探讨土建施工中施工质量管理及控制

徐 伟

石河子市永泰工程建设有限责任公司

探讨土建施工中施工质量管理及控制

徐 伟

石河子市永泰工程建设有限责任公司

土建施工过程中，做好施工的质量管理与控制非常重要，这需要对于施工中的各个相关环节进行把控。不仅要明确施工的工艺流程和标准的操作模式，也要对于施工过程进行有效监管，尤其是要让施工人员按照既定的标准模式进行施工操作。此外，加强各相关部门间的协调配合也很重要，这会让很多具体问题更好的得到解决，项目施工的整体质量能够得到保障，施工效率也会得到显著提升。

土建工程；质量；管理与控制

从现代化的角度来讲，土建工程的施工管理和施工内容都有了新的变化，其中所涉及到的施工内容更加细化，但是，它的施工质量所面临的影响因素也就由此增多。这就需要工程建设单位结合自身实际，对存在的各种因素进行事前分析和把握，制定出一套健全完整的施工质量管控方案.

1 土建施工质量的管理概述

土建施工涉及多种工序多个施工环节，施工质量问题会引起土建施工的很多难题和障碍。土建施工质量问题的表现形式是多种多样的，在建筑建设的过程中常有多种体现，例如对于土建施工场所的不熟悉导致工具的错放、丢失，也有建筑结构的建设错位与变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等。还有土建施工的一系列机械运作带来的隐患和安全问题，例如土建工程施工周期较长、露天作业环境下，因为疲劳操作导致的机械事故。还有自然条件影响的一些变动，在勘察地形与设计中，因为计算地质结构产生的误区引起建筑单位的破损和建设误差。引起土建施工质量存在问题，通常都是前期考虑与规划中没有详细到位，对结构与构造的设计存在不合理，计算数据存在失误。例如以建筑质量设计为主，桩基内力分析与沉降缝隙填补，伸缩合理空间计算都是非常关键的，一旦发生问题就会引起建筑质量问题。

2 土建施工质量管控的影响因素

从施工主体角度分析，其影响因素主要包括以下几个方面：(1)施工设计。设计方案是确保施工的重要前提。项目施工过程中需要根据工程建设特点，制定合理的施工方案；(2)施工材料。土建施工材料管理相对较为粗放，从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。一方面部分采购的材料质量不达标，以次充好，而施工现场又缺乏有效的监督与审查；另一方面，施工材料在存放过程中由于缺乏必要的保护措施，致使材料的使用性能发生变化，如混凝土结块、钢筋生锈等，如施工中采用变质的材料，势必会对施工质量造成很大影响；(3)施工技术水平。土建工程施工需要较高的技术水平，尤其对于某些关键的工程施工内容，如地下连续墙施工中锁口管起拔，需要严格控制起拔时机与起拔力。工程施工中，如不能有效保证施工技术水平，必然造成施工质量存在瑕疵，甚至造成严重的施工质量问题；

3 完善土建施工质量的管理与控制

3.1 对施工过程进行深入管理

对于施工过程同样需要进行深入管理，这也是控制土建施工质量的一种方式。施工过程会产生各种问题，管理的一个主要任务就是处理好这些问题。比如，会遇到施工人员操作方式不当的问题，这个时候要及时制止不符合规范的操作行为，避免潜在工程质量的发生。当发现有施工人员疲劳作业时也要进行管控，这能够避免可能发生的施工中的潜在隐患。此外，土建施工还可能出现一些技术难点，比如，有的设计在工程施工中落实起来比较困难。对于这些难点部分很有必要将各部门人员召集起来进行探讨。

3.2 重视施工材料管理工作

土建工程施工中，施工材料是重要的组成部分之一，要加强工程质量管理就必须要做好施工材料方面的管理，确保源头上的安全稳定。工程采购部门在选择市场材料时要在结合自身实际的基础上，选择资质强，信誉好的供应商，并对材料质量进行严格抽检，尤其是在进入施工现场时，要采用专业化的设备对材料质量进行专业化检测，在对施工材料进行保存保管时，也要进行相应的登记记录，按照材料性质的不同，分类化堆放，保证每一种材料都有正确的环境保管。在正式施工中，一旦发现施工材料存在有严格的质量缺陷，就要在第一时间上报监管部门，及时更换标准材料，不能为了工期而随便采用。

3.3 加大质量监管力度

以“质量第一”为主要指导方针，对土建工程施工进行全方位质量控制，强化事前、事中和事后质量监管力度。项目建设之前，应制定有效的质量监管体系与质量检查标准，为质量监管提供考核准则。施工中应做好工程质量监督、检查与控制工作，对于质量不达标工程予以警告，并告知切实改正，以及时纠正与处理施工中不合理操作；施工主体单位亦应进行施工质量的自检，通过外部监督与自身检查双重保险，避免因质量不达标造成的工程质量问题。阶段性施工内容完毕后，应进行严格的质量监督审查工作，并做好相关内容的验收备案，对存在质量问题之处进行补救或重建。

3.4 建立合理有效的质量责任制

建筑土建工程施工中，建立合理有效的质量责任机制，在土建施工中，施工单位要开展合理的质量责任落实到个人的制度，将个人与施工质量联系在一起，形成施工负责机制，让个人承担施工中的责任，也让个人解决好自己所负责那一部分施工质量的具体工作。如果在施工中发现问题，则由第一责任人来承担相应责任，通过这种方法避免出现责任事故，还可以确定具体的责任明晰，将责任大小进行划分，承担责任大小顺利完成避免了风险和问题的责任人给予奖励，一旦风险发生承担责任外，还要给予惩罚，确定具体的责任人，根据有关规定对其进行科学管理，才能有效的降低施工质量的问题。

综上所述，由于土建工程施工所涉及到的内容较多，一旦在施工质量的管理和控制上出现失误就会造成后期功能发挥受限，甚至于影响到人们的正常生活，对于施工质量的重视就必须要落实到位，采取多种有力措施以促进质量的良好，及时排除安全隐患。

[1]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015，28：119.

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[3]李泽田.提高土建施工质量管理的策略研究[J].山东工业技术，2014，24：95.