企业人力资源培训效率的提升策略

1.丁春旭 2.张 鑫 3.刘玖珑

1.国网辽宁省电力有限公司北辰新汇酒店分公司 2.国网沈阳市苏家屯区供电公司3.国网辽宁省电力有限公司抚顺供电公司

企业人力资源培训效率的提升策略

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人力资源培训属于人力资源管理的基本职能，其中蕴含着促进企业文化建设和精神质量的内容。人力资源培训的重要性是让企业内部职工的综合素质能力以及职业技能得以持续提升，尽可能的降低职工之间的个体差异，最终实现企业核心竞争力的提升。人力资源培训的途径一般来说包括了讲座活动、视听技术、案例讨论、竞赛比拼、内部网络培训等各种方式。国内企业必须要充分结合自身实际发展情况，有组织有计划的开展人力资源培训工作，采取科学有效的措施来不断提升人力资源培训效率。

企业；人力资源培训；效率；提升策略

引言

电力企业为人们正常的工作和学习提供了必要的保障。随着社会的发展，电力企业呈现多样化，为了保证电力事业的持续发展，电力企业应当不断吸收优秀的人才，培养专业技术水平较高的作业人员。因此，企业在市场经济中的竞争就是人才专业技能和服务意识的竞争。

1 企业人力资源培训的必要性

1.1 具有较高的回报率

站在企业内部管理的层面来说，人力资源培训属于能够获得较大回报同时具备较大价值的工作，借助于科学有效的培训能够在很大程度上提升职工综合素质能力，转变企业职工的工作态度，不断提高工作效率，促进企业经营生产效率的提升。人力资源培训工作属于企业内部管理工作的重要一环，即便是不能够在短期内看到效益，但站在长远的角度上而言，人力资源培训的回报率很高，同时常常会超出物质投资所带来的价值。

1.2 构建良好企业文化

良好的企业文化能够在企业内部形成一种和谐的氛围，进而对内部职工带来积极影响，促成积极健康文化的形成，不断促进企业内部凝聚力和向心力的提升，有效的调动广大职工的工作积极性。在企业组织进行人力资源培训工作中，能够实现企业文化的渗透，同时人力资源培训也属于企业文化建设工作中的重要内容，人力资源培训工作机制是否完善逐渐成为评价企业文化中的关键标准，所以人力资源培训工作的有效开展直接关系到企业文化的建设。

1.3 增强核心企业竞争力

人力资源培训能够让企业内部职工更快的掌握现代化技术和最新的专业知识，同时在实际工作中得以有效的应用。对企业而言，高素质人才是非常重要且珍贵的内部资源，人力资源培训属于企业内部管理工作的一个重点环节，人才资源是关系到企业未来生存与发展的重要因素。企业必须要结合市场经济发展环境，建立与企业实际发展情况相符合的人力资源培训体系，确保人力资源培训工作能够持续健康开展，从而让企业内部职工队伍素质得以全面提升，进一步增强企业的核心竞争力。

2 企业人力资源培训效率的提升策略

2.1 建立一套完善的人力资源培训制度

电力企业在进行人力资源培训的过程中，首先需要建立一套完善的培训制度，这样可以对其具体的培训工作，进行有效的规范与监督，使其培训效果可以显著提高，继而使得员工更好的掌握培训知识，更好的应用到具体的工作中去。在进行制度的建立工作前，企业需要对其员工的个人发展计划、员工自身具备的能力水平、企业运营目标、计划等内容，进行详细的了解与把握，之后建立一套完善的培训制度。企业在该制度的帮助下，可以合理的为其员工，安全培训的时间、培训的场地、培训的内容。进而在具体的培训工作中，使得员工都能够获得企业相关知识的培训。此外，企业还需要在实际的培训过程中，邀请专业的人力资源专家，来到企业与员工进行面对面的交流与探讨，使得员工可以掌握了解较多的富有实践意义的人力资源管理经验，之后企业可以根据上述内容，建立相关的考核制度，更好的对员工的综合素质水平，进行全面的检测，继而在压力的促使下，不断提高其学习意识，促进培训效果持久性的实现。

2.2 建立高素质、高水平人力资源培训开发队伍

建立高素质、高水平人力资源培训开发队伍是加强企业人力资源管理的重要举措之一，结合企业的实际需求，对企业的员工进行理论知识及工作经验相结合的考核测验，选出最优秀的员工作为企业人力资源培训的组织者及讲师。让讲师代表公司进行系统的专业的培训，对其技能进一步强化，以便发挥其最大的实力。让培训开发队伍根据企业员工的需求制定培训课程，对员工进行系统的培训，提高员工的整体水平，激发员工的工作潜能，形成系统的培训体系。

2.3 丰富电力企业人力资源教育培训内容

电力企业的人力资源教育培训发展需要结合企业发展实际不断丰富和完善内容。第一，电力企业需要结合社会发展需要设置多种类型人力资源教育培训项目，结合企业不同年龄段员工的职业发展需求，为其提供具有针对性的人力资源教育培训内容。第二，注重开展电力企业文化的教育培训。让企业各阶层人员进一步了解到企业的文化，增强企业员工的归属感。

2.4 打造电力企业人力资源教育培训信息平台

在信息时代，电力企业的人力资源教育培训需要充分发挥出信息平台的作用，借助先进的信息平台对人力资源教育培训进行分类管理，提升了人力资源教育培训的针对性。结合电力企业不同部门发展需要，可以应用不同的信息培训平台。比如对于电力企业的电工教育培训，需要为其提供专业的电子信息资源，并通过在线视频讲座帮助职工掌握更多的知识。另外，电力企业人力资源教育培训信息平台的打造能够为电力企业员工考核评价提供重要的信息参考，提升电力企业员工评价机制的有效性。

结束语

总而言之，企业人力资源培训效率的提升在很大程度上关系到企业未来的持续健康发展，同时也关系到企业职工综合素质能力的提高。但是因为企业自身发展实际、职工需求以及市场环境变化等因素的影响，人力资源培训工作中还需要进一步加强和提高。基于此，我们应当充分认识到人力资源培训的重要性，加大人力资源培训工作力度，采取科学有效的培训方案，进一步促进人力资源培训工作朝着更加规范化和科学化的方向发展，为企业发展提供坚实的人才保障。

[1] 张娟.企业人力资源管理中员工培训创新的几点思考[J].科技风，2017(05).

[2] 孙畅.人力资源培训与促进企业发展间的双向互动性分析[J].经营管理者，2017(06).

[3] 党鹏，李艳霞.人力资源培训效果评估中存在的问题与对策[J].企业改革与管理，2017(04).