建筑工程管理中的主要问题及原因分析

卜伟林

广州市净水有限公司

建筑工程管理中的主要问题及原因分析

卜伟林

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建筑工程项目管理问题一直是影响行业发展的重要因素。现代化的建筑工程项目在质量和要求上越来越高，对建筑工程本身提出了极大的挑战。而这些都依赖于建筑工程项目管理水平的有效提高。建筑工程项目的管理是一项系统的管理问题，从建筑工程项目的预算开始到建筑材料的采购、运输、现场的施工管理、工程机械的管理以及验收等环节都需要做到有效的管理监督。本篇文章在此基础上，主要分析我国建筑工程管理现状，并针对主要问题予以研究，为工程管理创新与发展制定出有效措施。

建筑工程；项目管理；原因分析；主要问题

随着我国改革开放的进程不断深入，国民经济随之也有了迅猛的发展，并实现稳步提升，在当下这个挑战和机遇并存的时期，我国的建筑业也进入了一个快速发展的阶段。想要实现建筑业稳定发展，就需要对建筑工程进行科学、系统的管理。而然由于建筑工程管理涵盖面广、内容复杂，就目前我国建筑工程管理的现状而言还存在诸多亟待解决的问题，工程管理工作依然很薄弱。深入了解影响建筑工程管理的主要因素并对解决方案进行分析研究，对于提升当前落后的建筑工程管理水平有着十分重要的意义。只有通过深入研究才能找到问题所在，才可以有针对性的解决问题，也只有这样才能使建筑行业保持健康、稳步的发展。

1 当前建筑工程管理工作中存在的主要问题

1.1 建筑工程管理体制不健全

管理体制不健全是当前建筑工程管理工作中的一个突出问题，也是核心问题。但在实践中往往是工程项目为了节约开支把人员削减和克扣管理经费的歪脑筋动在了工程管理部门，这就造成了工程管理部门的设置和人员的配比上都有所不足，直接影响了管理工作的开展和管理工作的质量。

1.2 项目工程管理制度不完善

随着对工程质量的要求越来越严格，中央及地方各级建设行政主管部门也逐渐加大了对于建筑行业监督与管理的力度，相继出台了一系列有关建筑工程管理的规定与文件，希望通过行业内部以及相关部门的监督来实现建筑工程管理的制度化、规范化。但是，这些管理的制度的落实却不尽如人意，所谓上有政策下有对策，有上级检查时工程管理工作一定正常开展，一旦检查结束，下发到各个建筑工程单位的文件就变成了“一纸空文”，监管制约无从谈起。

1.3 管理方法不够科学

在我国的建筑行业中，工程项目都是被分包出去，主要由建筑施工企业来进行具体的项目建设和管理。这种建筑模式，在很大程度上有着一定的缺陷。实际的工程施工和管理都是由最后接到活的施工单位进行，这些施工单位在整体素质上存在一定的问题。同时由于层层的分包，到实际的施工单位手里时，利润已经很薄弱。因此他们更加的会进行成本上的控制，比如减少管理人员，仅有的管理人员在素质上也相对较低，没有科学有效的管理方法，管理专业程度低，同时也没有把管理当成重任，管理不够积极等。

1.4 专业管理人员的素质有待提高

由于人们对住房的需求在不断的增加，这使得建筑行业发展蓬勃，相关的从业管理人员也随之增加。但相关从业人员的文化素质不高，没受过高等教育，缺少高技术从业人员。而且随着我国人口的老龄化，相关的从业人员也趋于老龄化。

1.5 资源管理不当，造施工成本加大

在建筑工程施工管理中普遍存在的一个问题就是施工材料和施工设备的管理不当，资源利用率下降，施工建造成本上升，严重后果影响工程效益增长。建筑工程施工管理中一般要根据实际工程量，判断材料、设备采购情况，在没有进行现场勘查、实地调研和数据核算的基础上，就购置大量的建筑材料和施工设备，导致工人在使用中不加节制，浪费现象严重。

2 影响我国建筑工程管理工作的主要因素

2.1 建筑工程管理人员意识落后

我们的建筑工程管理工作者认为传统的管理方式完全能够满足现阶段建筑工程管理工作的需要，不愿意费时间、费精力去对管理内容进行修改和完善，主观上排斥先进的、科学的管理理念和管理方法，始终坚持传统的、落后的管理方式。建筑工程管理工作者的主观不努力，导致管理体制无法建立、健全，管理制度无法贯彻、落实，管理任务无法具体、细化，管理责任无法明确，使我国建筑工程管理的整体水平保持在一个很低的层次，进而导致工程管理工作发展缓慢。

2.2 监管不到位

监管部门在建筑工程管理工作的开展中承担着监督与控制的职能，但是从建筑工程实践项目中可以看出，建筑企业在实际工作开展中仍然存在着监管不到位的现象，由此限制了建筑工程管理工作的开展。此外，质量监管部门的缺失也促使建筑企业在实际施工过程中各个施工环节无法得到有效把关，最终也影响到了建筑工程的整体质量安全。另外，监理、施工、质检机构这三个方面支撑着工程项目的发展，因而在质量监管部门缺失的情况下建筑工程管理必然呈现出混乱的管理场面，由此影响到工程的顺利进行。除此之外，还包括建筑企业监管机制不健全，从而导致管理人员在实际工作开展过程中逐渐呈现出低质的管理行为。

2.3 管理技术和手段落后

另一个影响建筑工程管理的因素就是相关政府和上级管理部门技术手段的落后。他们有权利和义务对下级管理部门进行监督管理，然而因为诸多原因并没有落实自己的职能。我国建筑工程管理还没有健全的技术和手段，所以管理发展前路还是一片迷茫。

综上可知，就目前的现状来看，建筑工程管理工作是一项较为复杂的工程，因而需要建筑单位在发展的过程中依据自身特点及长处来提高自身整体管理水平。但就当前的现状来看，建筑工程管理中仍然存在着某些不可忽视的问题，因此建筑单位在发展的过程中应通过加强施工人员专业化培训、构建动态监理机制、创新管理思路等途径来提高建筑工程管理质量，推动建筑行业的可持续健康发展。

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[2]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居(下旬刊)，2014，06：383-384.

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