建筑工程施工环节工程造价动态控制分析

魏小利

新疆有色金属工业(集团)全鑫建设有限公司

建筑工程施工环节工程造价动态控制分析

魏小利

新疆有色金属工业(集团)全鑫建设有限公司

要想保证建筑工程在实施的过程中企业自身的经济效益不会受到影响，就需要在进行施工的时候对整个工程在实施的过程中可能会发生的成本进行深入分析，并制定可行的施工经济方案，这样对于简述施工阶段的成本起到非常重要的作用。在进行项目施工的时候还需要对工程造价进行深入分析，通过合理有效的方法减少工程成本，只有这样才能在保证建筑物自身质量和安全性的同时，减少施工阶段的成本。

建筑工程；施工环节；工程造价；动态控制

当前，工程造价控制已经不局限于工程竣工之后的结算，而是施工阶段的动态控制过程。为此，本文分析了当前施工阶段造价控制的影响因素以及造价动态控制的意义，阐述了施工阶段工程造价动态控制的路径，以供参考。

1 施工阶段造价控制的影响因素

1.1 施工人员因素

施工人员是施工阶段的主要参与者，施工人员的薪资是工程支出费用的主要组成部分，在整个工程造价中，人工费用的比重约为20%以上，一旦人工过多、窝工等，就会对工程造价产生影响。在实际中，经常容易出现的施工人员责任心缺乏、技术水平不合格，造成施工效率低、返工和误工情况时有发生，导致工程造价上涨。

1.2 材料设备因素

在建筑施工项目的工程造价中，材料费占预算价值的70%左右或直接费用的80%左右，再加上机械设备费用10%的比例，二者相加几乎占了工程造价比例的80%。从内容上来看，材料费用包含管理成本、库存成本与采购成本这三大类，如果没有科学地配置这些资源，那么将难以最大限度地发挥效益值。

1.3 施工质量因素

施工质量与工程成本之间关系十分密切，对于工程高质量的要求，在初期阶段，虽然会在一定程度上提升工程成本，但是，可以有效预防后期返工等情况的出现，且能够加快施工进度，缩短施工周期，从整体上来说，是有利于工程造价降低的。反之，则会造成巨额返工费用的支出，浪费大量的人工、材料，导致工程造价严重超支。

2 施工阶段进行动态造价控制的重要意义

工程造价的控制效果，通常会受到多方面因素的影响，尤其需要重视对于工程施工阶段的造价控制。在工程项目的施工过程中，相较于工程的实际施工情况、招投标时工程情况，通常有很多地方已经出现变更，引起了工程造价的变化。因此，建设项目施工阶段，如何充分合理利用人力、财力与物力，控制项目建设的成本与工程经济效益，对于建设项目的整体造价控制而言意义重大。

3 建筑工程施工环节工程造价动态控制措施

3.1 对施工人员进行成本管理

对于人工费的管理，做到总工日不超支，最大限度地压缩预算外用工。另外，每个工作岗位的工作都与成本管理相关联，负有成本责任。这就要求企业管理层、项目管理层和劳务作业层的人员必须具有经济观念、效益观念、成本观念，让全体员工参与到成本的管理工作当中，树立全员经济意识。

3.2 完善材料管理，减少材料成本

由于材料费在建筑工程的比重较大，过重的开支一旦出现管理不合理的情况，将带来严重的经济损失。所以，必须加强预算-计划-采购-签收-领用-使用-监督-回收等各个环节的责任制，落实到人。在具体的材料采购中，还需要多次反复地比比对材料的价格、质量与服务，选择性价比最大的建筑施工材料。采购时要及时认真地分析材料市场的价格趋势，材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的坚决拒签。使用过程中要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料使用量进行监督，防止浪费，合理使用资源。

3.3 正确处理造价与进度及质量关系

在项目施工过程中，质量、工期、造价是对立而统一的关系，施工企业必须统筹兼顾。缩短工期可以降低资源消耗，从而降低工程的造价，不过一味赶工期也会增加各方面费用，所以施工企业必须权衡各方面因素，合理调节工序安排，特别是加强交叉作业的衔接，尽量在保证工期甚至缩短工期的基础上降低造价；同样，质量是工程项目的价值所在，一旦发生工程质量事故，造成返工，将大大增加造价。

3.4 建设高水平的工程造价动态控制团队

想要提高工程造价控制水平，首要的工作就是要建设高水平的工程造价动态控制团队，才能够为工程造价动态控制提供有效的保障。①要加大力度引进专业的工程造价动态控制研究人员，引进具备高素养的管理人员，有效地提高工程造价动态控制团队的水平；②要加强与先进团队的交流，我们在工程造价动态控制领域比较落后，要想有效地提高工程造价动态控制水平，就必须要加强与先进团队的交流，提高团队的专业性；③通过平台的使用，加强工程造价动态控制，研究人员的专业技能和先进理念。随着大数据时代的到来，网络平台成为了学习先进知识和理念的重要渠道之一，所以要充分地利用网络平台加强工程造价动态控制研究人员的自身专业技能，吸收先进理念、提高团队水平、加快团队建设。

3.5 应该进行有效的现场签证管理

现场签证是建筑项目施工阶段必不可少的工作，大部分建筑项目存在比较任意的现场签证，从而使建筑工程结算比较烦琐，并且使业主遭受到了较大的经济损失，许多真实的案例表明了这个问题。现场签证管理，一方面建筑工程技术人员不仅应该坚持“随做随签”，还应该使签证符合量化需求，建筑项目签证单的条款应该明晰；签证的内容应该符合实际情况；签证的内容不应该越过签证所允许的范围。

综上所述，工程造价的动态管理工作是保证项目施工能够获得经济利益和社会效益的基础。在对工程施工阶段实施动态造价控制的过程中，应当从工程的计划，到方案的制定，再到工程的具体实施，都严格进行规范与管理，防止因为疏忽造成工程成本的增加，从而有效落实造价动态控制，提高企业效益。

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[3]张毅.建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J].科技与企业，2015，(23)：50+53.