财务会计和管理会计的相关性分析

陈薇薇

安徽安利材料科技股份有限公司

财务会计和管理会计的相关性分析

陈薇薇

安徽安利材料科技股份有限公司

随着社会经济的加速发展，企业之间的竞争愈演愈烈，企业对内部的会计工作愈加重视。在企业的日常经营管理中，会计作为重要的工作岗位，不仅贯穿于企业日常的经营管理，还把握着企业整体的经济命脉。因而，会计工作是企业的核心工作。在一定程度上，财务会计与管理会计，属于企业两个重要的核心领域。无论从字面意义上来讲，还是从实际的工作上来分析，财务会计与管理会计都有着一定的相关性。那么，企业为了能够更好的发挥财务会计与管理会计的职能作用，帮助企业合理的管控内部的资金运转，就需要深度分析二者的相关性，实现良好的融合，形成更为强大的企业内部财务管理体系，从而更好的帮助企业做好内部的财务管理工作，增强市场竞争力，实现企业的可持续性发展。

财务会计；管理会计；相关性；共性；差异；融合

前言：

随着会计行业的发展，相关法律制度细则相继出台。会计工作逐渐形成了两大分支，即财务会计与管理会计。自从会计工作形成了细致的工作划分，提高了企业会计工作的实际效率。通过财务会计与管理会计各执其责，互相协作，为企业不断降低成本，创造更多的经济效益。因而，在一定程度上，财务会计与管理会计有着一定的相关性。企业为了促进财务会计与管理会计职能作用的进一步拓展，就需要综合分析财务会计与管理会计的相关性，探究财务会计与管理会计融合的必然性。从而让财务会计与管理会计更好的为企业所服务，促进企业在新时期的稳步发展。

1、浅谈财务会计与管理会计的基础理论

1.1 财务会计理论

财务会计主要应用的技术方式，就是对财务数据的核算与统计。因而，通常情况下，财务会计也被称为传统会计。在财务会计日常的工作中，主要服务于企业的外部需求，也就是对外报告的财务会计服务。而财务会计报告的主要内容，则是将企业在一定时期内所发生的经济活动，进行详尽的记录与分析。并通过一定的财务处理程序，对企业一定时期内的经济活动所产生的相关财务数据，进行整合、加工及处理。最终，以财务会计报告的形式展现给报表使用者。财务会计报告，能够真实的反应企业在一定时期内的经济运行情况，以及企业内部的资金流状况。

1.2 管理会计理论

管理会计在企业中最为主要的职能作用，就是帮助企业进行决策分析，参与企业的日常经营管理。在一定程度上，管理会计需要通过对企业相关财务数据信息的整合，进而制定出具体的实施方案。最终，形成数据分析结果报告，作为企业重大决策的数据依据，帮助企业管理者进行未来的发展规划，进一步规范企业的日常经营管理活动。因而，管理会计，所针对的是企业的内部。主要是帮助企业进行内部决策，协助企业做好内部经济管理，对企业未来的风险进行有效的预测，进而制定相关的调整措施。从而帮助企业实现经济利益最大化，促进企业的稳步发展。

2、综合分析财务会计与管理会计的相关性

2.1 财务会计与管理会计的共性

2.1.1 共同的属性。无论是财务会计，还是管理会计，都属于企业的会计工作。在一定程度上，它们都掌控着企业重要的经济命脉，都能够通过对企业日常经营管理的财务数据信息进行采集、记录、整理与分析，在按照所规定的会计处理程序进行相关的处理工作，从而帮助企业做好日常的经营管理。因而，财务会计与管理会计，有着共同的属性。

2.1.2 共同的基础数据信息来源。会计准则，是财务会计与管理会计都必须遵守的，是它们进行实际工作的重要规范。在会计准则中，要求财务会计与管理会计在进行日常的工作时，都应当真实的反应企业一定时期内的经济管理状况。因而，财务会计与管理会计，在实际的工作中，只是在后期的会计处理上存在着一定的差异，而基础的数据信息来源都是相同的。

2.1.3 共同的目标。虽然，财务会计属于帮助企业提供真实的外部会计信息，而管理会计则是为企业提供内部的会计信息。但是，财务会计与管理会计，其实质的工作目标都是帮助企业实现经济效益最大化。因而，财务会计与管理会计，有着共同的目标。

2.2 财务会计与管理会计的差异性

2.2.1 不同的服务对象。财务会计，其主要的服务对象是企业外部报表使用者，如政府部门、企业的股东或者公众投资者。而管理会计主要的服务对象，则是企业内部的各级管理者。

2.2.2 不同的工作重点。财务会计的工作重点，是针对企业已经发生的一定时期内的经济业务，进行详细的记录与处理；而管理会计则是要在进行详细的记录与处理后，还要以此为基础财务数据，帮助企业做好数据分析和经济风险的预期策划，为企业未来发展进行合理的规划。

2.2.3 不同的核算主体。财务会计的核算主体是企业整体的经济运行。而管理会计的核算主体，是企业局部的经济活动及组合构成的整体经济运行。

3、探究财务会计与管理会计融合的必然性

随着社会经济日新月异的发展，财务会计与管理会计实现了有效的分离。在一定程度上，财务会计与管理会计，极大的帮助进行成本分析，实现经济效益的最大化。若将财务会计与管理会计实现更好的融合，就能够构成一个更为强大的会计体系，帮助企业实现更好的会计管理运行，避免不同使用者的需求而导致重复性的工作，极大的提高企业会计工作效率，加速企业发展。因而，财务会计与管理会计的融合，是企业发展的必然趋势，尤其是在日趋激烈的市场经济竞争环境下，通过财务会计与管理会计的融合，能够帮助企业获取更多的经济收益，实现可持续性的发展。

4、结语

随着社会经济的加速发展，市场竞争愈演愈烈，企业经营发展面临巨大的挑战。因而，企业需要不断的提升内部管理，增强市场竞争力。那么，财务会计与管理会计，是企业内部管理工作的核心部分。为了能够更好的发挥财务会计与管理会计的职能作用，就需要企业综合性的分析财务会计与管理会计的相关性，并深度分析二者相互融合的必然性。从而构成强大的企业内部会计工作体系，将财务会计与管理会计二者的职能作用进行有效的拓展。为企业实现经济效益的扩大化发展，促进企业在新时期的可持续发展。

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