关于电力企业职工培训的探索与创新

王 芳

国网四川省电力公司南充供电公司

关于电力企业职工培训的探索与创新

王 芳

国网四川省电力公司南充供电公司

当前，随着社会环境的变化，加强电力企业职工培训工作越来越重要。但是，在大部分电力企业的职工培训过程中经常出现问题，如缺少完善的培训制度导致培训内容浮皮潦草无法结合实际、培训工作集中在课堂教学。因此，要明确创新培训管理要求，创新工作形式，满足当前各方面工作需求，达到预期的工作目的。基于此，文章就电力企业职工培训的探索与创新进行简要的分析，希望可以提供一个借鉴。

电力企业；职工培训；创新

1. 电力企业职工创新培训管理必要性分析

对于电力企业而言，具有技术密集的特点，这就需要职工掌握充足的专业知识，科学的应用先进技术。而我国在社会进步的过程中，技术也在逐渐更新，对职工的要求随之增高，如果职工不能全面更新自身技能，还在使用传统的工作模式，将会影响其长远发展与进步。在现代化电力企业发展中，创新培训管理受到广泛关注，传统的工作方式已经无法满足其发展需求，职工不仅要做好技术工作，还要维系企业与客户之间的关系，全面提高自身综合素养，维护电力企业在社会中的形象。

2. 员工培训的内容

2.1 思想文化教育

要通过健全企业文化的方式做好思想改造，企业文化是企业的存在状态，代表企业整体思想观念，是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。企业只有建立优秀的企业文化，才能在本质上形成尊重人、关心人、培养人的良好氛围。一流的文化能铸造一流的服务和一流的业绩，这样才能催生一流的企业。企业文化建设是一个长远的课题，要把企业文化建设贯穿于企业生产、经营、管理全过程，只有坚实的文化才能推进企业改革发展，实现企业良好工作局面。通过对员工的培训，有效地提升了员工自身的素质，不断地提升自己业绩，同时提高了员工的存在感，让员工客户可以感受到对自己的关心和培养，有效的满足员工的归属感。

2.2 岗位技能培训

一是要不断加强生产技能岗位人员的培训。电力企业是技术型行业，技术的提高至关重要，做好生产技能人员岗位培训是电力企业培训工作的重点，电力企业要有长远规划，根据从业人员履行岗位职责必备素质需要，对不同岗位进行差异化设计，通过针对性培训，进一步提高员工技术能力，发挥专业特长，使员工更有创造性，发挥岗位功能作用，企业缺少什么补什么，要紧紧跟进市场需要，全面提升技术岗位人员的知识水平，保证业务能力。二要抓好管理人员继续教育和培训。现代企业离不开良好的管理，光靠技术不能满足企业竞争的需要，只有做好内部管理，才能保证企业持续发展，要加强管理岗位人员的培训，使企业经营层和管理人员在意识形态上领先同行业，使他们更加富有远见卓识。

3. 电力企业职工创新培训管理措施

3.1 建立完善的培训体系

阻碍电力企业职工培训进步和发展的首要问题在于大部分电力企业并没有清楚地认知到职工培训的重要性，因此在开展职工培训时会选择模仿其他企业的培训方式，而缺乏本单位的培训体系建设。因此电力企业的职工培训想要得到发展，首先应该由企业内部构建完善的体系。该培训体系需要与企业文化相结合，从而使职工明白知识技能和企业发展以及个人发展之间的关联，与此同时积极建立起科学灵活的培训方式，注重启发式教学。

3.2 针对不同的员工采用不同的培训方式

企业的员工是培训的对象，培训对象的选择，可以调动员工的积极性，让其可以参与到培训中，进而提高培训的有效性。在选择培训对象时，可以采用自愿报名和部门推荐的方式，通过考核选拔员工。在选择培训对象时，要对员工掌握培训内容能力和将学到的内容合理的运用到实际的工作中的能力进行考虑，同时还要重视员工的教育环境及专业水平。由于企业高层管理人员素质的差异，对企业的发展也有很大的影响，所以我们要增加企业高级管理人员的培训比例，但是也不能忽视一般员工的培训。与此同时，各个部门不同层次的员工要分别进行培训，因为不同层次的员工需求不同，所以培训内容也存在差异。

3.3 对培训方式进行全面创新

第一，电力企业应当对职工培训需求进行全面的评估与分析，在一定程度上，能够掌握相关工作情况，创建完善的培训机制。第二，电力企业应当将培训体系作为战略方案，制定短期与长期的培训机制，以便于开展针对性的培训工作。第三，企业要建立专门的工作体系，制定多元化与多层次的管理方案，充分分析职工教育特殊性情况，以便于选择针对性的课程内容，培养职工的工作技能。第四，企业应当将人才综合素质的培养作为主要工作内容，提高职工学习积极性与自主性，大力推广各方面工作内容，搭建完善的工作平台，制定多元化的培训方案，例如：岗前培训方案、轮流培训方案、干部培训方案等，加大人才队伍的建设力度。

3.4 网络远程继续教育拓宽教育模式

随着信息时代的到来，信息技术在发展过程中取得了长足的进步，并逐渐应用于生活中的方方面面，为人们带来了便利。电力企业的教育可以利用信息技术中的网络远程教育方式来实现对职工继续教育的培训，通过远程教育，可以使企业内部的职工接受培训的方式更加灵活多样，不再局限于固定的时间跟地点，从而大幅度地节约了职工的时间。此外，对于企业的技术型人才来说，网络远程教育可以帮助其拓宽眼界，了解到电力工作中的最新发展和前沿知识，从而提升个人的专业素养。

综上所述，在电力企业实际发展的过程中，职工创新培训管理工作较为重要，电力企业只有在教育工作中狠抓培训、倡导培训、全面培训，才能更新员工知识与技能，帮助员工实现人生价值，体现企业人力资源管理作用。

[1] 任宇春，任道玉.当前电力企业职工教育培训需求中存在的短板及对策[J].企业改革与管理，2016，(20)：90.

[2] 陈晓兰.基于如何提升电力人员培训效果分析[J].人力资源管理，2016，(10)：137.