工民建施工质量管理中存在的问题及措施研究

2017-03-10苗大伟

环球市场 2017年34期

苗大伟

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引言

工民建施工是现阶段工程建设最受到关注的一个环节，在实际管理中，需要对其施工质量及效率予以高度重视，并且采取积极有效的措施去解决现状，从而促进其施工管理水平的提升。文章重点阐述了工民建施工过程中在管理上存在的弊端，并且针对其存在的问题提出优化的策略，以促进工民建施工效率及质量的提升。

1 工民建施工管理的重要性

随着社会经济的发展，城市化建设的脚步也逐渐加快，建筑行业的发展也是迅猛直追。而针对于建筑工程，，工民建的施工管理就成为了一项复杂的系统管理学科。工民建施工管理主要是指施工企业对施工人员、材料、机械设备等方方面面全方位的综合管理。在管理过程中，首先施工企业应根据工民建的本身条件来开展全面的分析了解，然后规划制定出详细的施工方案，从而便于施工企业的管理，并为企业能够尽可能的带来最大的收益。工民建施工管理在整个建筑工程管理中是非常重要的管理环节，通过对施工单位中施工人员、施工所需的材料以及施工中的机械设备进行一系列的整顿，保障整个施工过程能够顺利的正常的运转。工民建施工管理是对施工企业整体管理的完善，能够有效的提高企业的竞争实力，为企业带来最大的经济效益。

2 工民建施工管理中存在的问题

2.1 制度不完善，措施不健全

目前，大部分工民建施工企业缺乏长远意识，仅追求眼前的经济效益，企业内部缺乏管理制度，即使有管理制度，也不够完善，具体有效的管理措施也不够健全，甚至是现有的管理制度与措施，也形同虚设，或是被束之高阁。与此同时，部分企业的施工管理制度，在制定时便是照搬照抄，没有结合企业自身的实际情况，导致制度在执行过程中存在“水土不服”的情况，无法发挥管理制度的作用，也导致先进施工技术无法得到有效应用，影响施工的顺利进行。

2.2 施工管理人员素质较低

工民建工程在实际施工过程中需要对其进行有效的监督管理，以确保管理水平的提升及改善，但是从实际情况可知，很多工民建工程质量上无法得到保障，需要从多个层面对其存在的质量问题进行分析，这其中最重要的原因就是工作人员管理水平及质量相对较差，这在某种程度上对工民建施工管理效能的提升造成极大的困扰，必须引起重视，采取优化措施。

2.3 管理中安全意识较为薄弱

在目前的工民建项目管理中，一些管理人员在开展工作的时候，在安全意识方面存在不足，导致一些项目施工操作存在不合理的情况，不仅造成了一定的经济损失，甚至在一些工民建项目中还因此出现了人员伤亡。究其根本，工民建项目管理中的安全问题主要是由于管理人员对短期利益的追求以及对安全问题的忽视，这种思想会影响到项目管理的较多方面，不利于项目建设的正常进行。

3 完善工民建施工管理的措施

3.1 完善施工管理制度

俗话说，没有规矩不成方圆，对于施工管理而言，规矩就是制度，想要提高施工管理的水平，首先，施工企业内部就要具备一套晚上的施工管理制度。施工管理体系健全与否，科学与否，对工民建工程质量，以及对工程的进度都有着直接的影响。如果施工管理制度不完善，缺乏相应的管理条例，在出现问题时，管理人员进行管理时，则会无所依从，可能会根据自己的喜好或者是根据过去的工作经验进行处理，极大的可能导致质量问题，甚至引起现场混乱，影响施工的顺利进行，由此可见施工管理制度的重要性。因此，施工企业要从长远出发，建立健全施工管理制度，对现有制度查缺补漏，完善奖惩制度、事故处理制度等，便于管理人员在管理过程中，能够有所依从，也能够得到大家的信服，并可以对现场的工作人员起到一定的约束作用，保证施工管理的有序进行。

3.2 提升施工管理人员综合素质

近些年来，由于施工队伍管理失误而导致的工程质量问题屡见不鲜，安全事故的发生也引发了不良的社会效应，这其中施工管理人员素质较差就是非常重要的一个原因，在管理上的松散导致很多的施工劣质材料进行施工现场，这样就为之后的施工质量埋下隐患，所以必须对施工管理人员的素质培养引起重视，并且将相关培训工提上日程，从根本上优化他们的素质及能力，待通过培训考核之后的人员才能参与到工民建工程的管理之中，由此促进施工管理队伍整体建设有极大层次的提升，优化管理质量，避免安全事故的发生，增加工程施工的有效性。

3.3 强化管理人员的安全意识

在各种建筑项目的建设中，安全都是重中之重的管理工作内容，如果忽视了项目的安全管理内容，那么就会在项目建设中出现难以想象的问题。为了避免安全问题对工民建项目建设的正常开展造成影响，就要让管理人员明白安全对于项目管理的重要性，为达到这一目标，可以通过实际工民建工程事故分享的方式，让管理人员保持警醒。同时还要能将安全管理制度落实到工民建项目建设中，严格要求施工人员的安全设施的佩戴情况，尤其注意安全帽的佩戴情况，避免因此造成安全事故。