建筑工程管理的影响因素与对策研究

张春华

广西中信恒泰工程顾问有限公司

建筑工程管理的影响因素与对策研究

张春华

广西中信恒泰工程顾问有限公司

随着我国社会经济的飞速发展，推动了我国建筑行业的不断发展，促进了建筑工程管理理念和管理模式等方面进行不断的改革和创新；虽然我国建筑行业经过一段时间的发展，形成了相应的建筑工程管理制度和机制，然而，在建筑工程管理过程中仍然存在部分影响因素，严重阻碍了有效提升建筑工程管理水平，使得建筑工程的质量得不到强有力的保障，因此，应当采取针对性、有效的对策进行解决，促进建筑行业更好、更快的发展。本文就建筑工程管理的影响因素展开探讨和分析，并且提出了相对应的解决对策。

建筑工程；工程管理；影响因素；对策研究

随着我国国民经济的不断发展，推动了我国建筑行业的不断发展，使得人们越来越关注建筑工程的质量，然而，建筑工程的质量属于建筑工程管理工作的关键环节，也是建筑工程管理工作当中的重要组成部分，直接体现了建筑企业的管理水平和施工技术水平，为了满足当代消费者的要求，建筑企业需要不断加强建筑工程管理工作，致力于有效提升建筑工程管理水平，但是，建筑工作管理是一个系统性的工作，其涉及到很多方面，如规划、施工监控以及预结算等方面，需要建立完善的建筑工程管理体系，增强其系统性[1]。

一、建筑工程管理的影响因素分析

1.人的影响

在建筑工程管理过程中，涉及到人的因素主要包括三个方面，分别为：第一，管理层人员；管理层人员的职业道德和专业素质等方面对于建筑工程管理水平来说意义重大，是下达任务的执行者，如果管理层人员责任心不强，使得建筑工程管理一片混乱，严重影响了建筑工程的质量；第二，监理人员；其主要负责施工的监督和控制等方面工作，起到协助管理的作用，如果其责任心不强，对于施工单位的偷工减料、施工工序混乱等现象置之不理，使得施工场面无法得到有效的控制；第三，施工技术人员；施工技术人员是施工过程中的“主角”，从管理角度出发，施工技术人员属于被管理者，需要持有认真负责、积极向上的工作态度，因此，施工技术人员的工作态度非常重要，也是影响建筑工程管理的因素之一[2]。

2.施工工艺的影响

施工工艺直接关系到建筑工程的质量，对于建筑工程施工管理工作具有积极的作用，科学、合理地使用施工工艺，能够有效减少施工的工作量，降低建筑工程管理难度，减少建筑工程管理中部分因素的影响，就基建工程而言，需要严格按照施工工艺进行施工，为后期施工提供便利，进而减少建筑工程管理的内容，使得建筑工程管理没有那么复杂。

3.施工成本的影响

在建筑工程管理过程中，不仅要注重建筑工程的质量，还应当高度重视建筑工程的成本管理工作，只有兼顾两者，即保证建筑工程的质量，也加强建筑工程的成本管理，才能有效提升建筑企业的市场经济效益，然而，在实际的建筑工程成本管理中，部分施工单位为了自身的经济利益，对于建筑工程的质量不够重视，使用一些比较劣质的工程施工材料，私自偷换施工工艺和施工技术，加大了建筑工程的施工工作量，给建筑工程管理造成了巨大的经济损失[3]。

二、提升建筑工程管理水平的对策

1.加强施工人员的安全管理

在建筑工程管理过程中，建筑企业不仅需要严格开展日常安全检查工作，还需要定期进行建筑工程的整体检查，在检查过程中，能够及时发现建筑工程中存在的安全隐患，并且及时采取有效的措施进行解决，避免发生任何意外安全事故，严格实行安全责任制度，将安全责任真正落实到每位管理人员身上，定期进行严格的监督和检查，最大限度降低意外安全事故的发生率。

2.更新管理手段，注重全员参与

在建筑工作管理过程中，建筑企业应当根据消费者的真实需求，不断改革和创新现有的建筑工程管理技术，引进国内外先进的建筑工程管理理念和管理方式，比如在建筑工程管理中充分利用信息化系统，加强对建筑工程每个环节的管理和监督，促进有效提高建筑工程的质量，有效提高建筑工程的管理水平，对于部分工作态度良好，且取得良好施工效果的员工或单位给予相应的奖励，不断完善奖惩制度，除此之外，就建筑工程管理来看，建筑企业重视实施全员参与的管理模式，充分调动企业全体员工对工作的积极主动性，积极参与到建筑工程管理工作当中，提升建筑工程管理的质量和效率。

3.加强对施工成本的管理力度

首先，建筑企业应当根据实际的工程施工项目，合理、科学地选择施工单位或企业，在选择施工单位或企业时，充分考虑其资质、施工水平以及管理水平等方面，从多家施工单位或企业当中选出条件最符合的，降低建筑工程管理的难度；其次，应当加强施工管理人员的培训和学习，并且选择经验丰富、专业素质高以及具备一定专业技术能力的施工管理人员，加强施工人员的安全学习，提高其安全意识，提高建筑工程的施工效率；最后，甲方代表根据建筑工程具体的施工情况，与乙方签订工程洽商、工程变更以及工程进度报告等均是工程款的结算依据，对工程造价进行严格的控制，反复确认现场签证的准确性，另外，建企业应当严格控制工程进度款的支付，在支付工程进度款时，严格遵照实际的施工合同和招标文件，根据实际完成的建筑工程施工实际完成工程量进行支付，为建筑工程的如期竣工提供强有力的保障[4]。

三、结语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，推动了我国信息科学技术水平的不断提升，使得人们对建筑工程管理水平提出了更高的要求，只有不断提升自身的建筑工作管理水平以及有效提高建筑工程的质量，才能在竞争如此激烈的市场上占据一席之地；由于建筑工程管理受到诸多方面因素的影响，给建筑工程的管理工作造成了一定的困扰，加大了建筑工程的管理难度，因此，建筑施工人员必须高度重视建筑工程施工管理过程中的现象，及时发现建筑工程管理过程中存在的问题和影响因素，采取针对性、有效的措施进行解决，减少建筑工程管理中发生意外安全事故，促进建筑行业长久、稳定的发展。

[1] 张平，任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学，2017，8(05)：164-165.

[2] 刘中流.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].建材与装饰，2016，(04)：222-223.

[3] 夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014，(05)：261-262.

[4] 李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，2013，(06)：258.