全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用

郑浩宇

福建省送变电工程有限公司

全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用

郑浩宇

福建省送变电工程有限公司

本论文通过对目前电力工程造价管理的现状进行了分析，并阐述了基于全寿命周期造价管理在电力工程造价管理的重要性，并详细分析了全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用。

全寿命周期；造价管理；电力工程

随着社会生产和人们生活需电量的不断增加，电网工程得到了迅猛的发展。但是与电网工程发展不相适应的是，电力工程的造价管理仍然存在一定的不足之处。就我国目前电力工程的造价管理而言，不但难以适应电力工程快速发展的需求，还在管理中难以将相关的造价管理措施进行施行。在这种形式下，采用全寿命周期的造价管理，已经成为一种必然趋势。

一、电力工程造价管理现状

(一)造价管理不科学、不合理

工程往往是由各个环节组成的，在施行造价管理时，必须要在施工前，经过科学、缜密的分析，制定有效的、科学的工程造价管理。然而目前，在我国电力工程的造价管理中，片面地重视建设成本控制，而忽视了对于项目运维成本的管理，以至于在电力工程运营过程中，经常会出现超资问题。

在电力工程中，运维成本也是一个非常重要的内容，这就要求电力企业在进行工程造价管理中，必须要把电力工程的运行、维修成本计算在内，并通过有效的手段，对其进行管理。

(二)没有灵活设计限额

在电力工程施工初期，加强电力工程的造价管理，就要在施工初期，将所有的资金进行合理的分配，从而达到有效控制施工成本，避免出现超资现象。如果在施工过程中，不可避免地出现了超资现象，设计人员就必须要更改方案，这样一来，就会强行造成其他施工环境经费的缩减，就会影响到整个项目施工设计的合理性，从而影响整个电力工程的质量。

(三)造价管理中没有进行有效的信息反馈

保证科学的造价管理，就必须要完善有效的信息反馈系统。但就目前我国电力工程造价管理中，由于管理人员缺乏寿命周期造价管理的思想，忽视了对信息反馈系统的完善。从而导致在造价管理后期，由于缺乏必要的管理信息反馈，影响了后续工作的展开，并且影响了成本管理的精确程度。

(四)没有进行严格的工程监理

在电力工程施工中，虽然都已经配备了监理工程师，但是实际工作中，监理工作一般只关注工程的质量，而忽视了对工程造价的管理。再者，因为电力工程监理工程师，只是在施工阶段才会参与进来，并没有参与工程运行过程，从而导致工程造价管理出现不规范的现象。

二、全寿命周期造价管理

针对电力工程造价管理中出现的问题，传统的造价管理已经明显无法适应当前电力工程造价管理的需求，在这种情形下，全寿命周期造价管理成为研究的热点。

全寿命周期造价管理，是一种新型的工程造价管理模式，与传统的工程造价管理模式不同，全寿命周期造价管理主要是指在对项目工程进行造价管理时，从项目的长远经济效益出发，对项目的各个环节、要点进行充分的考虑，例如：项目规划、设计、制造、安装、运行、维护、更新、甚至报废等。

全寿命周期造价管理产生于20世纪70年代，随着不断的研究、完善，如今已经成为一套完整的项目造价管理体系。与传统造价管理不同的是，在进行全寿命周期造价管理时，着眼于整个项目的生命周期，不仅对传统造价管理中的重点项目进行了管理，还对传统造价管理中所忽视的要点，如：项目的运营、拆除、扩建等费用的计算进行了详细的造价管理。可以说，全寿命周期造价管理，以整个工程项目的寿命为基础，从项目的构思、到项目的报废，其过程中的每一个环节、每一个节点，都是生命周期造价管理的内容。

三、全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用

相比较于传统的工程造价管理，全寿命周期的工程造价管理更加完整，并且从更深层次提升了对工程的造价管理与控制。通常，全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用主要包括项目工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段已经运营维护阶段。

(一)项目工程决策阶段

项目工程决策阶段的造价管理，历来是传统工程造价管理所忽视的地方，从而导致在后续的工程造价管理中出现一些不合理、不科学的现象，使得项目工程造价管理处于被动的局面。而通过全寿命周期造价管理，可进一步加强了对项目工程前期的造价管理，有助于相关决策人员作出最佳的决策方案。例如，增加资金购买性能更加优秀的设备，虽然在一定程度上增加了工程建设资金，但大大减少了之后的运维成本。相比较与传统的决策方案，这种建设方案，明显更科学、更合理。

(二)项目工程设计阶段

电力项目工程设计阶段也是全寿命周期造价管理的重要环节。在对项目工程设计阶段进行全寿命周期造价管理时，不仅要确保技术的合理性，还一定要加强对经济成本的控制，例如：增加完善实施设计方案、开展设计招标活动等。在进行全寿命周期的造价管理过程中，不仅要对工程建设过程中所需要的资金进行估算，还要在此基础上，设计出最为合理、最科学的方案。

(三)项目工程实施阶段

项目工程实施阶段的造价管理，不仅是传统造价管理的重点，也是全寿命周期造价管理的重点。在对项目实施阶段进行全寿命造价管理时，一定要注意施工的合理性。这就要求在造价管理的过程中，要对工程造价进行综合性的考虑，不要仅仅局限于疾厄宫阶段，还要考虑到对后续施工管理的影响。

另外，在对施工阶段进行全寿命周期造价管理过程中，还要不断完善项目工程的监理管理制度，使得监理管理不仅局限于工程的质量上，还应该加大监理对工程造价的管理控制上。

(四)项目运行维护阶段

电力工程的项目运行维护阶段的造价管理，向来是传统造价管理所忽视的地方。在全寿命周期造价管理中，运维管理也是其最关键的部分。

在对运维阶段进行造价管理时，就是要在保证工程质量和安全的前提下，制定工程项目运行、维护的方案，并有效降低项目在运维阶段资金的消耗，并在此基础上对整个项目进行全面、统一的管理，保证整个项目工程运行的可靠性。

结束语

综上所述，通过对传统造价管理现状的分析，得出全寿命周期造价管理的管理模式，更加适应当前的电力工程项目发展模式，通过全寿命周期造价管理，可有效实现对决策、设计、施工、运维阶段的造价管理，从而保证整个项目的可靠性，具有重要的价值。

[1]高娜.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用浅析[J].建筑工程技术与设计,2014,(33)：240-240.