建设工程监理现状及发展前景

代冰雪 高 翔

新疆建筑科研院工程建设监理公司

建设工程监理现状及发展前景

代冰雪 高 翔

新疆建筑科研院工程建设监理公司

随着社会不断的发展，城市建设的要求不断的提高，因此在市政工程建设过程中监理工作有着至关重要的管用。所以在监理过程中监理人员应提高自身的专业能力，在施工现场进行规范化管理，从而保证项目的质量与效率。本文对市政工程监理现场规范化管理措施进行了分析。

市政工程；监理；规范化管理

1 建设工程监理现状

1.1 施工监理有责且无权

我国设定了很多法律法规以及政策不容易被落实，因此监理职责不容易会被落实与发挥，主要原因体现在以下两点：①虽然法律与法规给予了监理工作确实的职责，但也缺乏细致具体的工作流程；②施工企业与监理部门间有着不能被分割的利益层面，无法与人员工资、财政预算等方面间完全逃脱干系，这就会导致在监理工作进行施工过程中不得不去对施工企业间利益关系进行考虑，也不得不受到施工企业所产生的限制和约束，因此监理的职责就很难充分地发挥出来。特别是现如今，监理企业间所产生的竞争力日益增强，为了在市场上赢得胜利，在许多情况下，监理企业都不得不妥协于违规操作，而这种妥协不但不可以长期的生存与发展，还会在发生一些安全事故时，监理单位首当其冲要承担责任。监理的责任重大，但权力往往被限制在许多种原因之下，不能得到有效的保证。

1.2 监理制度有待完善

建设工程监理工作中所遵循的具体监理制度有待进一步的完善，比如，在对监理费用进行收取的过程中，因为监理制度的漏洞而出现各种不良竞争以及压价现象，这对监理工作的有效开展造成了一定的影响，并对监理行业良性发展产生了阻碍作用。另外，在监理行业发展过程中，存在市场化不完全的现象。建设工程监理行业普遍存在垄断和区域性保护色彩，这种现象对监理单位的区域产生了一定限制，制约了市场化，阻碍了建筑监理行业的快速健康发展。只有对监理制度进行进一步的完善，才能够使见不舍工程监理工作的开展更加规范化，有效提高监理工作效率，并且使监理行业市场化更加完全。

1.3 建筑工程监理的工作内容不全面

造成建筑工程监理工作内容不全面的的原因主要有两方面，第一，工程监理的合同不够全面; 第二则是，工程监理工作的组织机构和管理人员都不能够实现在建筑工程建立过程中全方位的监督和管理，因此，我们时常会发生一些较为严重的问题，就是时常会忽视建筑工程中的一些较为隐蔽和难以发现的，有极为重要的部位缺乏及时的监督和检查，而埋下极为严重的隐患。而合同的不全面以及工程监理工作人员缺乏相应的责任感和服务意识，导致一部分检验和监督的另收费用等问题，又会加重工程项目的成本。

2 市政工程监理现场规范化管理措施

2.1 建立完善的市政工程监理体系

为了能够更好的提高市政工程的工作效率，使市政工程行业具有全面、良好的发展，市政工程的监理单位就需要不断的去完善市政工程体系。合理的利用法律法规来制定全面的市政工程监理制度，让市政工程的施工人员可以依照建立的规章制度去完成自己的工作。市政工程的每个项目大多数都是多个部门之间配合完成的，所以在配合的过程中需要协调每个部门、每个人之间的意见和建议，所以这个过程是非常的复杂繁琐。只有有效的健全市政工程的监理体系，让每个部门的工作有据可依，才能使市政工程行业飞速的发展。

2.2 加深对市政工程监理的认识

在建筑行业飞速发展的现阶段，关注监理单位的发展在监理工作中具有重要的意义。可以通过领导和员工两个方面进行。针对监理单位中的领导人员，要多了解国内外的实例，认识到监理在建筑施工中的重要性，在关注施工质量的同时，更应关注安全方面的问题。此外，还有必要结合市政工程中存在的问题，进行有针对性分析，未雨绸缪，减少监理工作中出现的质量、安全问题。针对现场监理人员，要树立正确的监理理念，做好监理工作，切实发挥监理单位的作用。

2.3 原材料质量监理管理

无论在任何市政工程中，建设材料和设备都是必不可缺的基本保障，监理人员需要加大工作力度对施工中材料的采购、运输、存放等多方面进行严格管控。监理单位可以加强对材料预测系统的应用，加强对建筑材料的严格把关，对材料管理规范进行细致的制定，加强材料进场制度的建立，最材料的质量进行严格管理。另外，依据国家相关政策规定，监理人员在对材料选择上还应该尽可能的选用环保节能材料，这样既可以响应国家号召，又可以为企业创造更大的经济效益和环境效益。

2.4 加强监理人员培训

建筑监理行业的发展促进了建筑技术的不断成熟，与此同时也对未来建立市场对人才的需求提出了更高的要求，未来的监理人才需要具备精湛的监理技术及超强的管理能力，专业理论知识要扎实，还需要对各种学科有所涉猎，比如经济学、组织管理学、法律等，不仅如此，监理工作的特殊性及复杂性还要求其具备良好的组织协调和沟通能力、较好的道德素养和气质胆识、良好的身体素质和心理素质以及丰富的实践经验和应变能力。作为监理工程师，要严格按照守法、公正科学以及诚信的准则要求自己，按照法律法规实施监理，并做到在职期间不断加强业务能力、写作能力、学习能力及专业水平的提高，做到诚信友善，不私自承揽业务，不贪污受贿，不泄露施工工程的保密项目。

3 结束语

虽然社会的发展对工程建设监理企业的成熟起到了一定的促进作用，但是我们必须明确，项目管理作为社会工程建设工作人员的实际需求，在很大程度上影响着工程监理企业的发展，因此我们必须将工程项目管理作为工程监理企业发展的主要方向，从而促进工程监理企业内部水平、质量、工作人员以及服务的提高，进而促进工程建设监理企业的发展，保障工程建设监理企业能够在如今恶性竞争的现状中脱颖而出。

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