关于加强建筑工程造价的控制及管理措施的探讨

段 磊

云锡老厂分公司

关于加强建筑工程造价的控制及管理措施的探讨

段 磊

云锡老厂分公司

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程造价关系到建筑工程的经济效益与运营利益，在施工期间，就必须要不断加强造价的控制与管理工作，只有这样才能有效确保造价的科学性与合理性。我国建筑工程朝着多样化与复杂化的方向发展，造价的规模也在不但扩大，在建筑施工期间，要树立造价控制的重要意识，全面落实造价管理工作，从而确保工程造价的有效性。本文将以建筑工程为研究对象，探讨了加强造价控制和管理的有关措施。

建筑工程；造价控制；管理措施

前言

随着建筑行业的快速发展，高层建筑与超高层建筑以及商业建筑等数量持续上升，工业建筑新建、扩建、改造规模相对增大，也会增加建筑的实际投资，施工现场增加了造价控制与管理的压力，这就很容易引起经济风险。建筑工程造价控制与管理的项目相对较多，从建筑现场出发，在确保建筑工程质量与性能的前提之下，规范造价的控制与管理，避免潜在的造价风险，确保投资的合理性与准确性。

1、造价问题

1.1 体系缺失

建筑工程当中，造价管理体系缺失，无法规范造价管理的过程，从而造成造价管理潜在失控的风险。造价控制和管理当中，体系将起到约束的重要作用，其可以协调现场的资源，在实际建筑当中，体系严重缺乏，无法平衡技术与资源产生一些不利的影响因素，还会在建筑施工当中埋下风险隐患，因此增加了成本分配的压力，并且破坏造价控制的过程。

1.2 机制不全

建筑工程造价机制方面的问题，就会忽视预算与结算等项目过程管理，造成建筑施工期间，设计与施工以及监督等项目都将面临着脱节的问题，不能形成高效的造价管控方式，再加上建筑施工时经常忽视造价管理机制的运用，从而大大增加了成本失控的发生机率。

1.3 缺乏人才

建筑造价管理和控制的人才，是实现造价合理的重要保障，在现阶段建筑施工当中，严重缺少专业的造价人才，没有严格按照建筑施工的实况，来实行造价的管理与控制，引起了一系列的风险问题。

2、造价控制

2.1 投资决策的造价控制

投资决策，是保障建筑工程投资合理的有效手段，在加强造价控制时，不能忽视投资决策阶段的控制，必须确保准确、正确的投资决策，才能提高造价控制的水平：首先，投资决策阶段中，考虑到造价控制的需求，应该提前围绕建筑市场，实行有效的调研分析，确定投资决策的项目立项，投资决策时，需要咨询专业的机构，论证建筑项目内，造价体系的科学性，规避潜在的造价风险，造价控制时，应该最大化的预测建筑市场的变化，为投资决策，提供变动的价差范围，由此预防较大的经济风险，同时也能及时发现建筑投资决策中的误差和缺陷，保证投资决策的效率和效益。第二，造价控制时，要确保投资估算符合建筑实况，投资决策中的估算途径，其可明确建筑投资中，投入与效益的关联性，确保资金投入，具备一定的经济效益。投资决策阶段，实行可靠的造价控制，深化研究投资估算的指标，约束建筑的投资决策，必要时提供调整、管控的方法，维护投资决策的准确度，体现造价控制的作用。

2.2 设计阶段的造价控制

建筑设计阶段，是造价控制的关键，决定了建筑工程的整体效益。加强建筑工程造价控制时，提高对设计阶段的重视度，结合建筑工程项目环境安全和使用功能，例举设计阶段，造价控制的策略：第一，采用设计招标的方法，确保项目设计，能够成为投资控制的核心支持，设计时必须控制好建筑施工技术和新技术应用，在项目投资上，树立责任心，设计招标的策略，营造了公平、公正、公开的竞争环境，避免设计作假，维护设计阶段造价控制的真实性，设计招标对设计阶段的造价控制，可以在根本上，表述设计、投资、造价的关联，建设单位可以选择最优的投标方案，注重建筑工程的经济效益；第二，建筑工程造价控制强化的过程中，实行独立设计，此阶段中，为了提高造价控制的水平，引入专业的审查机构，全面结合建筑项目的特征，专门聘请专业的人员，针对工程的造价，实行独立的造价控制，辅助提高建筑造价的经济效益，保证设计阶段造价控制的高效性、有效性。

2.3 施工阶段的造价控制

首先，施工阶段造价控制中，实行合同管理，通过强化合同管理，规范分配建筑现场的成本，明确施工现场的合同文件，结合施工现场分析合同的内容，做补充处理，合同管理中，要写入建筑施工现场的会议记录、技术信息等，确保合同管理的全面性，造价控制时设计技术档案，动态分析建筑工程中的造价信息，跟踪合同管理的内容，采取合同监督的方法，提高施工现场造价分配管理的水平，强化控制造价控制的过程管理；最后，施工阶段造价控制方面，最大化的预防工程变更和索赔，规范、合理的处理现场的工程变更和索赔问题，预防成本超出规定的标准，整个施工建设期间，周密的组织施工内容，积极减少变更量，避免变更诱发成本增加。

3、造价管理

3.1 完善造价管理体系

在建筑造价管理时，最先要完善造价管理的体系，为建筑资源与技术的分配，提供体系化的重要保障，根据建筑施工的方案与流程，引入造价管理体系，体系要注重材料与机械以及人力等资源项目的协调和分配，并根据限额设计，监督建筑工程的造价分布，严格按照市场原则，规范造价管理的过程，充分发挥造价管理体系的重要作用。

3.2 健全造价管理机制

在建筑造价管理中，健全管理机制，评估建筑的方案与投资，掌握建筑施工现场的风险与收益，管控好建筑施工的方案，促使项目投资可以按照造价管理机制来得以实施。

3.3 培养造价管理人才

建筑造价控制和管理方面，围绕建筑施工的需求，培养专业的造价人才，并要求其既要有这丰富的实践经验，还要具有专业的知识，这样可以有效的处理造价控制与管理当中的有关问题。

4、结束语

综上所述，在建筑工程项目进行施工时，全面分析造价的现状，并明确造价当中所出现的问题，科学合理采取造价控制与管理的重要措施，把控建筑施工组织设计的造价分配，从而保障各项投资都能够符合造价管理的实际要求，预防发生造价失控与经济风险，维护造价管理与分配的有效性，提升建筑施工造价的分配水平，充分体现造价管理与控制的重要作用。

[1] 何洋.浅谈建筑工程造价的控制与管理探究[J].科技风，2012(13)：195.

[2] 徐莉.试论建筑工程造价控制与管理的主要措施[J].民营科技，2016(7)：120.