建筑施工中安全质量管理及控制

李 洁

山东建苑工程咨询有限公司

建筑施工中安全质量管理及控制

李 洁

山东建苑工程咨询有限公司

科学开展安全质量管理工作，提高建筑工程的安全性和质量，不仅是建筑企业创新发展的需要，同时也是增强企业综合实力的重要渠道。因此在应用中需要制定严格的施工现场质量安全管理制度，规范做好各个施工环节，提高施工质量和安全管理水平，为建筑行业的健康、持续发展奠定良好的基础。基于此本文分析了建筑施工中安全质量管理及控制。

建筑施工；安全质量管理；控制

1、建筑施工中安全质量管理及控制的意义

1.1 促进建筑施工顺利进行

在建筑工程项目施工过程中，通过加强建筑施工的质量和安全管理，能够及时发现施工中存在的各种问题，并针对具体的问题采取切实可行的措施加以解决，全面改进施工过程中质量和安全不足之处，科学合理对施工工序进行安排，提高工程的质量和确保施工的安全性，保证建筑工程施工项目的顺利进行。

1.2 提高建筑工程质量与效

通过强化建筑施工过程中质量和安全管理，能够更科学合理的安排各种施工要素，实现施工资源的优化配置，最大限度的发挥出建筑工程项目中各要素的效能，充分的调动起施工人员工作的积极性和主动性，并严格按照相关规范要求进行施工，对施工过程中可能存在的质量和安全隐患进行有效防范，确保建筑工程整体质量和效益的全面提升。

1.3 延长建筑工程使用寿命

任何一项建筑工程项目施工过程中，一旦存在质量问题，必然会对建筑工程的使用寿命带来较大的影响。因此在施工过程中通过强化质量管理，有利于提高工程施工质量，延长工程的使用寿命，为建筑工程经济效益和社会效益的实现具有积极的意义。

2、建筑施工中安全质量管理及控制

2.1 提高施工人员的水平和能力

建筑工程施工单位必须深刻认识到施工人员在整个工程施工中的关键性作用，将人员管理、组织与培训重视起来。从各个岗位人员的招聘与引进必须进行严格把关，重点从施工人员的责任态度、技术水平、工作能力等方面入手来重点引进思想进步、技术突出、能力强的人员。同时根据不同施工岗位的工作内容来对其进行安全教育、技术学习与工艺培训等，提高安全意识、责任意识，运用先进的施工工艺进行工程施工，确保建筑工程的施工安全与质量。

2.2 建立完善的质量与安全管理制度

我国房建施工质量与安全管理制度虽然目前还不是很成熟，但我们企业需要对工程中易出现问题的地方作出硬性规定，这样在技术质量上就会得到保障。企业不仅要在房建施工的质量与安全上做好制度的规定，还要时刻关怀施工建设人员的利益，在保障他们应有的利益前提下，他们才能没有负担的进行工作，在工作中才会带有积极性，在管理上也易于沟通，在操作技能上也会积极去提升，对于施工中的质量不合格处，对相应的建设人员作出罚款的行为，这样赏罚分明，才有助于加强房建建筑的质量与安全建设。

2.3 重视施工材料的质量和规范管理

首先在采购方面，需要有专门负责采购沟通的小组，在进行材料的选购之前，对材料市场进行调查和筛选，选择性价比比较高而成本又比较低的材料，在保证成本的基础上提高材料的质量；其次，对材料进行规范化的管理，专门设定材料安置场所，在安置场所内将所选购的材料进行分类管理，并安排专门的负责人员负责材料进出、使用等情况的统计；最后就是定期的对进购的材料进行抽查，防止一些残次材料的混入，以降低施工过程中发生安全隐患的概率。对此，在建筑施工的过程中，需结合施工的进程进行材料的调整，并对材料进行规范化的管理，以提高材料质量和施工安全质量。

2.4 制定建筑施工安全应急预案

加强建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。安全应急预案在建筑工程施工各个环节的原则基本一致，但是根据不同的施工环节，安全应急预案的设计以及实施也是不同的。做好建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施，首先要对建筑工程施工进行相应的调查，根据不同的施工安全程度，进行相应的应急预案的设计以及实施，保障建筑工程施工做好基础。其次，加强建筑工程施工设备保养。各种生产设备的正常运转，是建筑工程安全施工的有力保证，定期对建筑工程施工设备进行相应的保养，可以提高建筑工程施工速度以及效率。

2.5 规范施工技术方法，做好细节处理保护

建筑施工项目质量管理要按照工程技术要求和施工的难易程度，规范施工技术方法，制定质量管理和质量监控的重要节点和环节，做好质量预控，对质量目标明确责任，对技术交底分解落实，对难点组织攻关，对细节跟踪控制，严把质量关，将各类质量问题有效消灭在萌芽状态。同时，要严把材料机械质量关，充分掌握材料机械信息，建立原材料、机械供应商基础信息库，合理组织材料的采购、运输、贮存、调度等，充分保证施工生产的需要。建筑施工项目交叉作业频繁，要合理安排工序、作业时间和作业空间，抓好细部处理，统筹规划，协调安排。还要重视成品保护，对于已经建好的工程，应及时组织检查验收，防止发生意外。

2.6 加强对施工现场的监管力度

在房屋建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到房屋建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高房屋建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，不断提高整体经济效益。

总之，采取切实可行的措施来提升建筑工程施工的质量和安全管理水平非常重要，才能够为工程项目建设的顺利进行奠定良好的基础，因此需要重点加强研究。

[1] 韩碧浩.建筑工程施工质量管理与控制研究[J].建筑知识，：1(2016-07-04).

[2] 李炼.房屋建筑施工安全与质量管理探析[J].建筑知识，：1

[3] 王振峰.浅谈建筑施工中安全和质量管理[J].中国新技术新产品，2012，(04)：244.