建筑工程管理的质量控制要素分析

王 剑

山西省临汾市安泽县住建局

建筑工程管理的质量控制要素分析

王 剑

山西省临汾市安泽县住建局

工程质量作为施工管理控制的核心，也是工程建设追求的目标。建筑工程中的质量控制主要是包括施工人员的有效管理，提高施工人员的专业技术能力以及后期的施工工序的安排等，通过施工质量管理来确保工程质量的提高。与其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重对质量把控。由于建筑工程具有规模大、周期长以及人员复杂等特点，极易受到外界自然环境的影响，使得工程质量难以得到保证，建筑企业加强对工程质量的控制，可以降低外界因素对工程的影响，保证工程的顺利实施。

建筑工程管理；质量；控制措施

在建筑工程施工过程中，施工质量管理是基本工作内容，其重要性体现在各个施工阶段，建筑工程质量关系着建筑行业的发展，作为建筑行业发展的重要部分，需要给予高度重视，明确发展观念下的管理内容，进一步提高管理的有效性，同时在具体施工阶段，受工程周期与工序的影响，建筑工程管理应该以实际施工内容为准，从社会发展角度分析，明确工程施工质量管理产生的经济效益，从而提高建筑行业综合实力，提升市场竞争力。

1 建筑工程质量管理的重要性

在我国飞速发展的经济进程中，建筑业的市场竞争变的越来越激烈，在这样的市场环境下，如果建筑业想要有更好的发展，那么建筑工程的质量管理就是基石。也是建筑工程项目整体质量的保障。质量管理的重要性主要体现为以下三个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量控制进行重点的管理，这样就可以建筑业更好的得到发展和进步，与此同时对于工程的整体质量有所帮助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好坏对于工程管理的水平有着非常重要的影响，只有不断的对工程的管理水平进行提高，才能够有效的提高施工的技术水平，也有助于一系列工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者加强自身的质理管理意识，严把质量关，把工程质量管理落实到工程的每一处。还要积极的学习与引进先进的施工技术、方法、设备等，树立好本单位在外的形象。第三，建筑工程的质理管理有助于施工企业的可持续发展。只有对自身的管理做到位才能有效的提高工程竞争占据的市场份额，从而更好的促进建筑业的发展。

2 建筑施工管理中存在的问题

2.1 建筑工程施工管理体系不完善

与发达国家相比，我国的建筑行业存在着明显的技术不足。施工质量之所以难以得到保证，主要还是由于我国没有先进的管理制度和技术设备。同等行业中企业技术管理人才较为匮乏，因此无法制定完整的企业管理方案，让施工过程无序的开展，造成施工现场混乱，施工责任划分不明确等现象。有些施工企业为了收获更多的效益，时常会出现偷工减料的现象，这对整体的施工安全和施工质量造成一定的影响。

2.2 员工素质偏低

当前工程项目外包情况普遍，但是大部分的承包队都是由临时人员组成，或是在知识技能、工作经验等方面并不能达到国家规定的水平，加上安全、质量意识低，缺乏专业的培训，导致并不能完成高难度、专业性的工程项目。近年来，国家对建筑工程质量、施工人员素质等方面的要求逐渐提高，对专业复合型人才的需求相对较大，产生两者矛盾的主要原因在于施工人员的素质不达标，所以加强培训、人才引进等是非常有必要的。

2.3 材料质量存在问题

建筑工程质量控制中，对于材料的使用规格与强度都是有明确的规定的，这些规定都是按照详细的工程力学推算与实际生产经验相结合得到的。在一些特定的环境下也要进行适当的调整，但最终楼体的强度至少要达到国家最低标准以上，而在一些需强化的地方必须把好材料关。由于施工材料也是采购环节的一个重要组成部分，建筑工程质量控制必须从采购入手，关注材料的质量，充分了解不同材料对于整个建筑工程主体的影响，才能把好建筑质量这一关。

3 建筑施工管理中的质量控制措施

3.1 建立健全质量管理体系

完善的管理体系可以保证建筑工程的相关工作顺利开展，也是保证工程质量的重要工作环节。因此，建筑企业必须要建立一套完善的质量控制体系，根据工程施工现场的实际环境以及概况，在工程开工前，建筑企业需要结合合同、设计图纸以及工程的现场情况，制定符合工程质量控制体系，将工程中可能出现的问题进行预测，及时发现质量问题，做好相应的应急预案，尽可能将质量事故降低到最低，使得建筑工程顺利进行，降低建筑企业的成本风险。

3.2 提升施工人员的素质

针对施工技术人员素质问题，要加强对相关人员的配训，建筑工程的工作量大，这样想要保证施工质量，对施工人员的要求也越来越高。要对相关人员进行专业上的培训，管理人员应该根据具体的情况，对于专业性较强的施工技术人员，应该着重的进行培养，对于专业知识不强且实际操作经验也很少的施工人员。应该及时的对其进行指导，可以采用一带一的方式，丰富经验的施工技术人员负责指导在施工过程中出现的问题，并能及时发现施工中存在的错误，这样大大提升了施工质量。要加强考核机制，在一定的时间段进行考核能够掌握每个施工技术人员存在的问题，有针对性的加以解决。

3.3 加强材料质量管理与控制

由于在不同工况下不同的建筑材料的效果与影响也不一样，实际的质量控制环节必须以具体的施工项目为准，为了提高质量控制水平，降低质量风险，必须参与到采购环节的审查中去。这个过程虽然比较繁琐，但是更容易出现问题，也是比较容易偷工减料的环节，因此一定要慎重处理，保证各项材料正常使用，并且还要注意相关设备的维修管理工作，防止设备老旧造成工程质量下降的问题。

综上所述，一个国家的发展离不开建筑，建筑的发展是经济提高的重要因素。然而建筑的发展也离不开质量，在我国建筑工程管理与质量控制中，不管是从人员专业、素质方面，还是在施工管理方面都要做出相应的提升。在管理上、人员上等很多方向都存在着不足，希望相关人员能多总结出更好的方式，进一步提高建筑工程管理与施工的质量控制。推动我国建筑行业的发展。

[1]杨宇杰.建筑工程管理的质量控制要素探析[J].江西建材，2016，(21)：271.

[2]孙晓燕.关于建筑工程管理的质量控制要素研究[J].江西建材，2016，(19)：258+262.