建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

2017-03-10裴衣非

环球市场 2017年29期

关键词：管理工作理念建筑工程

裴衣非

中冶天工集团有限公司海南分公司

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

裴衣非

中冶天工集团有限公司海南分公司

在科学技术水平不断提升、人们思想观念日新月异的时代，在建筑工程管理中积极运用创新思维是保障建筑工程顺利落实并实现长久稳定发展的重要前提。建筑企业的管理人员要不断地加强技术管理机构和技术责任制，充分发挥技术人员的才能和作用，运用科学合理的方法完善技术，不断提高企业建筑工程的质量。基于此，文章主要阐述建筑工程管理的重要性以及创新方法的分析研究。

建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

创新是发展的动力，对建筑企业而言也是如此。随着现代市场经济的快速发展，对建筑工程管理所提出的要求逐渐增加。建筑工程管理中，如果仍然采用传统的管理模式，则会影响建筑工程管理的综合质量与管理效率，在建筑工程建设活动的环境下，建筑企业若想得到发展，则必须实施管理模式的创新，提升管理的效率与管理的质量。现代建筑工程管理中，需要引入先进的管理理念与技术方法，壮大企业实力，为现代建筑行业的发展创设良好的条件。

1、建筑工程管理实施的重要性

建筑工程质量的提升离不开工程管理，对施工管理进行合理化的更新，保证工艺的适用性与先进性，操作流程要规范化，对考核管理制度需要进行建立以及完善，对整体上的施工工艺与相关的技术水准进行提高，保证工程质量的合格。其实管理也是生产力的一种，质量管控工作的良好进行离不开管理因素，为了保障建筑工程的质量，需要建立质量保障系统，并保持对系统的完善，还需要划分责任机制，将各方的责任划分清晰。对于工程后期的维护也是很必要的，运用刍议创新模式在建筑工程的管理当中十分必要。

2、目前的建筑工程管理工作的现状

随着社会的发展和经济水平的提高，建筑工程的规模也在逐渐的扩大，建筑物数量逐渐增多。在建筑工程施工的过程中，经常会出现交叉作业的情况，工程的施工人员所负责的工作也大不相同，工作流程也十分复杂，这些问题都严重的影响了建筑工程项目的施工质量、施工人员的人身安全以及施工的进度等，因此，也给建筑工程行业提出了更高的工作要求。建筑工程行业在发展过程中，还存在着很多的问题需要解决，例如，建筑工程的管理制度相对不是很健全，施工目标也不是很清晰明确，在实际的施工过程中，经常会出现施工现场混乱，交通不畅等现象，很多的施工人员并没有按照相关的国家规范和法律条例进行施工，很多的施工人员在正式进入建筑行业之前都没有经过正式的专业培训，施工的专业素质较差等问题，最终都会导致工程的质量出现问题，管理工作还没有落到实处。

3、建筑工程管理创新方法阐述

3.1 管理方式的创新

建筑行业的快速发展，促使建筑市场的竞争越发激烈，对建筑企业管理及工程管理的相关要求也发生了改变。建筑企业的管理水平直接影响着其的市场竞争力，而建筑企业与工程的管理方式，决定着建筑企业的管理水平。随着科学技术的不断创新，为了保障建筑企业在信息时代的更好发展，确保建筑企业管理水平能够得到提升，应促进建筑工程管理方式与现代信息化管理手段的有机结合，创新建筑工程管理方式，依靠信息化管理方式对建筑工程管理工作予以强化，以便确保建筑工程管理质量和效率能够得到提升。

3.2 创新管理人才

专业优秀的管理人才是建筑工程管理工作的重要智力保障，考虑到目前有部分管理人员的管理理念及其使用的管理手段与管理技术等均比较陈旧，在一定程度上影响了建筑工程管理工作的稳定发展。为此，建筑工程企业需要积极建立健全人才培养机制，一方面对现有的内部管理人员通过采用定期组织参加管理培训、前往其他优秀企业进行参观学习等方式提升其专业素养与管理技能，另一方面建筑工程企业还可以积极从社会上招聘高素质的专业管理人才，通过成分发挥其智力才能推动建筑工程管理工作的有效落实。

3.3 技术创新

在实行工程管理项目的过程中，企业要促进自身技术的创新。随着社会的逐渐发展推进，人们对建筑的要求越来越高，一成不变的传统施工技术已经不能满足很多建筑设计的需求，对相应设计的事实无法提供足够的支持。面对这样的时代发展和客户需求，企业要想促进建筑的具体实施和进步，就需要将自身的建筑技术进行不断的创新，将创新理念应用到工程管理的事实当中。具体的工作内容，可以从企业的施工设备进行入手，将使用工具和设备进行创新，对新器备的使用要对员工进行技术培训，促进他们对新型产品的认识和适用。采取创新的管理方式，新的生产方式，将产品竞争的附加值进行增加，促进企业在市场上的竞争力，实现市场价值，提高管理水平。

3.4 创新管理理念

创新建筑管理理念的发展，企业在调配建筑管理的过程之中，要引入一部分高素质、专业技能强的管理型人才，且还得要投入充裕的资金来保障工程管理工作的顺利实施，逐渐的强化工作人员创新管理理念的认知，且应用认真、负责的态度逐一的将各项建筑工程管理工作进行落实。另外，在统筹建筑工程管理工作的时候，就得要分析现代化社会经济的实际需求，打破先前传统管理理念，且还得要分析箭镞市场的具体情况，符合现如今市场经济可持续发展理念相符的管理制度。