关于建筑施工管理存在的问题及对策分析
2017-03-10蒋峥
蒋 峥
河南省地矿建设工程(集团)有限公司
关于建筑施工管理存在的问题及对策分析
蒋 峥
河南省地矿建设工程(集团)有限公司
改革开放以来,建筑施工管理作为建筑工程施工工作的重要组成部分仍然存在诸多问题,还需进一步加强对建筑施工管理问题与对策的分析,为提高建筑施工管理的工作效率和促进建筑工程的健康、稳定发展提供可靠保障。本文对建筑施工管理工作的重要性进行说明,分别从强化建设单位施工管理体系与人员技术水平、加强对建筑施工质量管理等方面对建筑施工管理工作相关问题的解决对策和处理办法做出了系统探究。
建筑工程;施工管理;问题
引言
改革开放以来,我国建筑行业快速发展,已经成为国民经济支柱产业。然而建筑行业在发展过程中,也存在不少问题。比如建筑质量问题、建筑安全问题,这些问题严重影响工程的质量,严重还会危及到人们生命财产安全,因此施工企业一定要引起重视,不断提高施工技术水平和管理水平,保证工程的质量。
1、建筑施工管理工作的重要性
建筑施工管理工作的重要性主要体现:①建筑施工管理是整体工程质量的重要保障。施工管理工工作,特别是施工阶段的质量管理工作直接决定了工程的质量,无论是施工的工艺流程、检测方式的管理,还是施工技术方案的核对、确定以及施工组织手段和方法的选择等,均会对房屋建筑工程的整体质量产生较大影响。因此有必要也必须加强房屋建筑施工管理工作,为整体工程质量的提升提供可靠保障;②建筑施工管理工作是企业经济效益的重要影响因素。当前市场经济环境下,建筑领域的市场竞争愈加激烈,对于建筑企业而言,要想获得更高的经济效益,就必须强化自身管理。
2、建筑工程施工管理中存在的问题分析
2.1 管理体系不完善
随着建筑行业快速发展,建筑项目方承接的工程越来越多。建筑工程具有投资规模大、施工环境复杂等特点,在施工中很容易出现一些意外情况,导致工程项目的延期。这个时候工程承接方,为了如期完成工程建设,必须加快施工进度。这一定会缩短建设周期,一些工程的子项目按照施工方案需要一年的建设时间,但是为了如期完成工程建设周期,可能要减少到10 个月或者8 个月,建筑工程涉及到多种工艺,施工环境复杂,而且可能出现多种工艺交叉作业的现象,如果要缩短工期,可能会影响其他工种的施工。在这样的情况下,施工企业往往采取简化施工环节或者施工工艺的方式,来达到节省建设时间。这就会给管理带来一定的难度: 比如在缩短施工进度的时候,项目部可能需要增加一部分的工人,这一定程度上增加了管理的难度,新员工如何与老员工磨合和协调,甚至有些员工利用这一段时间消极怠工。
2.2 从业人员总体素质较低
目前,从事建筑施工的相关人员多数为农民工,其自身的文化水平相对较低,整体的安全意识比较薄弱,在施工的过程当中往往不会对于施工安全等相关的因素进行充分的考量,而在具体施工的过程当中往往会出现违规操作的过程。而且大部分施工人员在投入到施工过程之前没有进行系统的安全培训,因此对于施工的安全生产操作没有足够的了解,总体施工的技术水平比较低下,缺乏进行自我安全保护的基本意识。农民工的流动性较大,这就使得施工单位对于农民工进行安全培训相对较难,即便是进行培训也往往不能够发挥到应有的效果。
2.3 施工方过分追求进度,忽略质量
很多建筑工程为了追求工程进度,而忽视了工程的建设质量。比如经常看到某某工程进度施工倒计时,或者一些地方上的领导为了突出这一年的政绩,要求建筑施工单位加快进度,提前完工。为了保证项目能够如期竣工,工程项目方需要加班加点施工,采取“白加黑”“五加二”的作业方式。这样容易忽略工程的质量,造成施工质量的下降。特别是晚上施工,工人在施工中可能没有达到施工标准和要求,但是现场的施工光线不好,工人没有及时发现。
3、建筑工程施工管理策略
3.1 深度优化建筑工程施工管理体系
建筑工程项目管理人员要针对实际问题建构系统化的管理机制,确保管理体系能发挥其实际价值和重要意义,积极践行更加专业化的管理维度,优化管理经验。施工人员要与管理人员进行共同研讨,建构多样化管理标准,并且从建筑工程项目实际需求出发,提高管理制度的实效性,通过对英国、美国、日本等国际上通行的三种工程造价管理模式借鉴学习,找到我国工程造价管理的薄弱环节,提升管理体系的契合度和完整度,确保控制结构和管理模型的有序开展,也为了进一步升级管理模型提供有效的管理建议,从而适应全球经济一体化的发展。
3.2 加强施工人员自身的安全意识和技能培训
整个建筑施工的过程当中,进行安全教育以及相关的职业技能的培训是整个行业的重要基础。在施工的过程当中,施工人员是施工的主体,在施工过程中安全事故的产生也往往并非是因为制度以及装备等方面的原因,其主要的问题为施工人员自身安全责任意识相对薄弱、人为因素。所以注意加强入场“三级”教育和交接班交底制度,从而更好的提升员工自身的安全意识是非常必要的。
3.3 抓好施工质量
只有建立切实有效的施工质量维护网,例如抓好建筑施工的施工质量能产生工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,从而建筑施工的参建各方才能在提升施工进度的基础上,借助管理平台,践行更加有效的动态化安全管理体制,确保科学合理的运行质量管理制度,强化施工安全性的基础上,保证施工质量得以优化。只有保证施工人员求质保量意识得以有效落实,才能在施工进度落实的同时,提高质量监督管理力度。
4、结语
我国经济社会的发展,极大的促进了建筑行业的发展。随着社会主义市场制度的建立和完善,建筑行业的竞争也越来越激烈,面对严峻的竞争形势,需要我们的企业不断提高施工技术和管理水平,提高建筑的质量和舒适度。建筑施工管理贯穿整个建筑工程建设的过程,它的施工管理水平与建筑工程的整体质量有着直接的关系。如果建筑施工管理出现问题,不仅影响到建筑工程的进度,而且可能危及到人们的生命安全,进而给企业带来巨大的经济损失,影响企业的形象。
[1]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015,18:284+286.
[2]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑,2016,01:249-251.