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浅析财务会计管理中存在的问题及解决对策

2017-03-10葛冬云

环球市场 2017年27期
关键词:财务会计会计核算财务

葛冬云

南通市港闸市政工程有限公司

浅析财务会计管理中存在的问题及解决对策

葛冬云

南通市港闸市政工程有限公司

随着社会主义经济的不断发展,企业经营活动不断增多,企业竞争力也在不断加大。增强企业财务会计管理是增强企业竞争力的有效方法,能够促进企业向着更高层次发展,实现企业的飞跃,因此需要重点加强研究。但是目前财务会计管理中还存在很多问题,在实际应用中需要采取有效的措施进行完善,才能为企业的发展提供安全稳固的环境,确保财务经济上的安全。基于此本文分析了财务会计管理中存在的问题及解决对策。

财务会计管理;问题;解决对策

1、财务会计管理的重要性

首先,财务会计可以更加合理有效的对企业的财务信息进行更好的管理,并且在企业财务管理的同时制定更加完善的财务规划,提出一些能够提高企业财务运行效率的计划和策略,对加强企业信息透明化,提高企业的规范程度有了更高的提升。

其次,财务会计作为企业的经济管理基础,在企业财务系统的正常运行中起着不可或缺的作用,财务会计的管理水平会直接影响到企业的经济发展,并且对经济效果和经济成果起到一定的控制作用。

最后,财务会计在企业的管理方面也起着至关重要的作用,财务会计能够通过企业的账务处理和审核等财务工作对企业管理层的清廉与腐败、任务履行等进行有效的考察、审核和监督,提升企业的发展水平和管理水平。

2、财务会计管理中存在的问题

2.1 管理人员专业素养不高

大部分企业在创建之初都是家族之间共同创设的,因而管理人员大多都是企业管理者的亲属、好友,财务会计人员也不例外,但是财务管理工作是一份专业性非常强的工作,必须要具备专业的财务会计知识、拥有管理知识基础,但是很多在这方面还存在不足,从而对企业的发展带来不利影响。

2.2 没有健全的会计核算体系、职能协调手段缺乏

绝大部分的企业在会计管理方面都不太重视,企业内部会计核算比较混乱,容易引发各种财务问题。各子公司往往只注重局部利益,给企业全面的财政预算以及财务分析带来了困难,使得企业的整体效益难以提高。

2.3 内部缺乏完善的财务管理工作监督机制

财务管理工作不同于其他类型的工作,对企业而言,内部的财务管理工作更需要完善的监督制度来进行保障,这一点在很多施工企业中的并不完善。财务监督工作制度不健全,监督能力发挥不到位,监督机制运行不流畅等等多种问题,这些问题凸显出的种种漏洞,直接或间接的影响了财务管理工作和成本核算开展的效率问题。

财务管理监督工作的开展,一方面需要监督制度完善,保障监督工作顺利运行;另一方面,监督工作也需要专业的监督人员来践行,将财务和成本的管理监督工作真真正正的运作起来,这一点,在当前的企业中还存在很大的欠缺和不足,也为企业的监督工作开展提出了新的要求。

3、解决对策

3.1 提升管理人员的综合素养

企业应当提升管理人员的综合素养,在财务管理工作中,人员的专业水平尤为重要,可以在招聘的时候进行严格的考核,从中筛选出专业能力比较优秀的对象。不仅要求专业能力还要拥有良好的职业道德,在做事的时候,工作态度严谨且保证效率方面的问题。

此外,在财务管理人员培养方面,要定期对财务管理人员的专业技能进行考核,保证他们具有较高的专业素质。对于一些新型财务管理与成本控制理念,要及时组织学习,如建筑业营改增的税制改革,实践中要不断更新税务知识,才能使财务管理人员的专业水平始终处于专业尖端状态,为企业开展财务管理与成本控制工作提供基础保障。

3.2 实现财务以及会计管理手段的现代化

随着社会主义市场经济的不断发展,企业的经营活动不断增多,市场环境也在不断变化,面临这种变化,企业财务会计需要处理的信息也在日益增多。所以,在财务以及会计管理手段上,一定要摆脱传统方法,增加现代化的管理手段以及财务手段。

3.3 工程施工企业加强财务控制

3.3.1 加强合同管理

工程建设合同明确了对于某一特定工程建设双方的权利和义务,将工程过程中的各项内容以法律形式明确加以界定。加强合同管理,是有效控制工程成本,降低工程成本的有力手段。只有严格按照合同所规定的各项权利和义务明确分工,才能使各项成本有效的控制在预算内,并使各项花费有据可循,在严格控制成本的同时,也可以尽可能的避免可能产生的经济纠纷。

3.3.2 加强材料的采购和管理

在工程施工阶段,除了人工、机械和管理费用外,最大的成本还是材料采购。因此在工程项目管理中,材料采购与管理的成效直接影响到工程成本。在施工前应该首先根据工程预算,通过横向和纵向的综合比较,采取招投标等方式尽量寻找性价比较高的材料,同时根据工程进度,充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况,编制好材料供需计划,在淡季实行集中采购,以降低材料费用。

3.4 加强财务管理环境建设

在实际财务管理工作中,任何一项因素都有可能影响工作的效果。为了确保财务管理工作的有效性,企业必须要加大其环境建设效果,构建一个良好的工作环境。一方面,要树立起全员财务管理意识,为财务管理的有效展开提供基础保障。另一方面,要提高各部门间的配合度,如施工企业在财务核算中往往需要企业预算、采购、机械、安全生产管理、工程审计结算等部门的积极配合,财务管理工作才能更加有效。

3.5 构建完整的财务会计核算风险防范监督机制

加强对财务会计核算风险的监管,构建有效的风险防范监督机制来防范风险。(1)构建事前防范机制。结合企业自身发展需求,在内部设置独立的核算监管部门,其职责是针对企业内部关键岗位进行监管。通过事前监管的形式,为会计核算提供合理化建议。(2)构建事中监管流程。在财务会计核算工作过程中,其监管部门需要加强对其工作开展事中监管力度。从而才能为其资金安全提供保障,并通过制定合理化监管流程来进行严格监管。

总之,现代企业如果想要在行业中占据更多的市场份额,就需要不断分析、重点研究、解决财务会计管理中存在的问题,将财务会计管理工作的真正价值发挥出来,促进企业向着更高层次发展。

[1]周宇霞.企业财务会计管理中存在的问题及解决对策[J].经济师,2016,(03):116-117+121.

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