFT IoT等产品和技术，给大家带来有关社会民生，以及一些新的技术诉求点方面的解决方案和思路。
——世存信息技术总经理 张圃
《物聯网的技术实践和应用落地》P11
轻元平台可提供企业一站式全生命周期管理，打造基于企业应用自主可控安全可靠的Paas平台，支持混合云架构，全面助力企业进入云时代2.0。
——轻元科技云基础事业部总监 郑阳
《容器引领云计算2.0时代》P12
百度高度重视云计算，而中国的云市场，很像马拉松比赛，42公里，领先者才跑到2公里，机遇很大。百度两年前开始进行企业端的布局，希望能利用我们在技术和平台方面的积累，构建新型云计算生态系统服务于企业客户。
——百度总裁 张亚勤
《张亚勤：中国的云市场是马拉松比赛》P14
初创型企业一般需要8～12个月才能走入正轨，若企业通过融资租赁方式可以有效地降低成本，在这一时间段，若给企业提供个性化、创新性的服务，整合产业链资源，有利于其迅速发展。
——大连机床集团副总经理 孙欣裕
《“三平一云”实践智能制造》P16
管理团队如果只是按上级指令执行工作，那企业损失会很大，如果能让管理团队通过系统数据分析，站在经营效益的角度去思考如何解决问题，那产生的附加值以及带来的效益提升将会令企业上升一个台阶。
——佛山御品食品有限公司董事长 利载明
《数据管理为生存之本》P19
HTML5游戏经过两年多时间的快速发展，在底层技术的基础设施建设，发行、渠道等产业链各方的布局和协同，游戏产品在性能、用户体验等品质方面，已经趋于完善和成熟。
——白鹭时代CEO 陈书艺
《白鹭产品升级 打造最佳技术基础设施》P24
