电力创新电网运营监测管理探讨

2017-03-10郑建伟郭玲铃

环球市场 2017年11期

关键词：电力企业检修电网

刘华郑建伟郭玲铃

国网河南省电力公司濮阳供电公司

电力创新电网运营监测管理探讨

刘华郑建伟郭玲铃

国网河南省电力公司濮阳供电公司

在电力企业改革与发展的过程中，面对行业激烈的竞争形成，要想不断提高电力企业的管理质量与经济效益，以提升其综合竞争实力，就要求电力企业要立足于信息化建设这一背景下，针对当前电网建设与管理之需，实现相应运行监测管理信息化平台的搭建，以通过全天候在线监测来满足当前电网运营管理工作之需。因此，实现对电网运营监测管理的创新以提高电网运行的稳定、安全与可靠性，是当前电力企业在改革与发展过程中所面临的一大难题与挑战。

运营检测；全面监测；运营分析

在国家电网公司顶层设计引领下，我国各地电力全面部署了运营监测(控)信息支撑系统，由于电力企业在朝着信息化方向发展，为了提高电力行业的工作效率，我们需要建立一个具备信息监测、分析处理等多种功能的创新电网运营监测管理的信息系统，该系统包括全面监测、协调控制及综合管理等多个模块，能够在线全天候监控，并能及时发现解决问题，有利于维护电力企业的稳定运行。本文通过各业务指标的比对分析，详细阐述电力创新电网运营监测管理的应用并做出相关分析。

1 电网运营监测系统基本简介

(1)全面监测。围绕运营监测(控)中心对外部环境、综合绩效、运营状况、核心资源、关键流程5种类型的业务进行全面监测的要求，通过对电力市场业务需求的分析，实现5种类型的业务的日常监测的功能性要求，实现后台监测管理的支撑功能，实现对全面监测业务的有效支撑。(2)运营分析。运营分析的目的是通过一定的日常数据分析，制作分析报表，分析业务运营中的问题，从数据上提供运营方向；寻找、挖掘业务推广、运营的有效思路，进行有效尝试，统计、分析、确定、推广思路等，通过对业务需求的分析，实现综合分析、专题分析、分析管理。(3)协调控制。根据运营监测(控)中心对协调控制的业务要求，通过运营分析，实现运营检测(控)中的各个环节的异常事件的管理。(4)全景展示。全景展示顾名思义就是给人以三维立体感觉的实景360°全方位图像。根据运营监测(控)中心对全景展示的业务要求，运营监测(控)中心需要扩展后台展示管理的支撑功能，建立展示管理模块对全景展示业务进行有效的功能支撑。

2 创新电网运营监测管理的具体实践途径

2.1 检修人员操作的安全管理措施

检修操作票在应用管理过程中需要加强操作人员资质管理。一是从严考核管理，建立检修操作资格准入机制。运行管理部门应组织检修操作人员必备的操作技能和规章制度的培训，定期进行考核，并将考核合格人员进行公示和备案，以便于基层班组运行人员在日常工作中进行监督核准，确保检修操作人员相对稳定，能够适应具体工作相关操作技能要求。二是严格限制检修操作项目和检修操作票应用范围。制定相关管理细则，确保操作项目内容不突破《安规》规定的范围，禁止各种原因、采取各种方式，需运行人员操作的项目转嫁至检修人员操作。三是规范和加强电网检修操作流程管理。按照检修人员作业工作性质，规范检修作业人员在现场操作申请、操作资格及操作票审查、作业许可并记录、完善作业安全控制及接地线等安全工器具领取、使用、存放、归还、汇报等环节的记录、监督流程，形成闭环管理。通过以上措施规范检修人员操作管理，化解电网运维一体化后检修人员运行操作带来的安全风险。

2.2 开展能力素质需求分析

运用价值驱动法，以运营监测中心目标定位及功能定位导出关键价值指标，分析整理出运营监测中心关键。建设员工能力素质库，根据运营监测中心能力需求分析结果，将能力素质分为综合能力、管理能力和专业技术能力三类。制定能力培训需求，要求各级运监中心结合自身实际，制定能力提升活动计划，每位员工根据具体从事的工作，选取重点提升项目，开展自我评估，针对性制定具的年度提升目标、分季的提升计划，要求目标清晰，可操作性强，时段安排合理。开展员工能力提升培训，以业务培训、内部讲堂、岗位练兵、定期评估的方式提升运监人员的业务能力和管理能力。

2.3 运营分析

主要包括了如下内容：①综合分析。借助综合指标的统计来分析企业各项经济政策等情况进行评价与反应，进而抓住企业的关键绩效，明确企业运行状态，为及时处理好各方面关系以提高横向协同作业效率奠定基础；②专题分析。这一分析的立足点是实现对关键点的绩效进行分析，针对电网结构、投资建设以及装备等方面以财务与价值角度进行分析，借助信息的高效共享来是实现与业务部门的关联分析。比如以电网建设部门为专题进行分析，通过对相应建设信息数据的监控与分析，为企业做出科学的决提供必要的信息支撑，同时通过专题分析还能够实现对风险的识别与分析，进而为实现对风险的有效预防、控制与规避奠定基础，同时也为提高电网建设的综合效益提供了保障。

2.4 全面监测

(1)外部环境监测。外部环境监测功能主要通过对现存政策和法律环境、社会文化和自然环境、经济环境、市场环境等环境分析的情况下。提供相应的对电力行业的产业政策环境、电厂、电力用户等相关信息的监测功能。(2)综合绩效监测。综合绩效监测功能主要包括：电网状况、资产质量、服务水平、业绩水平、可持续发展5个方面。通过对这5个方面的监测可以反映公司电网状况、资产质量、公司服务水平以及业绩水平，反映公司的可持续发展能力。(3)运营状况监测。运营状况监测功能主要包括：人资集约化、财务集约化、物资集约化、大规划、大建设、大运行及其他业务等。通过运营状况的监测，我们可以及时有效的掌握各业务部门业务开展情况，对其中的差距做出分析。