东风雷诺度过磨合期
2017-03-11
2016年是东风雷诺合资公司成立的第三年,东风雷诺将其称为发展的“起飞年”:初期年产能为15万辆的标杆工厂落成并投产;科雷嘉和全新一代科雷傲两款车型实现本土化生产并投放市场;全国销售网点超过150家。
在销量上,2016年东风雷诺累计销售36525辆,同比增长50.8 %。其中两款国产SUV车型科雷嘉和科雷傲累计销售30006辆。
特别是12月东风雷诺两款SUV车型订单量达9066辆,环比增长7.5 %;交车7576辆,环比增长59.8 %。
科雷嘉上市9个月以来累计销量达2.4万辆;2016年11月初上市的全新科雷傲表现亦不负众望,在上市50天订单已破万辆,交车6027辆。
作为中国市场的后来者,东风雷诺面临的重点任务就是提升品牌知名度、拓展渠道。为此,先后邀请当红明星范冰冰为科雷嘉代言、在上海建立性能体验中心、赞助CCTV体坛风云人物年度评选、连续三年冠名赞助武汉马拉松、举行F1嘉年华等营销事件,以提升品牌知名度。
东风雷诺预计在2017年年底将销售网点扩充至200家,针对三、四、五线城市进行渠道下沉,进一步拉动市场销量。未来还将通过城市展厅、卫星店等形式进一步拉近与消費者距离。
2016年以来,东风雷诺也经历了一系列人事变动。4月,福兰(Fran?ois Provost)接替达业(Jacques Daniel)出任东风雷诺总裁;5月,陈曦接替熊毅出任东风雷诺市场销售部部长,陈随后于9月升职为品牌副总裁;11月,翁运忠接替胡信东担任东风雷诺常务副总裁。
经过成立初的磨合期,东风雷诺在制造、供应商体系、渠道、团队等方面都逐渐进入良性循环状态。
以目前SUV车型热销的态势以及中国市场对科雷嘉、全新一代科雷傲的接受度,未来东风雷诺消化武汉工厂15万辆的产能应该不算难事。