论工程成本的影响因素及控制对策

2017-03-10邓倩

环球市场 2017年27期

关键词：建设工程工程施工成本

邓倩

重庆建工渝远建筑装饰有限公司

论工程成本的影响因素及控制对策

邓倩

重庆建工渝远建筑装饰有限公司

在建设工程中，合理的控制成本很重要。在对成本进行控制的阶段，要做好各项参数的详细计算和严格把控。因为成本的管控关系到施工的最终收益，所以，对成本进行管理要从施工的不同方面进行控制。面对诸多的影响因素，建筑施工更要强调精准和质量的提升。鉴于此，本文主要分析工程成本的影响因素及控制对策。

建设工程；成本；控制

1、建设工程成本控制的原则

1.1 开源节流原则

在建设工程施工中，开源节流最为关键，必须对实际施工过程中所产生的各类成本进行全面细致的审核，对于分项工程也需要加强成本核对。如果在建设施工过程中发生超预算问题，应该立即采取有效的成本控制措施。需要注意的是，在建设工程施工全过程中，各类因素都会对建设工程施工成本造成影响。因此，在建设工程施工前、施工过程中以及工程结束后，都要加强成本管理和控制。

1.2 动态控制原则

通常情况下，建设工程的建设周期比较长，这会给建设工程成本控制造成一定的影响。对此，需要对建设工程成本进行动态控制。针对实际施工的各个环节，都必须结合实际情况制定科学有效的施工成本控制计划，对施工过程中所产生的问题及时解决。

1.3 责权利相结合原则

建设工程成本控制的有效性会对各个建设单位的利益产生一定的影响，为了提供建设工程成本管理和控制的合理性，要求建设工程投资单位、建设单位以及工程监理单位协调配合，严格遵循权责结合原则，明确自身职责范围，在实际施工过程中对成本进行严格管控。另外，为了提升施工人员的成本控制积极性，施工单位可以建立健全奖惩制度，对建设工程施工成本进行科学有效的管理，提高工程建设效益。

2、工程成本的影响因素

2.1 施工因素

施工中的很多因素都会影响到成本的控制，首先是施工材料的准备。不同的施工对材料的质量要求和性能要求是不同的，所以在进行不同的施工方案设计中，要对材料的选择进行分析。第二点是施工技术的控制。很多建设工程中使用的施工技术因为难度不同，在施工的时候会存在差别，在成本控制中差别也比较大。高新技术的成本自然是比较高的，但是在施工的时候对于技术的高级要求依然要视具体情况来定，如果对于技术的要求并不高，自然可以通过降低技术成本的角度对成本进行限制，但是如果施工对于技术的要求很高，就不可以因为成本而降低对施工技术的要求。施工整体的连贯性也是很重要的。在不同阶段的使用的连接处，实现紧密连接很重要。缩短交接时间不但可以缩短工期，还可以降低施工成本。

2.2 成本核算问题

对成本进行规划和核算，对于成本影响很大，首先是预算和规划。在施工开始之前就要对施工具体情况进行预测，在整个方案已经制定出来的基础之上，对成本进行计算，进而得出成本的预测方案，对不同步骤中涉及到的施工成本进行核算，这就可以确定施工的可行性，并做出适宜市场发展的实验方案和规划。在实际施工中，如果出现施工成本与预测方案有差异，需要及时作出调整，这样才可以真正实现成本核算的进步。

2.3 合同管理因素

合同管理可以说是降低施工成本，提高经济效益的一种有效途径。我们在制定合同的时候，必须要考虑到成本。无论是在项目的初期还是在项目进行到了后期，对于合同的考虑都要尽可能详尽。我们制定合同，更要灵活运用各种方式来完善合同，保证最大经济效益和最低成本。对施工过程中的合同管理，要严格执行合同中的关于成本的要求，制定严格高质量的合同才是可行的。

3、工程成本的控制对策

3.1 提高成本管理意识，树立成本管理观念

随着建筑市场不断发展和完善，竞争也越来越激烈，建筑施工企业所获得的工程利润也越来越低。施工企业只有通过加强工程项目的成本管理，才能够提高经济效益。因此，对建筑施工企业来说，必须要树立市场观念，要让全体员工都具有成本意识，不断提升自身的管理水平，将成本控制工作做到位。

3.2 构建一套完善的项目成本管理机构和制度

在实际的工程施工当中，可以实行项目经理责任制，明确成本管理体系中相关人员的工作责任和权，对工程施工过程的成本管理工作自订一套详细的工作计划和流程。为了确保项目组相关人员顺利完成职责内的成本控制工作，还要构建配套的奖惩机制，坚持权责利相结合的原则，通过采取激励手段激发各级施工管理人员工作的积极性。对于成本超支的责任人，要实行一定的惩罚，总结其中的原因和教训，这能够调动全员参与成本管理的积极性。