探析土木工程中的造价控制管理

刘 佳

新疆有色金属工业(集团)全鑫建设有限公司

探析土木工程中的造价控制管理

刘 佳

新疆有色金属工业(集团)全鑫建设有限公司

近几年，我国的社会经济得到快速发展，现代化城市建设的速度也随之加快，简单来说就是我国的建筑工程行业已进入高速发展的阶段。建筑工程造价的动态管理和控制措施具有较强的复杂性，再加上这两项工作会受到各个方面因素的影响，特别是一些内在因素的影响。伴随着建筑工程行业不断地进步和发展，工程造价的地位也得到了提升，逐渐成为了建筑工程项目中重要的工作点，同时也让动态管理和控制措施有了充分的保障。此外，建筑工程行业的造价动态管理和控制措施的质量，也影响着建筑工程整体的经济效益。

建筑工程；造价管理；问题及对策

工程造价管理是指运用科学的方法，为保障建设工程的经济收益最大化，对工程造价进行的全过程的管理活动。因此工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程中。然而，在工程造价管理机制实施的过程中不可避免的出现一些问题，不仅制约工程经济效益，而且还阻碍了企业的发展。以下将从工程造价管理的意义分析入手，逐步探讨几项问题和应对措施。

1 土木工程造价管理和控制现状

1.1 缺乏高素质、高质量人才

工程造价是个技术性非常高的工作，要从多方面来考虑和评估，所以对从业人员的素质要求也非常高，但是当前现状，从业人员大多为技术工作人员而非专门造价管理的专业人员。这就会使资金浪费流失，不能将其作用发挥到最大。其次有高级造价工程师职称的，其对于实际操作也很少有熟悉的，不能将所学应用到实际情况。综合素质不高，工作经验欠缺导致工程造价和管理总是不如预期。其次有些专业人员的职业道德不佳。往往因为一些诱惑而放弃职业底线，给不法分子有机可乘。不仅践踏了职业道德，直接影响到工程的整体质量以及别人的生命健康财产安全。

1.2 机制不够完善

主要方面：①建筑市场竞争日趋激烈，使得一些工程企业单位为了能够包揽到更多的工程，投标阶段将工程报价刻意降低到与市场不相符合的地步，与实际工程造价的情况严重不相适应，加大了工程造价管理部门的监督难度，不能够合理地控制土建工程的造价；②工程造价机制与多个级别、部门以及单位相联系，部门之间的职能与协调较为复杂，使得配合难度相对加大，不能够进行有效的联动机制。因此造成了土木建筑工程的整体控制水平较低，工程效率也偏低。

1.3 建筑材料市场波动大

建筑工程的工期比较长，投资的规模大，而当前我们的建筑市场出现的波动比较大，建筑材料的价格、人工费一直在不断变化。以建筑的钢材价格为例，2016年9月份，全国钢材市场价格普遍上涨。全国25个城市的螺纹钢均价在2515元/t，这个价格较前一日上涨了5元。建筑工程的规模比较大，对耗材的需求也比较大，建筑材料的价格持续上涨对建筑企业的影响也较大。如果建筑企业没有形成良好的造价管理控制体系和对建筑市场进行实时动态监测，那么企业就无法有效地控制建筑工程的造价，特别是对于建设周期比较长的工程。

2 土木工程造价的管理和控制措施分析

2.1 精心培养高素质人才

建筑工程造价管理是一项政策性，经济性和实践性都很强的工作，想要完成好这项工作，必须培养专业性优秀的管理队伍。首先强化现阶段负责造价管理的技术人员，深化管理定义及意义，并且传授一些有用的相关技巧，能将现在的造价管理损失和风险降低。其次应该紧密与国家教育机构进行合作，争取在大学中开设相关专业，并且招收高素质人才，改变现有的管理队伍的整体素质和组成。将明天交给更加专业的人员。再次还要大力培养现有的人才，尽快丰富有高级工程造价工程师职称的人员的从业经历，快速培养其应付实际问题的能力，并且起到新旧交替的交接作用。

2.2 完善建筑工程建设机制

土木建筑工程的造价控制不是单纯的对某一阶段的施工进行造价控制，而应对土建工程进行综合性的关注。并且深入研究与工程项目关联的宏观因素、微观因素、经济因素、社会因素以及技术因素等各个方面的深入性变化，逐渐建立起以工程设计为基础的工程造价管理机制，形成主动管理体系，完善工程造价管理功能，尤其要适当的对施工过程中的设计变更进行逐一的减少。除此之外，应严禁出现管理施工单位在施工投标中以工程量的报价清单为主要形式的现象，不选用以不科学的方式进入低价投标的土建施工单位。

2.3 加强对施工材料的造价管理

实际施工作业中材料成本的管控需要以施工图纸为基础合理控制材料用料的惯例，分析与检验中引进先进的计算机系统进行。材料采购环节，采购人员需要秉承着适度适量原则，避免出现采购过量或不足的情况。实际操作中可以从三个方面进行：开始采购前做好相应准备，了解市场情况，根据具体情况制定采购方案，包括采购范围、距离与价格等，选择优质供应商与确定运输路线； 选择合适采购时机，结合工程进度与需求合理安排采购顺序，避免材料长期堆放造成不必要的损失，进一步降低材料耗量； 控制材料发放，对工程施工环节材料的领取与发放工作进行严格控制，推行实名制领取方式，同时确定施工中材料的具体应用。与此同时，设定专门的检查岗位，安排专人定期盘点材料，对比材料实际消耗量与涉及预期消耗量，调整材料浪费的部分，降低成本耗量。

总而言之，加强建筑施工过程当中有关造价方面的管理能够保障建筑工程顺利进行，并且能够在很大程度上避免建筑施工过程中造成的浪费现象，进而能够提升建筑企业的整体综合实力。对建筑方面的相关部门和企业都有着广泛的影响。针对当前阶段建筑行业中存在的造价管理方面的缺失现象，建筑相关部门必须加强相应的管理，将具体的管理措施落到实处。对于建筑施工过程当中的每一个细节都要做到管理到位。

[1]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材，2015(08)：242.

[2]朱坤.论建筑工程造价审核面临的问题及强化措施[J].住宅与房地产，2016(21).

[3]王志文.对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].四川建材，2010，01：234－235+240.