企业文化创新对企业管理创新的影响分析
2017-03-10贺明霞
贺明霞
国网河南省电力公司柘城县供电公司
企业文化创新对企业管理创新的影响分析
贺明霞
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对企业而言,拥有企业文化,有助于培养员工的归属感,提高员工的自觉性,从结果上有助于企业进行管理。然而也正是因此,企业在进行文化创新的同时,就意味着对企业管理的创新也有一定的影响。而针对企业文化创新在何种程度上影响到了企业的管理创新,进而针对企业文化创新对管理创新造成的效果,及时调整企业文化创新的发展方向,才能够令企业的创新情况,符合企业发展实际,进而令企业的文化创新,能够真正为企业发展提供有利条件。
企业;文化创新;管理创新;影响
在我国,企业文化是一种舶来品,其最早出现在美国。当我国的经济发展到一定程度时,我国的企业才开始关注内部文化建设以及企业形象塑造,并逐步让企业文化成为其精神支柱。随着市场经济的进一步发展,很多企业都存在不同程度的文化问题,严重制约了企业管理的发展。
1 企业文化创新
1.1 业文化创新的概念
企业文化是指一个企业在进行管理活动中,所创造和形成的具有本企业特色的财富,这种财富不仅包括了物质上的,更重要的是精神上的财富。其内容极为丰富,不仅包括了创新的价值观、准则、制度和规范,也包括极具创新性的物质文化环境。而企业文化的创新,则是将价值观、准则、制度和规范等进行全方位的创新。
1.2 企业文化创新的价值
企业的文化对企业而言有着极端重要性,它不仅是企业发展的概念,同时也是员工工作的模式。企业文化建设高度与员工文化素质有着直接的联系,同时更是企业发展的必然要素。可见企业管理中,树立良好文化并贯彻于公司发展的始终,有高度的现实意义。它能够提高员工素养,改善管理工作,支撑企业发展。由此可见,企业的文化创新的价值主要在于:环境影响工作质量,企业为求发展,需要一个良好的文化环境。文化是企业整体发展的重要环节,进行文化创新有助于其他策略的实行。最后,进行文化创新也有助于跟紧时代的脉搏,更加适应时代的发展,使产品和企业形象能够适应时代的发展状况,与消费者的需求相适应。
2 企业文化创新对管理创新的影响
2.1 有助于企业实现新市场的开拓
一个人需要有正确的世界观、人生观和价值观作为人生的指明灯,一个企业也不例外,如果企业没有核心价值观,企业发展战略的制定将会受到影响,同时企业员工在工作的时候也不会找到归属感。对于一个人来说,其喜好并不是一成不变的,尤其是人们的消费习惯经常处于变动之中,个体差异更是直接市场的经营状况,此时,为了摸清人们的变化,企业首先要做的是深入了解一个区域的社会文化和这个区域中人们的价值观,在此基础上制定出科学合理的营销战略,进而向更大的市场、更新的市场进军,实现自己业务和市场扩张方面需求,促进自身的更好发展与长远进步。
2.2 企业文化创新能够有效提升企业的竞争力
在全球化大背景下,企业之间的竞争力更多的转向了无形方面,比如企业文化。一般而言,企业文化都会包含企业的精神、制度、行为以及物质等因子,其能够为企业的运营提供有力支持。企业精神对员工的思想起着指引作用,制度会对员工的行为进行约束。企业文化在企业管理中主要体现在管理制度和管理理念方面,在企业经营过程中,文化与管理息息相关,并共同影响了企业的行为力。而行为力主要体现在组织纪律和团队合作上,长期受优秀文化熏陶的员工,其能够走出本我、自我,达到超我状态,能够将企业的利益与自己的追求融为一体,自觉维护企业利益。从一定视角来看,企业的管理创新能力主要来源于企业文化创新,文化创新直接决定了企业经营者的思维是否具备前瞻性,决定了企业在管理创新方面的实力,企业文化创兴对企业管理创新起着指导和凝聚作用。
2.3 促成资源管理创新
企业的资源管理,所管理的内容大致包括了企业的资金、原料、产品库存等多个方面,而其中相对重要的一点,还是对人力资源的管理。现代社会企业竞争的主要优势在于企业形象和核心科技的竞争,而这些优势的根本仍然在于人才。进行企业文化的创新,能够营造出更加适合人才发挥优势的文化环境,坚持以人为本的科学管理理念,进而促进人力资源管理能力得到优化。而与此同时,建立更加完善的企业文化环境,就意味着能够优化企业的管理方式。在这一前提下,也能够对企业中包括原料、成本、核心技术和发展策略等要素进行管理。因此,企业进行文化创新的同时,就意味着能够对企业的管理方式产生影响,更进一步形成对资源管理能力的加强。
3 结束语
在企业创新化发展过程中,文化和管理同等重要。并且,从某种程度来说,企业文化创新是为企业管理创新服务的。在企业管理创新中,不仅要立足实际,还要重视战略与合作,以承接住外界环境对企业发展所提出的严峻挑战。
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