探讨土建施工中施工质量管理及控制

王小龙

中国电子系统工程第四建设有限公司

探讨土建施工中施工质量管理及控制

王小龙

中国电子系统工程第四建设有限公司

随着社会市场经济的快速发展，一定程度上推动了土建工程事业的发展，完善土建施工质量能提高整个工程的质量，提高相关建筑施工企业的市场竞争力，还能避免人们的生命和财产安全受到损失。所以，在施工过程中，相关单位不但要明确施工的工艺流程和标准的操作模式，还要对施工过程进行有效监管，加强各相关部门间的协调配合，强化质量管理与控制，不断改善建筑工程的性能，提升建筑的使用年限，从而促进建筑企业的经济发展。基于此本文分析了在土建施工中施工质量管理与控制的相关问题，并提出具体措施，从而进一步提升建筑的整体质量。

土建施工；施工质量管理；控制

1、土建施工中质量管理和控制的重要性

工程的质量对整个施工过程有着非常重要的影响，有效加强施工质量管理和控制，可以确保整个工程的质量，提高建筑工程的管理水平和建质量水平，还能不断提高建筑企业的经济效益和社会效益。土建施工中的施工质量管理和控制，是建筑工程项目管理中极其重要的一部分，所以，在建筑工程的实施过程中，相关施工部门要对施工的质量进行良好检测，使建筑物的质量得到有效的保障，这样的话，不仅提高了企业的整体形象和市场竞争力，还给企业赢得了良好的口碑，促进了建筑企业的全面发展。

2、土建施工中的施工质量管理和控制存在的问题

2.1 质量管理制度不健全

随着时代的不断进步与发展，为确保建筑工程质量管理工作的有序进行，相关单位应该建立健全各项质量管理制度，但目前部分建筑企业并没有完善管理制度，质量管理方法也不能够顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际的施工活动中遇到一定的阻碍。制度是一个企业发展的根本因素，没有建立健全的质量管理制度，在施工中就容易出现不规范的施工现象，所以，建筑企业要建立健全质量管理制度，保证各项质量管理工作的顺利进行。

2.2 材料管理和控制的不到位

在进行土建施工中，对材料的有效管理和控制也是相当重要的。材料的管理和控制不到位，是施工中普遍存在的问题。材料入场后，往往都没有按照最初的规定和计划进行合理摆放，而是按照哪里空地多放在哪里的原则进行处理，造成了严重的乱堆乱放现象，这种现象会引发一些材料的破损，间接地对整体施工质量产生不利的影响。

2.3 工程质量管理人才技术水平较低

随着土建行业的快速发展，高层建筑已是城市建筑的主体，作为建筑行业快速发展的趋势，高层建筑施工质量问题已经引起人们广泛的关注。目前，大跨度的高层建筑逐渐增多，施工难度也逐渐加大，因此对于建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。而当下，在建筑施工过程中，部分管理人员和施工人员的专业知识和业务技能还存在很多不足之处。所以要想提高建筑工程的整体质量，除了其他因素，对施工人员的要求也很高，不仅要具有较高的施工技术水平，还须掌握基本的建筑知识和业务技能。

2.4 对工程的监管不到位

要想建设质量达标的建筑工程，离不开对工程的有力监管。而在土建工程的实际施工过程中，对于监管工作的进行很不到位，其中包括监管部门工作人员数量不足，和当前的市场现状有所差距，有些监管部门将其工作委托给一些第三方公司代为监管，这些被委托的部门工作人员缺少专业性，不受直接的约束和管理，同时，第三方公司的介入也在一定程度上较少了监管部门的责任意识，导致了监管工作的不到位。

3、加强施工质量管理与控制的措施

3.1 健全质量管理体系

针对建筑施工工程，应建立严格的质量管理体系，有效明确各个方面的责任。在实际施工中，对于建筑施工的各个过程都要进行严格控制，对于各个分布进行有效的管理。要以施工队伍的实际施工情况为基础，使其作为主要的依据，制定出来的质量保证计划要详细，使工程施工的内容和方法以及效果得到有效的明确。质量计划在实施后，对于其质量检查工作要严格执行，对于具体的质量检验制度进行正确的实施，对于具体的施工方案要进行仔细的审查，施工技术设备要严格的进行检查，使质量问题得到有效的控制。

3.2 加强材料管理和控制

在对材料的管理和控制上，我们除了要对材料的质量进行严格的管控之外，还需要做好材料的入场工作。归置好材料，以确保其使用过程中的及时性和安全性，还要保证材料在存放过程中不受到破坏，做到对材料的节约。

3.3 提高建筑工程施工人员的素质

建筑工程施工离不开人的参与，因此建筑工程的施工人员的自身素质具有很大的作用，要积极的引进高素质的施工人员，使队伍建设不断得到加强。对于施工人员的培训工作要给予高度的重视，可以利用现场学习和观看视频等各种方式，对管理进行有效的加强，切实提高施工人员自身的素质，使建筑工程施工人员可以按照技术规范的基本需求进行具体的施工，使施工工程的具体的施工质量得到有效地加强和保证。

3.4 加强工程监管力度

明确的施工管理和控制体系是房建工程质量的有力保证，只有明确各环节的工作职责，将责任落实下去，才能在遇到问题的时候进行具体化的处理，在一定程度上对管理人员有了更严格的制约，从根本上对控制与管理工作进行了完善。只有通过强有力的工程监管制度，才能对工作人员有所约束，更加明确了他们的工作责任与义务，充分调动了挂历人员的工作积极性和协调性，使其在自己的工作岗位上发挥最大的作用，才能发挥管理和控制的能力，促进施工质量的提高。

综上所述，土建施工中，施工的质量管理和控制工作是至关重要的，相关部门应该仔细分析施工质量管理与控制中存在的问题，结合实际施工研究出科学合理的对策，并充分利用多种施工技术和管理方法，全面做好全过程的管理和精细化管理，同时还要加强管理人员和施工人员的培训工作，建立管理责任制，落实实权，密切把握工程进度，切实做好质量控制，确保土建施工工程的顺利开展和完美收工。

[1]戴摇明.如何提高土建施工的质量管理[J].江西建材，2015，01：265.

[2]刘富强.浅析如何做好施工现场质量管理及控制[J].四川水泥，2015，07：171.

[3]石凤斌.房屋建筑工程施工质量问题及管理控制方法的具体验证[J].科技创新导报，2015，31：188-189.